北歐風nome諾米貨架經(jīng)營理念過于繁華的未必就是好的、舒服的生活方式。反觀簡約、人性化、有質(zhì)感，高性價比的產(chǎn)品，才是真正需要的。繁瑣的東西太多了，導致人們忽視了自己的生活，甚至連我們自己都不知道對簡單生活的渴望已經(jīng)達到了的高度。THE COLORIST調(diào)色師并不看重品牌一時的網(wǎng)紅效應,其精選模式?jīng)Q定了連鎖更看重品牌力和力,因而比起其他門店,THE COLORIST調(diào)色師更能將流量轉(zhuǎn)化成進店客流與銷售數(shù)據(jù)。 THE COLORIST調(diào)色師全國首店落戶廣州麗影廣場，贏商網(wǎng)的采編國慶期間前去實地探店，給人的感覺是“時尚、極簡、有腔調(diào)”，不僅打造了高顏值的空間，還了出彩的新式陳列方式。

● 空間上：近500平米的店鋪面積，開放式的購物空間。一反傳統(tǒng)護膚彩妝店“千篇一律的黑”，極簡的空間場景，運用漸變調(diào)色板的概念、多種色彩組合、加上五顏六色的產(chǎn)品，打造高顏值 科技感的門店。北歐風nome諾米貨架經(jīng)營理念

● 陳列上：結構主義陳列方式，按品類區(qū) 品牌區(qū)來劃分美妝區(qū)域。入門處便是為口紅愛好者準備的超長唇妝體驗區(qū)；店鋪中央位置還擺放了多個獨立品牌專柜，產(chǎn)品的特色都被一一標識出來。每個月會對品牌、陳列、空間進行一定的動態(tài)調(diào)整和刷新，不斷給消費者帶來新鮮感。

數(shù)據(jù)不會說謊:THE COLORIST調(diào)色師位于廣州和深圳的兩家門店,創(chuàng)造了開業(yè)日均客流1.4萬,火到排隊數(shù)百米必須限流,小紅書、大眾點評多城市相關領域,抖音門店的POI破千萬人次的驚艷數(shù)據(jù)。其北京首店開業(yè)當天,營業(yè)額更是突破20萬元。 2019 年開始,CS渠道原有弊病被線上沖擊進一步放大,更多元的渠道、更挑剔的消費者,都是橫亙在線下零售主體頭上的大山。國內(nèi)美妝店,是時候出來這樣一批黑馬了?！耙摺焙蟠罂?THE COLORIST調(diào)色師高分通過。未來的美妝零售江湖,中國的本土勢力未來可期。北歐風nome諾米貨架經(jīng)營理念

北歐風nome諾米貨架經(jīng)營理念在不斷發(fā)展的潮流中,零售市場涌現(xiàn)了一批又一批的產(chǎn)品品牌,人們的生活也因為這些品牌而變得豐富起來。Nome諾米貨架將商品個性與人類所擁有的視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺等感覺結合在一起，產(chǎn)生有效的反應，是每個店鋪所追求的。在Nome諾米貨架商超的經(jīng)營中，陳列是一項重要的技術，借助陳列的手法，可將商品的魅力展現(xiàn)在顧客眼前，激發(fā)顧客的購買欲。另外，連鎖經(jīng)營的商超也可借助陳列方法使整體形象趨于統(tǒng)一，并使經(jīng)營管理達到標準化。

但當下國內(nèi)電商渠道出現(xiàn)的問題又讓線下渠道的價值得以凸顯：線量價格一路走高；過度追求性價比造成劣幣驅(qū)逐良幣；各種水準價格的商品放在一起，挑選過程復雜；新商家、小商家成長周期過長甚至沒有出頭之日；品牌形象難以良好傳達給用戶。產(chǎn)品品牌又不得不著手布局線下渠道，這就要求其必須以低成本與第三方合作。線下零售渠道想要繼續(xù)發(fā)展，必須以高庫存周轉(zhuǎn)率、高坪效為目標，同時也要滿足品牌方的需求，給產(chǎn)品品牌帶來直觀的形象展示和曝光。當下的時間節(jié)點來看，精品集合店模式不失為是一種好的形式。北歐風nome諾米貨架經(jīng)營理念

KK集團創(chuàng)立于2015年，旗下?lián)碛小窴K館」、「KKV」、「THE COLORIST調(diào)色師」等多個連鎖零售品牌。其中「KK館」聚焦進口品集合，是目前國內(nèi)的進口品集合店品牌；「KKV」主打生活方式集合，是目前購物中心熱門的主力店品牌之一；「THE COLORIST調(diào)色師」則更具代表性，作為國內(nèi)彩妝集合店業(yè)態(tài)的創(chuàng)立者，它也是該市場份額和影響力的品牌，更一度被外媒如《日經(jīng)MJ》等當作國內(nèi)疫后復蘇的典型案例進行報道。

THE COLORIST將這兩樣流轉(zhuǎn)快、爆的品類放置在進門處，首先是吸引顧客購買試色。唇部、眼部需求解決了，顧客自然會想挑選腮紅、高光、粉底等面部產(chǎn)品，而在在去往左側(cè)面部品類集合的過程中，消費者要穿越三排繽紛的品牌島柜。這樣，又要耗費掉不少駐足時間。北歐風nome諾米貨架經(jīng)營理念

北歐風nome諾米貨架經(jīng)營理念KKV連鎖業(yè)態(tài)的面世，對傳統(tǒng)的零售店、雜貨店具備一定的顛覆價值，極為講求整體色彩、商品排列組合、以及價格的平衡，給年輕人一種既時尚、價格又非常親民的感覺。KKV門店中設有大量的“產(chǎn)品墻”。比如，一進店門映入眼簾的便是一整面的飾品墻，五個大小統(tǒng)一的長方形飾品墻上掛滿了各式各樣顏色鮮明、款式多樣的耳飾，每個長方形飾品墻長約4米，寬約3米。處與店鋪頂部同齊，這種設計顯然不是為了方便拿取，而更像是一種“裝置景點”，吸引顧客自發(fā)在社交媒體上傳播，從而為門店引流。

這種顯眼且縱深的陳列效果，很容易在視覺上拓展整個店鋪的空間，使店面顯得更加充實、開闊。從事設計類工作的顧客米蘇拉說?？蓯邸⑻鹈?、御姐……所有能想到的耳環(huán)造型，這里都有。各式各樣的手鐲、項鏈，轉(zhuǎn)角還有一個墨鏡架，紅的、藍的、黑的、棕的……讓人欲罷不能。一位小朋友在一旁的文具區(qū)久久不愿離去，這里陳列著各式精美的手賬本、膠帶、貼紙、顏料，圖案也都很可愛。北歐風nome諾米貨架經(jīng)營理念

在對應商品的小價簽上，還用黃底黑字標明“斷貨王”“新品推薦”“網(wǎng)紅爆品”等字樣。里面的玩具區(qū)陳列著各式模型、布偶、公仔、積木……“這些趣味小玩意都是我兒子的愛，趁著新年，我準備多買幾個給家里的熊孩子當新年禮物?！币晃患议L說。復盤KKV的發(fā)展路徑可以看出，其差異化市場定位使其在眾多零售集合店中成功“出圈”；而其豐富場景和混搭業(yè)態(tài)正是其差異化市場定位的體現(xiàn)之一，借助這一特質(zhì)，KKV吸引大批消費者。

其差異化市場定位的另一體現(xiàn)，是KKV的新國潮定位。與國潮經(jīng)濟一同復興的，從“90后”到“10后”和部分“80后”消費者群體，瞄準Z世代等對新型國貨具有較強消費意愿的客群，不斷吸納受年輕消費群體喜愛的新國潮品牌，同時緊跟市場趨勢，保持產(chǎn)品更新迭代走在市場前沿，KKV不僅成功實現(xiàn)“出圈”，更在市場上引起了零售集合店的新潮流?；貧w到品牌自身，KKV從誕生至今也在不斷升級。北歐風nome諾米貨架經(jīng)營理念