美范展覽工廠——廣州展覽工廠前幾名、家博會展會搭建公司

展廳設(shè)計如何做到節(jié)約成本

1、施工之前考慮周全

對于展廳設(shè)計而言，在施工之前，一定要確認(rèn)好施工的所有方案，包括細(xì)節(jié)。這樣才能夠避免因為很小的失誤而拼命的奔波，不僅增加了施工的成本，同時也會延誤參展的日期。

2、結(jié)構(gòu)設(shè)計注意嚴(yán)謹(jǐn)

在整個的結(jié)構(gòu)上面，一定要選擇功能完善，形象突出，造型獨特的設(shè)計類型。這樣一來才能夠更好的做到展裝設(shè)計的要求，同時也可以節(jié)省很多的資金成本。

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3、選擇了裝修材料要注意

簡單來說，在裝修材料這一塊的選擇，不需要考慮上海展館制作性耐久性。畢竟，展廳它是一個時間性，季節(jié)性的施工和使用。只要能夠保證質(zhì)量，保證效果的前提下更好的去節(jié)約材料，其實也是為了更好的去節(jié)約成本。

展廳設(shè)計固然是為了使得整個產(chǎn)品更加的有層次感，更加的能夠吸引到更多的經(jīng)銷商的目光。但對于整個展廳的布置而言，如何能夠更在更大程度上去節(jié)約成本，對于商家而言也是非常重要的。畢竟在這個社會，成本的開銷也會與盈利的回報有著千絲萬縷的關(guān)系。

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展臺搭建工程的整體服務(wù)是由哪幾部分組成

一，整體解決方案是由產(chǎn)品向服務(wù)的發(fā)展。展覽工程服務(wù)企業(yè)為參展商和主辦方提供的也是產(chǎn)品——“產(chǎn)品是指能夠供給市場，被人們使用和消費(fèi)，并能滿足人們某種需求的任何東西，包括有形的物品、無形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合?！遍L久以來，行業(yè)內(nèi)和外界所認(rèn)知的“產(chǎn)品”——設(shè)計方案與工程實施結(jié)果，其實只是產(chǎn)品的一部分。

一個完整的產(chǎn)品概念包含五個層次：核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品。會展產(chǎn)業(yè)鏈中展覽工程服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品可以概括或歸納：核心利益層次（指產(chǎn)品能夠提供給客戶的效用或益處，是客戶真正想要購買的核心需求——會展?fàn)I銷和品牌傳播）、形式產(chǎn)品層次（指產(chǎn)品的具體物質(zhì)形態(tài)，主要表現(xiàn)在展位功能、布局、特征、品質(zhì)等方面，是核心利益的載體）、附加產(chǎn)品層次（指為客戶需求提供的相關(guān)內(nèi)容，包括觀念、組織、策略、規(guī)劃以及其他無形的服務(wù)）。廣州展覽工廠前幾名

二，整體解決方案是一個系統(tǒng)。整體解決方案是會展活動中一次交付客戶的、包含滿足特定功能的所有產(chǎn)品和服務(wù)，是一種系統(tǒng)，用以解決多個和多向問題。

在展覽工程服務(wù)行業(yè)中，也有人提出“一站式”服務(wù)或宣稱可以向用戶提供某種解決方案，甚至一個設(shè)計方案、一個從設(shè)計到建造的過程、一個包含了代購代付、送餐、禮品等項目的服務(wù)方案，也稱為整體解決方案。筆者認(rèn)為，單一的產(chǎn)品（設(shè)計方案、工程實施、現(xiàn)場服務(wù)等）絕i對不是解決方案，解決方案是能夠圍繞會展的本質(zhì)，滿足客戶會展?fàn)I銷和品牌傳播需求的一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)廣州展覽工廠前幾名

展會中應(yīng)該怎么樣選擇一個合適的展位搭建展臺

有過買房經(jīng)歷的朋友都知道，挑房子時除了選地段之外，還有非常重要兩個因素就是結(jié)構(gòu)和朝向。否則不管再好的地理位置，整間屋只有洗手間朝南天天曬太陽，那也肯定不是大家愿意選擇的地方。展位其實也是如此，不但有它在場館里的位置好壞，還有細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)和朝向上優(yōu)劣之分。在此我們將分為連鋪式和獨立式兩種場地來做解說。廣州展覽工廠前幾名

眾所周知，展會中展位的主要布置方式是一排排連鋪的形式，這其中，那些夾在一排展位中間，只有一面面向過道的展位被稱為“道邊型”展臺，也稱“單開口”展臺。當(dāng)展位是這種類時，應(yīng)該優(yōu)先挑選上一部分介紹的后兩種類型位置，以zui大限度的減少單面開口的不利影響，爭取吸引更多眼球。

以上我們談了選擇展位位置時需要注意的問題，但是展位除了位置外，還有一點必須被考慮在內(nèi)的因素，那就是價格。畢竟，參加展覽的展商多數(shù)都是條件有限的中小企業(yè)，如何拿到性價比zui高的展位才是zui重要的問題。雖然位置好、面積大的展位有助于企業(yè)參展，但一味追求排場和華麗，就意味著參展的成本上升，同時參展所需要達(dá)到的目標(biāo)效果亦隨之水漲船高，企業(yè)面臨的參展失敗風(fēng)險自然也一起跟著變大。zui關(guān)鍵的是，人i流量與參展效果之間并不能完全劃等號。比如說，A和B兩個展商，A的展位整個展會期間有幾千人來看，卻一筆單子都沒做成;而B的展位只來了幾十人，卻做成了十幾筆業(yè)務(wù)，這么看，A無疑是失敗的;但很可能回過頭來，展會結(jié)束后A的訂單如雪片飛來，B那邊卻再也沒有了下文。廣州展覽工廠前幾名

展臺搭建的誤區(qū)你了解嗎

一、要切實走出重政府扶持，輕市場運(yùn)作的誤區(qū)

各級政府的關(guān)心和支持是展覽業(yè)發(fā)展的重要因素，是展覽會成長的重要支撐力量。但組展商從展會的立項、策劃到運(yùn)行，就把眼睛盯著政府，卻忽視了市場的主導(dǎo)作用，忽視了效益的拉動力量，忽視了以成交額吸引展商、以產(chǎn)品吸引買家，以效益、展商、買家托起會展業(yè)的客觀規(guī)律，長此這樣下去，展覽會必然越辦越被動，越辦政府的壓力越大，越辦路子越窄。

二、要切實走出重組展布展、輕運(yùn)行管理服務(wù)的誤區(qū)

組展布展是展會的重要內(nèi)容，而展會的運(yùn)行，管理和服務(wù)也是重中之重，不少展覽會對組展布展抓得很緊，卻忽視了運(yùn)行、管理、服務(wù)工作，缺乏系統(tǒng)化，科學(xué)化，優(yōu)i質(zhì)化的運(yùn)行、管理、服務(wù)理念，思路不清晰，組織不健全，人員不配備，經(jīng)費(fèi)不到位，結(jié)果出現(xiàn)了不少混亂、矛盾，甚至糾紛。廣州展覽工廠前幾名

三、要切實走出重降低收費(fèi)、輕效益牽引的誤區(qū)

展會降低展位租金，降低參展成本不可i非議，而不重視展會的效益，片面采取低租金，低成本，甚至追求零租金、高補(bǔ)貼也不可取。