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發(fā)布時間:2020-07-19 19:02  







疫情影響和沖擊下的中國印刷業(yè)



當(dāng)前,我國疫情防控工作取得重大進展,但由于疫情仍在國外持續(xù)蔓延,生產(chǎn)環(huán)境、條件發(fā)生重大變化,給處于發(fā)展窗口期的中國印刷業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。自疫情發(fā)生以來,從中央到地方陸續(xù)出臺并不斷完善各種幫扶政策,多措并舉支持企業(yè)渡過難關(guān)。同時,在疫情倒逼之下,印刷行業(yè)積極行動,一手抓疫情防控,-一手抓復(fù)工達產(chǎn),在設(shè)法止損自救的同時,不斷探索新的經(jīng)營模式和企業(yè)轉(zhuǎn)型。如何評估、應(yīng)對疫情沖擊之下宏觀經(jīng)濟和市場形勢的不確定性,成為當(dāng)前行業(yè)企業(yè)急需探討的問題。不過也需要看到,我國包裝產(chǎn)業(yè)距離發(fā)達國家的包裝產(chǎn)業(yè)(其占工業(yè)總產(chǎn)值30%以上)的水平還有一定差距,中國包裝行業(yè)還面臨高質(zhì)量發(fā)展的“攔路虎”,需要多方的努力。  中國印刷技術(shù)協(xié)會和中國印刷雜志社以“疫情影響和沖擊下的中國印刷業(yè)”為主題,特別策劃一期特刊,邀請多位行業(yè)專家從專業(yè)、理性和科學(xué)的角度,從疫情下的宏觀經(jīng)濟形勢入手,深入探討新冠疫情給我國印刷業(yè)帶來的影響,從中觀角度分析印刷業(yè)未來發(fā)展面臨的機遇、挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略,企業(yè)發(fā)展困境,以助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展走得更穩(wěn)、更實、更好。  特刊共設(shè)4大欄目,內(nèi)含15篇文章,內(nèi)容中既有針對疫情之下宏觀層面的應(yīng)對思考,也有微觀層面的經(jīng)營感悟;既有給予企業(yè)應(yīng)對當(dāng)下困境的切實之舉,也有助力企業(yè)未來發(fā)展的長遠之策。我們希望在此艱難時刻,匯集行業(yè)智慧、凝聚行業(yè)力量,通過觀點的交流、思維的碰撞,行業(yè)同仁并肩攜手,走出艱難時刻,共迎發(fā)展新機遇。




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關(guān)于推薦《印刷企業(yè)復(fù)工疫情防控參考指南》的通知




各省(區(qū)、市)印刷協(xié)會、各分支機構(gòu)、各會員單位:

  為深入貫徹落實關(guān)于堅決打贏疫情防控的重要指示精神和、關(guān)于在做好疫情防控工作同時統(tǒng)籌抓好“六穩(wěn)”工作的有關(guān)決策部署,幫助廣大印刷企業(yè)堅定信心,強化措施,實現(xiàn)科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),根據(jù)中宣部(國家)、和中國科協(xié)的有關(guān)通知精神,結(jié)合疫情發(fā)生以來,中國印刷技術(shù)協(xié)會對行業(yè)、對印刷企業(yè)在疫情防控中存在的問題和具體需求調(diào)查,中國印協(xié)組織、匯編了《印刷企業(yè)復(fù)工疫情防控參考指南》(以下簡稱《參考指南》)?!秴⒖贾改稀丰槍τ∷⑿袠I(yè)用工量較大,人員密集、工序相對復(fù)雜、疫情防控點多面廣等現(xiàn)實情況,提出印刷企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時期進行病毒性防控的解決方案和標(biāo)準(zhǔn),對其他相關(guān)行業(yè)的企業(yè)也具有指導(dǎo)和參考意義。源頭治理旨在促進低VOCs或無VOCs的環(huán)保油墨、粘合劑、清洗劑、潤版液等原輔材料的使用和生產(chǎn)工藝,即從工藝一開始就降低原輔材料的VOCs含量,從而達到降低VOCs排放的目的。

  希望廣大會員和印刷企業(yè)要提高政治站位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,深刻認識做好疫情防控工作的重要性和緊迫性,切實把思想和行動統(tǒng)一到重要講話精神上來,積極宣傳引導(dǎo),科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度,加強團結(jié)協(xié)作,強化使命擔(dān)當(dāng),切實落實疫情防控規(guī)范要求,履行本單位疫情防控責(zé)任,按照當(dāng)?shù)卣块T發(fā)布的有關(guān)復(fù)工疫情防控政策措施,在做好疫情防控工作的前提下,有序地組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),并認真做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前以及生產(chǎn)過程中檢測篩查、通勤保障、個體防護等疫情防控工作。特別是今年,在VOC治理協(xié)會的組織和推動下,用于凹版印刷的老難塑料水基油墨取得了一些突破。



自動化包裝設(shè)備身負重任促藥包裝高質(zhì)量發(fā)展





進入四月份,大部分包裝企業(yè)也披露了2019年年度報告和一季度業(yè)績,整體表現(xiàn)來看,實現(xiàn)了大幅度增長。例如,環(huán)球印務(wù)發(fā)布的2019年報顯示,公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入12.47億元,同比增長124.7%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6656.2萬元,同比增長136.77%;凱恩股份2019年實現(xiàn)營業(yè)總收入11.5億,同比增長2.1%;實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤4639.3萬,同比增長87%。公司在互動平臺上表示,今年一季度在包材、透析紙等方面加大了生產(chǎn)投入,對一季度業(yè)績提升有所貢獻。公司一季報顯示,預(yù)計2020年一季度實現(xiàn)盈利800萬元—1200萬元,比上年同期增長566.67%—900%,上年同期盈利120萬元。自動化包裝設(shè)備作為包裝行業(yè)的上游,需要肩負起助力工業(yè)朝著高質(zhì)量方向發(fā)展的重任。

  業(yè)內(nèi)認為,未來幾年,國內(nèi)包裝行業(yè)市場的增長主要靠三個因素推動,一是自動化包裝設(shè)備滲透率的提升,二是藥品零售市場(院外市場)的持續(xù)擴大,三是藥品追溯制度的深入推進。隨著外流等系列因素推動,業(yè)內(nèi)預(yù)計,包裝行業(yè)仍將實現(xiàn)較高速度的增長。

  不過也需要看到,我國包裝產(chǎn)業(yè)距離發(fā)達國家的包裝產(chǎn)業(yè)(其占工業(yè)總產(chǎn)值30%以上)的水平還有一定差距,中國包裝行業(yè)還面臨高質(zhì)量發(fā)展的“攔路虎”,需要多方的努力。







自動化包裝設(shè)備肩負重任

  企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)力?

  自動化包裝設(shè)備作為包裝行業(yè)的上游,需要肩負起助力工業(yè)朝著高質(zhì)量方向發(fā)展的重任。

  據(jù)了解,當(dāng)前很多藥企在生產(chǎn)過程中遇到的問題就是產(chǎn)能問題。因此,自動化包裝設(shè)備企業(yè)需要不斷改造更新設(shè)備和技術(shù),助力藥企打破 產(chǎn)能瓶頸,滿足企業(yè)的產(chǎn)能需求。

  那么,該如何發(fā)力呢?業(yè)內(nèi)認為,把握市場方向,加強技術(shù)創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。市場是瞬息萬變的,包裝行業(yè)經(jīng)歷了從手工包裝到半機械包裝、自動化包裝以及智能包裝的發(fā)展過程。包裝機械設(shè)備企業(yè)需要根據(jù)市場發(fā)展方向,不斷加強研發(fā)創(chuàng)新,打造符合市場需求的產(chǎn)品。同時,在疫情倒逼之下,印刷行業(yè)積極行動,一手抓疫情防控,-一手抓復(fù)工達產(chǎn),在設(shè)法止損自救的同時,不斷探索新的經(jīng)營模式和企業(yè)轉(zhuǎn)型。

  例如,有包裝機企業(yè)表示,公司一直把握著市場方向,起初是為藥品生產(chǎn)企業(yè)提供高速在線包裝,后來為客戶提供防偽、防混淆解決方案,以及為客戶提供功能型的智能包裝,公司近年來訂單量不斷增長。

  當(dāng)前,隨著藥品溯源制度的深入推進,以及“互聯(lián)網(wǎng) ”、智能制造相關(guān)發(fā)展概念的升級,一些具備實力的包裝企業(yè)還將以區(qū)塊鏈技術(shù)為,研究其在溯源、醫(yī)流、消費者安全用藥、醫(yī)保控費、供應(yīng)鏈平臺等領(lǐng)域的開發(fā)和應(yīng)用,為行業(yè)提供“互聯(lián)網(wǎng) 智能制造”的一體化解決方案。既有給予企業(yè)應(yīng)對當(dāng)下困境的切實之舉,也有助力企業(yè)未來發(fā)展的長遠之策。

  除了把握市場方向,包裝企業(yè)也需要提高產(chǎn)品交付能力以及市場響應(yīng)速度。由于包裝設(shè)備企業(yè)的產(chǎn)能有限,部分企業(yè)在當(dāng)前產(chǎn)能飽和的狀態(tài)下不可避免地會錯失一些市場機會。包裝機械設(shè)備企業(yè)需要根據(jù)市場發(fā)展方向,不斷加強研發(fā)創(chuàng)新,打造符合市場需求的產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)建議,具備實力的包裝設(shè)備企業(yè)可以繼續(xù)擴大原有產(chǎn)品的產(chǎn)能,同時也需要提高產(chǎn)品交付能力以及市場響應(yīng)速度。

  另外,包裝設(shè)備企業(yè)與下游藥企需要增強業(yè)務(wù)之間的協(xié)同性,提高服務(wù)水平,創(chuàng)造多元化服務(wù)內(nèi)容,為客戶創(chuàng)造更多的價值。




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