在具體工作中，有關(guān)橡膠機械的維修和管理方法工作，實際上關(guān)鍵所在針對常見故障緣故的剖析和分辨及其所選用的解決對策?；蛟S，在開展橡膠機械維修的全過程中通常會涉及許多層面的內(nèi)容和知識結(jié)構(gòu)圖，全過程不但繁雜，并且針對綜合性專業(yè)技能水準規(guī)定較高。 綜上所述，要想進行橡膠機械的維修工作，不但要把握有關(guān)工業(yè)設(shè)備維修基礎(chǔ)知識，另外也要具備液壓機維修基礎(chǔ)知識及其電氣設(shè)備維修基礎(chǔ)知識等。說白了，有關(guān)這一類機器設(shè)備的維修工作不但繁雜，并且艱苦，但是另外都是一個不斷進步不斷發(fā)展的全過程。 ，做為維修工作工作人員，人們必須先向橡膠機械的本身特性及其實際操作規(guī)定等層面開展全層面的掌握。另外也要了解和把握有關(guān)的機械零部件、電源電路及油路，而且要了解機器設(shè)備在一切正常工作時機械設(shè)備、電源電路及油路的工作全過程，解和把握電氣元器件、液壓機電子器件的定期檢查維修使用說明。清晰一切正常工作狀態(tài)與異常工作狀態(tài)。 把握這種內(nèi)容，將有利于對常見故障狀況開展分辨，而避免出現(xiàn)誤拆裝的難題。值得一提的是，做為維修工作工作人員不但要把握機器設(shè)備的操作步驟，也要具有一些注塑工藝基礎(chǔ)知識，而且會恰當實際操作和應(yīng)用。 總的來說，維修工作實際上包含了許多的專業(yè)知識和內(nèi)容。中國橡膠機械廠家必須建立自己的科技創(chuàng)新體系，加大產(chǎn)品開發(fā)的力度，開發(fā)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。做為維修工作人員，假如不清楚該怎么使用橡膠機械，那麼也就無法搞好常見故障的確診，另外所選用的修補對策將會也并不是靠譜。

全世界橡膠機械33強（見右下表）的評比要以2007年的銷售收入排名的。德國H-F企業(yè)銷售收入達2.9億美金，增長速度為32.2%，穩(wěn)坐全球橡膠機械頭一把太師椅，并打開了與第二位的差別。西班牙飛邁（VMI)企業(yè)年增速達11.5%，與第二位的日本神戶制鋼僅一步之遙。三菱重工則降低19.9%，排位賽滑掉至第五位，與我國天津市賽象非常。這代表由德國H-F、日本神戶制鋼和三菱重工主宰世界橡機生產(chǎn)制造前三位的歷史時間已完畢。 除此之外，德國內(nèi)地機械公司以56.5%的發(fā)展趨勢速率從上年排名第八擠入第四，發(fā)展?jié)摿Σ荒苄】础Ｔ谇?3強的橡機公司中，我國11家，德國7家，日本4家，英國2家，西班牙2家，意大利2家，西班牙2家，荷蘭1家，印尼1家，瑞典1家。全球橡膠機械銷售市場銷售收入超1億美金的有5家，5000萬至1億美金的公司達16家，別的12家公司的銷售收入在2500萬至5000萬美金中間。同時由于采用了短期高溫硫化，總時間相應(yīng)縮短，使組成輪胎的各種膠料時間溫度曲線趨于平緩，膠料硫化的程度基本一致，讓輪胎結(jié)構(gòu)力學更加合理，從而提高了輪胎行使里程數(shù)。而全球橡膠機械前五強與后邊公司的差別并不多。

在不久以往沒多久的時間里，在我國早已搖身一變，變成了在全球范圍之內(nèi)，橡膠機械生產(chǎn)的管理中心，人們能夠?qū)⑦@當作是對在我國橡膠機械行業(yè)的發(fā)展一種巨大的毫無疑問?？墒牵送?，人們也務(wù)必刻骨銘心觀念到，這將會對在我國該行業(yè)發(fā)展明確提出更嚴苛的規(guī)定。 并且，隨之時期的發(fā)展與發(fā)展，人們還務(wù)必緊隨時期的步伐，在數(shù)字化極速發(fā)展的今日，靈活運用數(shù)字化技術(shù)性的優(yōu)點，并將其融合在我國橡膠機械行業(yè)當代的發(fā)展態(tài)勢。假如人們要想再次保持穩(wěn)定的發(fā)展情況，使該行業(yè)可以再次得到開創(chuàng)性的發(fā)展，那麼久必須緊隨時期的時尚潮流，將其與數(shù)字化發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起。相對而言非輪胎機械需求增長滯后，德國德斯瑪銷售收入下降32%，排名由于上年第五位降至今年14位主要是因為非輪胎機械需求不足。