袁國(guó)順免費(fèi)模式創(chuàng)辦人 壹玖集團(tuán)老總在將近三十年時(shí)間里，袁國(guó)順教師經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例，解開(kāi)公司取得成功的奧秘——利人利己，以利他為關(guān)鍵開(kāi)創(chuàng)特色的免費(fèi)模式，更改了大家對(duì)營(yíng)銷方式的認(rèn)知能力，開(kāi)辟了免費(fèi)模式的營(yíng)銷推廣先例，給出了怎樣先造就消費(fèi)者再贏得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。以便協(xié)助大量的中小型企業(yè)，袁國(guó)順教師以文化教育為通道，以產(chǎn)業(yè)鏈為基本，以資產(chǎn)為羽翼,融合全產(chǎn)業(yè)鏈，打造出我國(guó)中小微企業(yè)共享資源服務(wù)平臺(tái)，提高中小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和運(yùn)營(yíng)魅力，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展及其不斷發(fā)展趨勢(shì)出示壓根驅(qū)動(dòng)力!5把企業(yè)變成銀行，解決企業(yè)缺錢的問(wèn)題解析什么是影子銀行、儲(chǔ)蓄銀行，如何零成本融資，如何盈利性融資（你借錢，付利息，他借錢，還賺錢。 袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)辦人一個(gè)切切實(shí)實(shí)貫徹免費(fèi)模式的實(shí)業(yè)家三十年時(shí)間里，經(jīng)歷數(shù)以百計(jì)實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)例以利他為關(guān)鍵開(kāi)創(chuàng)特色的免費(fèi)模式，給出了怎樣先造就消費(fèi)者再贏得銷售市場(chǎng)的完全免費(fèi)之道。

壹玖免費(fèi)模式一套讓老板突破思維局限，建立商業(yè)模式，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方初級(jí)階段《免費(fèi)模式》資源對(duì)接會(huì)中級(jí)階段《免費(fèi)模式基礎(chǔ)版》咨詢會(huì)階段《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)《免費(fèi)模式》資源對(duì)接會(huì)以資源對(duì)接服務(wù)為切入點(diǎn)，依托龐大的會(huì)員體系，整合全國(guó)各地資源，組織會(huì)員在各地壹玖之家展示產(chǎn)品、分享項(xiàng)目，與更多中小微企業(yè)主互通有無(wú)，學(xué)習(xí)使用資源包打造超級(jí)引流入口的有效方法， 幫助會(huì)員打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的工具產(chǎn)品。
袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。共享平臺(tái)工具共享上萬(wàn)系統(tǒng)會(huì)員產(chǎn)品資源，多種超低價(jià)引品對(duì)你開(kāi)放。

免費(fèi)模式助力招商創(chuàng)新

一次成效明顯的招商創(chuàng)新讓一箭陶瓷成功邁出突圍“產(chǎn)銷寒冬”步，而這一切與壹玖的免費(fèi)模式密不可分。這一次成功的招商背后運(yùn)用的商業(yè)模式中，包含了16個(gè)免費(fèi)模型中的贈(zèng)品模型、模型、增值模型及第三方買單模型：

贈(zèng)品模型：價(jià)值31.8萬(wàn)元的奔馳汽車作為贈(zèng)品免費(fèi)送，轉(zhuǎn)移消費(fèi)者焦點(diǎn)，加速成交；

模型：與世界品牌奔馳進(jìn)行商業(yè)合作，為自己的品牌做信

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用背書；

增值模型：在營(yíng)銷策略上持續(xù)為經(jīng)銷商門店提供創(chuàng)新支持和專業(yè)培訓(xùn)；

第三方買單模型：能拿得到經(jīng)銷商資格的都是有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人，這一部分人的圈子也是奔馳所需要的，因此一箭陶瓷便能用超值的價(jià)格置換出奔馳汽車。你能成為誰(shuí)的載體，誰(shuí)就能為你買單。

一箭陶瓷的這個(gè)招商方案你學(xué)到了嗎？