帝航潤滑油簽約內(nèi)蒙區(qū)域車用潤滑油代理商

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費(fèi)者朋友共同努力，共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

來自內(nèi)蒙區(qū)域的劉經(jīng)理與帝航潤滑油銷售副總吳總簽訂潤滑油代理經(jīng)銷協(xié)議，成為帝航潤滑油內(nèi)蒙區(qū)域的潤滑油代理商，自此，帝航潤滑油再次擴(kuò)大代理商規(guī)模，全國區(qū)域代理版圖有增加一塊?！　?

劉總表示，“我們選擇了一家專業(yè)的潤滑油生產(chǎn)企業(yè)，很高興能和帝航潤滑油達(dá)成合作關(guān)系，并期待建立穩(wěn)固長久的合作伙伴關(guān)系，相信借助帝航潤滑油廠家在中國市場的廣泛渠道和品牌知名度，我們能為內(nèi)蒙區(qū)域用戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品?！?

帝航潤滑油重視渠道建設(shè)，在央視等多家媒體得到宣傳，并獲得了許多潤滑油品牌認(rèn)證，帝航潤滑油產(chǎn)品得到廣大潤滑油用戶的信賴，品牌知名度在潤滑油行業(yè)中也人人得知。帝航潤滑油廠家簽約影視明星于榮光后，品牌知名度得到進(jìn)一步的提升。

潤滑油代理分銷策略以及執(zhí)行

  影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費(fèi)者朋友共同努力，共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

潤滑油代理的渠道促銷政策合情合理符合當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r。有的滑油代理雖然給到潤滑油促銷政策但不給到市場，促銷不放到市場，暫時看來影響不是很大，日積月累之下就會出現(xiàn)大的影響。      

潤滑油代理經(jīng)銷要讓下面的經(jīng)銷商來享受廠家的促銷政策。否則，政策下不到市場，也錯過了增加銷量的時機(jī)。此外，我們也可以采用快速分銷的策略，如：1、搭便車：通過拳頭產(chǎn)品來帶動新產(chǎn)品的鋪貨行動；2、適量鋪底鋪貨：品牌要想現(xiàn)款鋪貨的阻力是很大的，必須適量發(fā)到市場來增加影響力；3、各種獎勵：利用各種獎勵（現(xiàn)金獎勵、產(chǎn)品獎勵、實物獎勵），刺激終端進(jìn)貨積極性；4、客情關(guān)系：代理商憑借與批發(fā)商及零售店主的客情關(guān)系，來增加銷量。

    潤滑油代理要保護(hù)好經(jīng)銷代理商。做產(chǎn)品只是“變現(xiàn)”自己的資源，不要損害經(jīng)銷商的利潤，不利于客情關(guān)系的維護(hù)，所以要根據(jù)客戶的實力來給或，避免出現(xiàn)庫存壓貨，而影響客戶的利益。

潤滑油經(jīng)銷代理商必看！

影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人，必將推動帝航石化旗下品牌的長足發(fā)展，必將為市場的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過程中，帝航石化旗下品牌將會在企業(yè)發(fā)展的支持下，在簽約明星的帶動下，與所有代理合作伙伴一道，與廣大消費(fèi)者朋友共同努力，共同推動行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺，為實現(xiàn)大家的夢想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。

1、集中優(yōu)勢力量

許多潤滑油經(jīng)銷商在做市場時經(jīng)常犯的錯誤之一就是廣撒網(wǎng)，重量不重質(zhì)細(xì)分客戶。代理經(jīng)銷商要集中在某個區(qū)域，與客戶建立長期聯(lián)系，一個區(qū)域只要做下了幾個，就在行業(yè)內(nèi)有了一定的反應(yīng)，產(chǎn)品的品質(zhì)也隨著口碑傳到市場上面去。只要抓準(zhǔn)幾個高質(zhì)量門店深耕細(xì)作，雖然前期速度不快，但都會往事半功倍的效果。

2、幫助代理經(jīng)銷商賣產(chǎn)品

做市場是有方法的，比如你做修理廠，客戶是否與你合作，主要是看兩點(diǎn)：一是是否好賣，二是能否賺錢。作為潤滑油品牌，利潤一般都較高，但如果自身產(chǎn)品在市場上知名度不高，車主一般也是不會選擇。所以，落實到修理廠必須要兩個點(diǎn)要打通，一個是到客戶手上，一個是讓車主愿意買。

3、產(chǎn)品生動化

代理經(jīng)銷商一定要明白，客戶賣產(chǎn)品是感覺“賺到”的產(chǎn)品，而能否感覺賺到要看“銷量”和“毛利”，而毛利就是價格差，零售價高，價差就大。

潤滑油代理商的品牌的經(jīng)營理念

很多潤滑油代理商在代理品牌時看中的往往是廠商給予的利潤空間和支持力度，而會忽略廠家對品牌的經(jīng)營理念。

 然而，不清楚產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)對象，往往會導(dǎo)致明明是一個定的產(chǎn)品，被賣的一般低價位的產(chǎn)品一樣。學(xué)習(xí)代理品牌的經(jīng)營理念是潤滑油代理商應(yīng)該做的功課，如果各地區(qū)代理商的銷售目標(biāo)都不一致，有的定位中高品牌，有的定位低品牌，那客戶也很難相信產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響到整個品牌的形象。代理商不能按自己的意愿隨便定位產(chǎn)品，應(yīng)按照廠家的品牌經(jīng)營理念來是實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

 把品牌的經(jīng)營理念和代理商的經(jīng)營思路結(jié)合起來，用品牌的經(jīng)營理念經(jīng)營，用潤滑油代理商的渠道網(wǎng)絡(luò)銷售，形成互惠互助的效果。理念要貫徹到行動中去才有生命力。