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近年來，其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也遇到了發(fā)展瓶頸問題，不少品牌紛紛陷入困境。昔日鞋王市值從1500億港元降至444億港元，縮水超三分之二退市賣身。而另一女鞋更是長期陷于虧損、關(guān)店的低谷中，市值蒸發(fā)9成以上。2018年半年報(bào)顯示，中期營業(yè)額23億港元，同比下降17.3%，經(jīng)營虧損4.9億港元，虧損額同比擴(kuò)大了138.6%。從2015年至今，其凈關(guān)店數(shù)已超過3600家。鑫磊庫存貿(mào)易為您分享：庫存產(chǎn)生外部原因：（1）現(xiàn)在大部分企業(yè)的實(shí)行訂貨制，衣服根據(jù)可能流行的趨勢(shì)提前被制作出來然后經(jīng)過看樣訂貨程序提前預(yù)訂好。

鑫磊庫存貿(mào)易常年收購庫存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。收購庫存鞋

進(jìn)口玩具商通常都是以市場(chǎng)消化情況而確定進(jìn)口數(shù)量，很少盲目進(jìn)貨，一般來說商品庫存不大。而且從去年我國玩具進(jìn)口同比增長12.9%，今年1-6月同比繼續(xù)大幅增長67.5%這一情況看，顯示國內(nèi)進(jìn)口玩具銷售情況良好，所以進(jìn)口玩具庫存量不會(huì)多

經(jīng)銷商更換代理品牌是常有的事情，新品牌廠家要求代理商發(fā)貨要達(dá)到一定的量，因此舊的品牌產(chǎn)品就成了擠壓的庫存，在不適宜打出原有舊品牌的情況下，舊品牌余下的產(chǎn)品隨即成了庫存擠壓產(chǎn)品和清倉特價(jià)品。

1、商品銷售相關(guān)信息反饋不及時(shí)，預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致存貨結(jié)構(gòu)、周期不合理，給企業(yè)造成了大量多余的物流成本。

2、庫存管理隨意性大，多數(shù)超市的庫存管理的技術(shù)水平低下，人員素質(zhì)較低缺乏統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)。

3、對(duì)庫存管理的認(rèn)識(shí)不到位，許多超市人員認(rèn)為庫房只是一個(gè)存貨的地方，只要把多余的貨物放置在一起就可以了，重視商品的銷售和采購而忽視了商品存貨對(duì)整體營運(yùn)效果的影響。