宏杰庫存貿(mào)易有限公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

如果控制庫存不力，有可能導(dǎo)致庫存的過?；虿蛔?。庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等；而庫存過剩則要占用過多的資源，這些資源如果用在別處會產(chǎn)生更大的效益。很多廣告公司會為了獲取價格優(yōu)勢，常常買斷一些媒體時段，然后再進行轉(zhuǎn)手。盡管庫存過?？雌饋硎沁@兩種不良中危害較小的一個，如果過剩庫存的情況較為嚴重，那么其成本是非常驚人的，當(dāng)庫存成本較高時局面容易控制。

現(xiàn)金收購，見樣談價，歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系！為您解決庫存問題，回籠資金。

庫存商品處理的生產(chǎn)與消費在時間、地點、批量等方面的矛盾是客觀存在的，物品生產(chǎn)出來往往不能直接投入使用，解決這一矛盾的過程中就需要庫存作保證，這就是庫存產(chǎn)生的原因。但是，庫存商品處理就會占用資金，存在著風(fēng)險。特別是運輸延誤、供應(yīng)商缺貨、自然災(zāi)害等意外情況的發(fā)生，都會影響企業(yè)生產(chǎn)。因此，保持合理的庫存水平，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。

若服裝庫存出現(xiàn)大量積壓時，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致公司徹底癱瘓。