建筑工程施工現(xiàn)場管理要點為人們提供一個安全、舒適的生活、工作環(huán)境是每個建設(shè)者的共同心愿。每一個基建項目從勘探、設(shè)計、現(xiàn)場施工各個階段來說，現(xiàn)場施工管理是將投資變成固定資產(chǎn)的關(guān)鍵過程。下文是由小編為大家分享建筑工程施工現(xiàn)場管理要點，歡迎大家閱讀瀏覽。了解建筑工程概況我們每個人要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進(jìn)行了解，這樣才有利于更好地開展工作。

施工順序有些工序或操作

施工順序有些工序或操作，必須嚴(yán)格控制相互之間的先后順序。如冷拉鋼筋，一定要先對焊后冷拉，否則，就會失去冷強。屋架的固定，一定要采取對角同時施焊，以免焊接應(yīng)力使已校正好的屋架發(fā)生傾斜。升板法施工的脫模，應(yīng)先四角、后四邊、再中，即先同時開動四個角柱上的升板機(jī)，時間控制為lOs，約升高5~8mm為止，然后按同樣的方法依次開動四邊邊柱的升板機(jī)和中間柱子上的升板機(jī)、這樣使板分開后，再調(diào)整升差，整體同步提升，否則，將會造成板的斷裂?；蛘卟扇囊慌砰_始，逐排提升的辦法，即先開動一排柱上的升板機(jī)，約lOs，升高5~8mm后，再依次開動第二排、第三排柱上的升板機(jī)，以同樣的方法使板分開后再整體同步提升。升板脫模是升板法施工成敗的關(guān)鍵，若不遵循脫膜的順序，一開始就整體提升，則因板間的吸附力和粘結(jié)力過大，必然造成板的破壞。

建筑工程進(jìn)度管理的重要性

2建筑工程進(jìn)度管理的重要性2.1信息管理方面的控制在項目工程施工過程中，應(yīng)該建立相應(yīng)的信息分析系統(tǒng)，這個系統(tǒng)對施工進(jìn)度起到監(jiān)督。分析和調(diào)控作用。通過這些信息系統(tǒng)，還能夠建立相應(yīng)的信息管理制度，實現(xiàn)對工程施工進(jìn)度的各種信息進(jìn)行實時監(jiān)督和控制。2.2施工進(jìn)度的控制積極建立施工進(jìn)度控制制度，對施工的時間和施工方法進(jìn)行及時的檢查，對召開的各項會議時間進(jìn)行及時的記錄和備案。要對每一個層次的施工人員的施工進(jìn)度進(jìn)行管理和控制，確保各個施工人員的'工作任務(wù)和職責(zé)都能落實到位。