在信息全球化的時(shí)代，出差成為企業(yè)業(yè)務(wù)靠譜擴(kuò)展的必需品，需求量也直線上升，差旅成本成為除人力外各企業(yè)的第二大可控成本。省內(nèi)旅游服務(wù)中心

您是否也有過(guò)類似的煩惱？

1.   沒有統(tǒng)一的差旅標(biāo)準(zhǔn)，員工出差多，成本不可控

2.   員工自由票出行，無(wú)法進(jìn)行集中管控，報(bào)銷繁瑣

3.   信息不透明，多平臺(tái)存在差價(jià)對(duì)比，為節(jié)約成本需要耗費(fèi)更多人力

4.   報(bào)銷流程復(fù)雜，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，結(jié)算難度高，統(tǒng)計(jì)難度高

選擇一個(gè)差旅公司合作更為靠譜，畢竟差旅公司擁有差旅本身更密切的資源整合，相比之下會(huì)比從0去做資源更便捷。省內(nèi)旅游服務(wù)中心

如果您的公司目前正在經(jīng)歷以下情況?

送票不及時(shí)，航班信息不正確或延誤，行程不真實(shí)，影響公司審核，報(bào)價(jià)高于正常航空公司公布的折扣，價(jià)格不透明。航班延誤或變更不能通知乘客，與服務(wù)人員溝通有困難或服務(wù)態(tài)度不好，電話經(jīng)常被轉(zhuǎn)移。省內(nèi)旅游服務(wù)中心

專業(yè)人士之間沒有無(wú)縫連接，影響旅行或增加旅行，成本的票預(yù)訂錯(cuò)誤當(dāng)航班很緊張的時(shí)候，你就不能有效地得到座位退款改期需要自行辦理或改期不及時(shí)，費(fèi)用不透明，周末或晚上不方便、不及時(shí)的出票，會(huì)影響行程網(wǎng)絡(luò)自辦票、行程管理混亂或郵件不及時(shí)導(dǎo)致報(bào)銷繁瑣  。省內(nèi)旅游服務(wù)中心

企業(yè)商旅管理市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。近年來(lái)，中國(guó)差旅管理市場(chǎng)的交易規(guī)模和預(yù)測(cè)，可以看到每年都在上漲而且規(guī)模巨大。省內(nèi)旅游服務(wù)中心

商旅支出持續(xù)上漲、市場(chǎng)普及率逐漸提升，驅(qū)動(dòng)商旅管理市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。在商旅支出持續(xù)上漲的環(huán)境下，企業(yè)商旅次數(shù)增多，出差的范圍也開始逐步擴(kuò)大，越來(lái)越多的企業(yè)有了出國(guó)出差的需求。因此越來(lái)越多的企業(yè)在對(duì)商旅成本控制及商旅管理有效性需求膨脹，對(duì)專業(yè)商旅管理的使用訴求上漲。省內(nèi)旅游服務(wù)中心

讓企業(yè)差旅支出小化；實(shí)現(xiàn)差旅成本的管控；減輕行政人員以及財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)；解決雇傭矛盾，提高工作效率。

約定賬期內(nèi)無(wú)息、無(wú)預(yù)付款、保證金，免擔(dān)墊付月結(jié)服務(wù)；先消費(fèi)后結(jié)算；讓客戶的資金流動(dòng)次數(shù)增加，提升資金利用率。對(duì)于每月資金流動(dòng)比較大的企業(yè)，也可有效緩解企業(yè)資金壓力。

享受飛行低優(yōu)惠價(jià)格、酒店低優(yōu)惠價(jià)格；按員工級(jí)別報(bào)銷，嚴(yán)控出差費(fèi)用超標(biāo)現(xiàn)象；杜絕實(shí)報(bào)實(shí)銷的漏洞；差旅成本都具有正規(guī)的流程管控，一目了然、透明合理。

避免了員工個(gè)人墊付造成的困擾，無(wú)需員工后續(xù)的貼票報(bào)銷以及等待報(bào)銷資金的過(guò)程，讓員工有更多精力開展業(yè)務(wù)，提高了員工的工作效率。

每一次差旅出行，都是一個(gè)讓差旅人員頭疼的問(wèn)題，一方面要考慮到單位的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，一方面又想盡量讓工作便捷一點(diǎn)。 一個(gè)合適的差旅公司可以快速的解決每一次員工差旅出行的此類困擾，解決企業(yè)與員工之間的雇傭矛盾，這不僅節(jié)省了企業(yè)的資金，而且提高了員工的滿意度，減少公司人才的流失。