勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別

勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包是兩種不同的用工方式，現(xiàn)在有很多企業(yè)都是會(huì)采用適合自身的用工方式，雖然勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣的用工形式已經(jīng)很普及，但仍有不少企業(yè)的HR還是分不清兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系，對(duì)勞動(dòng)者的管理權(quán)限不同：在勞務(wù)派遣關(guān)系中，實(shí)際用工單位直接給勞務(wù)派遣勞動(dòng)者分配工作任務(wù)，并監(jiān)督指揮其完成工作任務(wù)。在勞務(wù)外包關(guān)系中，發(fā)包方對(duì)服務(wù)人員無直接管理權(quán)限，服務(wù)人員接受承包方的工作安排和監(jiān)督指揮。

在勞務(wù)派遣關(guān)系中,會(huì)處理員工關(guān)系是個(gè)重點(diǎn)

在勞務(wù)派遣關(guān)系中，如實(shí)際用工單位或者勞務(wù)派遣公司侵害勞務(wù)派遣勞動(dòng)者的合法權(quán)益，實(shí)際用工單位均可能需要承擔(dān)勞動(dòng)爭(zhēng)議的法律風(fēng)險(xiǎn)。在勞務(wù)外包關(guān)系中，由于發(fā)包方和服務(wù)人員無勞動(dòng)合同關(guān)系也無實(shí)際的勞務(wù)用工關(guān)系，因此發(fā)包方不承擔(dān)任何勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。在HR的工作中，會(huì)處理員工關(guān)系是個(gè)重點(diǎn)，從入離職到績(jī)效面談，從薪資談判再到員工反饋，涉及到員工的點(diǎn)都涉及到員工關(guān)系的處理。

變單一式工資結(jié)構(gòu)及注意事項(xiàng)

變單一式工資結(jié)構(gòu)為復(fù)合式工資結(jié)構(gòu)，解決工資能高不能低的問題。如：基本工資、崗位工資、績(jī)效工資等等，同時(shí)制訂各單位工資的支付辦法。根據(jù)工作性質(zhì)的特點(diǎn)，變單一工時(shí)工作制為多種工時(shí)工作制。工時(shí)工作制包括：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工時(shí)工作制，后兩種一般稱之為特殊工時(shí)工作制。注意的問題是：實(shí)行特殊工時(shí)工作制需要經(jīng)過勞動(dòng)行政部門的審批后，企業(yè)方可執(zhí)行。

外企通過人力資源外包解決企業(yè)的用工問題

一些外企早進(jìn)入中國(guó)不熟悉中國(guó)人才市場(chǎng)和政策規(guī)范，需要快速合規(guī)。早的人力資源服務(wù)公司都是服務(wù)外資企業(yè)的；外企通過人力資源外包來解決企業(yè)的用工問題，減少企業(yè)的事務(wù)性工作。創(chuàng)業(yè)公司人少，可以選擇自己做，但很浪費(fèi)時(shí)間，也可以雇人做，但工作量不飽和。選擇通過人力資源外包服務(wù)公司管理員工關(guān)系，是一種非常的成熟模式?？梢员憬莸南硎艿膰?guó)家優(yōu)惠政策。