全國機場航空貨運空運當天件021-51079882歡迎咨詢辦理虹橋機場空運公司

上海虹橋機場借鑒精細管理工程創(chuàng)始人劉先明研創(chuàng)的精細管理工程及“六精五細”內涵，實施了以“五精五細”為內容的精細化管理，具體的“五精五細”是：虹橋機場空運公司

　　1、虹橋機場空運公司打造市場、旅客滿意的服務精品。

　　主要是以提升企業(yè)內部管理水平和對外服務品質為目標，進一步研究和完善各個層面的管理職能定位、管理流程和服務流程等，逐步建立覆蓋各層面的管理體系，為提升企業(yè)綜合競爭力和創(chuàng)建的品牌體系奠定基礎。

　　2、虹橋機場空運公司推行以財務目標為中心的成本精算。

　　各單位都要圍繞財務目標和財務管理這一現(xiàn)代企業(yè)管理的中心，盯牢收支利，做好加減法，確保經營目標的實現(xiàn)和國有資產的保值增值。這就需要我們精打細算，加強事前預算、事中控制以及事后監(jiān)督和責任追究，準確和地預測企業(yè)各個項目和工作內容及其資金流的數(shù)量、質量，控制好各項成本，并地加快資金周轉，提高資金利用率，以達到成本化。

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虹橋機場空運公司華東地區(qū)，西北、西南、新疆、東北、中南等五大地區(qū)的航協(xié)代表處也都將在一周時間內先后召開轄區(qū)內的安全整頓動員大會，簽署《安全承諾書》，貨代公司的法人和的業(yè)務負責人都要參加安保培訓并考出證書；貨代公司一線收貨的員工的危險品知識培訓率要達到。

　　上海國際機場分局副局長劉國慶透露，曾經在一年內被查到8次違規(guī)，而像剛剛被公開處罰的韻達快運，此前就發(fā)生過在機場交貨平臺上的貨物冒煙，原因是快件貨物中有瓶裝

　　虹橋機場空運公司“華東地區(qū)的旅客運輸量貨物運輸量超過50%，需要完善流程，增加安檢設備以及對基層人員的培訓，”民航華東管理局運輸處處長田大偉昨天也告訴記者，“明年我們的工作重點就是對一線人員檢查和運送危險品的知識培訓?！?/span>

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虹橋機場空運公司我司首先通過電話與代表充分溝通建議內容，了解代表除了建議文字以外的意見信息。在形成初步答復意見后，集團公司服務負責部門負責人和辦理工作部門負責人共同走訪代表，當面向代表介紹了上海機場發(fā)展的現(xiàn)狀，解釋了建議相關工作難點及計劃改進措施，一方面，更直觀地了解代表從旅客角度對機場服務的意見和建議，另一方面，也和代表一起從管理者角度探討機場服務工作現(xiàn)狀問題及提升方向。湯靜波代表對我司的建議辦理結果及辦理態(tài)度表示滿意。我司在經過代表確認后，于今年5月向代表及相關上級單位寄送書面主辦答復文件。

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飛機托運行李對貨物重量和體積的規(guī)定：

1.貨物的重量按毛重，單位為公斤，不到一公斤的四舍五入。 2.貴重物品的重量按實際毛重計，計量單位為0.1公斤。 3.輕泡貨物以每6000立方厘米折合一公斤計算。 4.非寬體飛機承運的貨物，每件體積不超過40*60*100厘米，重量一般不超過250公斤。 5.每件超大超重的貨物，應先向總調報告，以征得同意方可承運。