當(dāng)我們識別完風(fēng)險(xiǎn)之后，接下來需要做的就是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估算，風(fēng)險(xiǎn)估算是風(fēng)險(xiǎn)評估的一種，主要是對單個風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響以及發(fā)生的概率進(jìn)行評估。在這里面，影響是指”特定的威脅或機(jī)會實(shí)際發(fā)生后所帶來的結(jié)果”，而概率是指“特定的威脅或機(jī)會實(shí)際發(fā)生的可能性”。項(xiàng)目主辦方和顧問們發(fā)現(xiàn)有時可以將項(xiàng)目融資計(jì)劃“分類”，來確保不同的供應(yīng)商提供的不同的服務(wù)(，外匯合同，備用，租賃融資)。作為項(xiàng)目融資顧問的機(jī)構(gòu)可以和主辦方、政府、國際代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、客戶以及其他顧問與方密切合作，事實(shí)證明這對產(chǎn)生未來的業(yè)務(wù)證明是有用的。

風(fēng)險(xiǎn)評估的主要任務(wù)包括:

識別評估對象面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，評估風(fēng)險(xiǎn)概率和可能帶來的負(fù)1面影響，確定組織承受風(fēng)險(xiǎn)的能力，確定風(fēng)險(xiǎn)消減和控制的優(yōu)先等級，推薦風(fēng)險(xiǎn)消減對策。在風(fēng)險(xiǎn)管理的前期準(zhǔn)備階段，組織已經(jīng)根據(jù)安全目標(biāo)確定了自己的安全戰(zhàn)略，其中就包括對風(fēng)險(xiǎn)評估戰(zhàn)略的考慮。所謂風(fēng)險(xiǎn)評估戰(zhàn)略，其實(shí)就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的途徑，也就是規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)該延續(xù)的操作過程和方式。

對投資項(xiàng)目的估值

估值問題是核心的，對一個股權(quán)資產(chǎn)進(jìn)行項(xiàng)目分析，主要就是從四個方面：兩個進(jìn)攻，兩個防守，兩個內(nèi)部，兩個外部，正好完整地刻畫了一個公司。

a.進(jìn)攻就是你圖什么？

你投資一個公司，通常是因?yàn)檫@個公司給了你一個非常漂亮的財(cái)務(wù)：預(yù)測明年凈利潤有多少？后年凈利潤多少？這都屬于進(jìn)攻。

b.防守就是你害怕什么？

這個公司業(yè)務(wù)需要的牌照有嗎？這個公司有它需要的行政許可嗎？這個業(yè)務(wù)有它需要的專利嗎？有網(wǎng)站嗎？有用戶嗎？

關(guān)于防守，經(jīng)典的案例是。當(dāng)初在同行業(yè)里用戶數(shù)量非常漂亮，但是因?yàn)榕普蘸唾Y質(zhì)的問題，被政府罰了兩億。這個就是因?yàn)榉朗氐膯栴}。