標(biāo)準(zhǔn)木托盤(pán)租賃重量與質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)木托盤(pán)租賃的木托盤(pán)主要分為重型、輕型、規(guī)范性這三大類，其分類主要是根據(jù)其質(zhì)量來(lái)進(jìn)行劃分的，另外載重量越重的，其木托盤(pán)本身的一個(gè)重量越重，那么是不是越重的木托盤(pán)其質(zhì)量就越好呢？（4）木托盤(pán)在使用一段時(shí)間后，因各種原因?qū)е聯(lián)p壞，應(yīng)該及時(shí)處理，能簡(jiǎn)單修理的可重復(fù)使用，保持成本和木托盤(pán)利用率。在去解決這個(gè)問(wèn)題之前，大家首先要弄清楚影響木托盤(pán)質(zhì)量的因素有哪些？這樣才能去真正的了解木托盤(pán)的相關(guān)的性質(zhì)，目前影響標(biāo)準(zhǔn)木托盤(pán)租賃的木托盤(pán)質(zhì)量因素主要有布局、分量這兩大因素，若是在分布布局一樣的情況之下，才能夠說(shuō)明木托盤(pán)本身重量越重的其質(zhì)量也會(huì)越好，因此不一樣的木托盤(pán)首先要看其布局。

把握托盤(pán)循環(huán)共用發(fā)展良機(jī)

中國(guó)托盤(pán)循環(huán)共用行業(yè)發(fā)展很快,但普遍處于不規(guī)范和零散的狀態(tài)。2017年中國(guó)物流系統(tǒng)中各類托盤(pán)保有量為10.8億片,其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格托盤(pán)占15%左右。預(yù)計(jì)未來(lái)3~5年我國(guó)托盤(pán)保有量將達(dá)到12億~15億的峰值。凡是在中國(guó)的貿(mào)易環(huán)境下，企業(yè)自購(gòu)?fù)斜P(pán)通常為非業(yè)余型洽購(gòu)，按需少許屢次洽購(gòu)，洽購(gòu)工具以中小企業(yè)占多數(shù)，并且供給商也不不亂，致使質(zhì)料來(lái)源不可控。木托盤(pán)所占比例為78%,塑料托盤(pán)為15%,其他為紙托盤(pán)、金屬和復(fù)合材料托盤(pán)。

但是目前散箱裝卸車操作、非標(biāo)托盤(pán)、效率低下的手工維修依然大面積存在,粗魯搬運(yùn)、超載、疲勞駕駛和無(wú)盡的等待,使目前的運(yùn)輸環(huán)節(jié)充滿隱患。包裝標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)新趨勢(shì),一些公司已經(jīng)實(shí)行從產(chǎn)品內(nèi)包裝到托盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn)化。而利用干燥窯對(duì)木材進(jìn)行熱處理，從溫度、含水率上破壞菌的生存條件，是一個(gè)適宣而有效的處理辦法。比如托盤(pán)循環(huán)共用體系,通過(guò)共用托盤(pán)減少不增值的勞動(dòng),降低物流鏈的成本,同時(shí)提升效率。

與此同時(shí),生產(chǎn)商在收到集保配送的木托盤(pán)后,將租賃來(lái)的托盤(pán)用在包括其內(nèi)部及其與零售商銜接在內(nèi)的完整的物流鏈中(產(chǎn)品搬運(yùn)、存儲(chǔ))。在供應(yīng)鏈的末端,承租托盤(pán)的零售商或分銷商在卸完貨物之后將空托盤(pán)退租到近的集保托盤(pán)服務(wù)中心。事實(shí)上，托盤(pán)循環(huán)共用并不是一個(gè)全新的概念，不過(guò)是借由“互聯(lián)網(wǎng) ”又火了一把。集保中心對(duì)歸還的托盤(pán)實(shí)施的檢測(cè)和維護(hù),以保證托盤(pán)都能夠滿足集保托盤(pán)的質(zhì)量要求,以備托盤(pán)下一輪租用。

此外,集保中心還在進(jìn)行跨境帶板運(yùn)輸?shù)膰L試,對(duì)于有這方面需求的客戶來(lái)說(shuō),流程和國(guó)內(nèi)帶板運(yùn)輸相同;集保中心提供國(guó)外供板、國(guó)內(nèi)回收的服務(wù),減少了一次性托盤(pán)的使用,從而降低了成本。托盤(pán)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用也極大地提升了工作效率。優(yōu)質(zhì)且安全的材料，不僅能夠保證木托盤(pán)廠家生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品能夠被消費(fèi)者合理的使用，而且在使用過(guò)程中，不用擔(dān)心它會(huì)給自身的身體帶來(lái)任何影響。發(fā)板方需要配備電腦或者手機(jī)就可以聯(lián)網(wǎng);之后,發(fā)板方輸入需要轉(zhuǎn)出的托盤(pán)數(shù)量等信息,緊接著發(fā)板方打印過(guò)戶轉(zhuǎn)出交接單,交接雙方簽字;收、發(fā)板雙方可隨時(shí)查看租用量和交易明細(xì)的報(bào)表。

可持續(xù)發(fā)展的定義

我認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展有兩個(gè)重點(diǎn)：

      1）企業(yè)如何制定一個(gè)有延續(xù)性的發(fā)展目標(biāo)（愿景）；

      2）如何有取舍的、長(zhǎng)期堅(jiān)定的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程。

      我們都知道一個(gè)健康的商業(yè)模式必須擁有健康的盈利模式，而一個(gè)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)盈利的過(guò)程中還需要考慮其對(duì)于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)發(fā)展、生態(tài)平衡等因素的影響。企業(yè)常常需要放棄部分商業(yè)利益來(lái)平衡經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的發(fā)展，從而保證對(duì)于遠(yuǎn)期愿景的忠誠(chéng)。在托盤(pán)輪回共用形式中，所供給的重要是木質(zhì)托盤(pán)，這些木托盤(pán)的質(zhì)料來(lái)自外洋的再生林，確保了所使用的托盤(pán)在泉源便是環(huán)保的。因此今天我們講可持續(xù)性發(fā)展，我認(rèn)為不僅是環(huán)境保護(hù)，我們更應(yīng)該分析一個(gè)成功商業(yè)模式是如何制定其愿景目標(biāo)、以及如何通過(guò)馬拉松式的形式長(zhǎng)期、堅(jiān)定、穩(wěn)定、有時(shí)候甚至是犧牲部分速度或者利益地追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等因素平衡的過(guò)程。

“租賃系統(tǒng)”的缺點(diǎn)是因地區(qū)需求不平衡而出現(xiàn)托盤(pán)積壓，這些積壓托盤(pán)的移動(dòng)需要費(fèi)用。

   托盤(pán)共用系統(tǒng)是為了彌補(bǔ)使用托盤(pán)運(yùn)輸時(shí)所產(chǎn)生的缺點(diǎn)而出現(xiàn)的系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)界應(yīng)積極利用，以提高托盤(pán)周轉(zhuǎn)率，在實(shí)現(xiàn)低費(fèi)用托盤(pán)運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)，減少產(chǎn)業(yè)界整體使用托盤(pán)中所存在的浪費(fèi)。

   在迎來(lái)了大量生產(chǎn)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)界中，為迅速地大量運(yùn)輸貨物有必要也不得不使用托盤(pán)。然而，由于木制的托盤(pán)居多，所以在制造托盤(pán)時(shí)，應(yīng)考慮地球上木材資源的平衡。目前中國(guó)的物流與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，大的差距在成本和效率，而托盤(pán)的廣泛使用恰恰是大大提高整個(gè)物流系統(tǒng)作業(yè)效率和有效降低物流成本的基礎(chǔ)。托盤(pán)若能不重復(fù)運(yùn)輸，并能在不同的發(fā)貨者之間循環(huán)使用，就可以減少其數(shù)量，節(jié)省大量的木材資源。