安裝于室外的凈水機，必須關掉進水球閥，將整機、壓力桶和過濾瓶里的水全部排出，移動到室內。安裝環(huán)境處于零度以下，嚴禁使用凈水機。安裝于室內的凈水機和管線機，必須保證室內不得低于5°c，由于水在凝固過程體積會膨脹，如果結冰將可能會直接導致凈水機所有的管路、濾瓶、膜殼出現(xiàn)凍裂，從而發(fā)生漏水事故。廣州員工直飲水安裝服務熱線。

       值得引起我們注意的是，據(jù)對市場上各種凈水機品牌進行的深入調研后發(fā)現(xiàn)，與部分凈水機簡單且不的軟化、活性炭、KDF介質等凈水技術不同，反滲透凈水機所采用的“反滲透技術”可謂更上一層樓，不僅能有效去除水中異味、吸附水中余氯，并且可抑制水中細菌繁殖，高達0.0001微米的過濾精度，可精準確保水質達到直飲標準，當中尤以格力“反滲透凈水機”為出色，能適應國內當前并不樂觀的水質環(huán)境。廣州員工直飲水安裝服務熱線。

      董明珠2012年接任董事長后，加速擴建格力的研發(fā)隊伍，技術領域也從家電向外擴充。從2013年設立自動化技術研究院開始，格力新設立了九個研究院，領域橫跨新能源、通信技術、物聯(lián)網、裝備動力等多個領域。技術投入確立了格力的產品優(yōu)勢，除此之外，格力還有著獨樹一幟的空調營銷策略。廣州員工直飲水安裝服務熱線。

        “沒有營銷，就沒有格力的今天。”董明珠2016年11月接受《財經》記者采訪時如此表示。她將格力的發(fā)展分為三個階段，1995年以前，格力還是虧損企業(yè)；從1995年到2001年，支撐格力電器的是營銷體系，此間開始重點抓質量；2001年后，格力開始有意識在技術上找支撐。格力的發(fā)展過程中，其營銷主要有兩大策略，其一是“壓貨”，其二是與經銷商的利益深度綁定。廣州員工直飲水安裝服務熱線。

      相比格力空調的一騎絕塵，美的在更多的業(yè)務領域取得了成功，這與方洪波在掌舵美的之初的手術密不可分。美的歷來以業(yè)務多元化著稱，空調之外，冰箱、洗衣機、各類小家電的營收都在業(yè)內位列梯隊。其2017年報數(shù)據(jù)顯示，美的空調線下市場份額為24.6%，次于格力排名第二，而其他包括12個品類的消費電器中，有4個單品（電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、風扇暖氣）市場，3個單品（洗衣機、微波爐、凈水器）排名第二，2個單品市場排名第四（灶具、煙機）。廣州員工直飲水安裝服務熱線。

          相比空調，其余消費電器市場更不容易受到天氣、經濟形勢等因素的影響，業(yè)務多元化的美的有更好的抗風險能力。以2015年空調市場小年為例，當年格力營收從1378億元劇跌至977億元，下跌近三成，美的得益于多元化的業(yè)務結構，總營收從1417億元下跌至1384億元，僅微跌2.3%。格力在空調營銷的經驗很難到其他家電品類上，空調靠壓貨和天氣，但是冰箱、洗衣機等其他家電產品更強調零售，需要突出產品的賣點，操作模式和空調差異比較大，這是格力其他家電業(yè)務難以突破的重要原因。盡管格力也推出了晶弘冰箱、大松電飯煲等產品，但在市場中的存在感并不強。廣州員工直飲水安裝服務熱線。