在績(jī)效考核過程中，要堅(jiān)持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結(jié)合起來。考核結(jié)果要及時(shí)向員工進(jìn)行反饋，幫助他們尋找自身不足和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的差距，從而激發(fā)員工不斷改進(jìn)工作品質(zhì)，提高工作效率。無規(guī)矩不成方圓，制度的建設(shè)可以規(guī)范團(tuán)隊(duì)的工作開展，以形成一個(gè)共同的工作目標(biāo)。將制度分為2個(gè)類別：日常考勤制度、會(huì)議紀(jì)要制度。1、日?？记谥贫龋耗康氖菫榱吮ＷC工作時(shí)間。其內(nèi)容包括當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)、實(shí)際出勤天數(shù)、倒休天數(shù)、請(qǐng)假天數(shù)等，并將考核結(jié)果與下月初進(jìn)行通報(bào)。2、會(huì)議考勤制度：目的是討論解決工作中的問題和提供學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過組織會(huì)議，發(fā)現(xiàn)人才。在今后生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中，發(fā)現(xiàn)人才時(shí)，應(yīng)給他激勵(lì)的考核以及培訓(xùn)指導(dǎo)，同時(shí)向公司推薦人才。 

團(tuán)建成員的要求

即對(duì)參與此次活動(dòng)的學(xué)員進(jìn)行一個(gè)定位與分析，團(tuán)建活動(dòng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)Σ煌膶W(xué)員的設(shè)計(jì)應(yīng)該是不一樣的。比如：銷售團(tuán)隊(duì)以激勵(lì)挑戰(zhàn)的活動(dòng)為主、學(xué)歷低的團(tuán)隊(duì)建議盡量不要開展益智類的項(xiàng)目、互聯(lián)網(wǎng)編程的可以以運(yùn)動(dòng)為主。只要學(xué)員分析準(zhǔn)確，才能制定出有效的活動(dòng)方案?？傊灰獙?duì)學(xué)員了解的越徹底，團(tuán)建活動(dòng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候就越有針對(duì)性，團(tuán)建的效果也會(huì)更好。

注意事項(xiàng)

1、在活動(dòng)策劃方案中，活動(dòng)策劃履行人員應(yīng)提早聯(lián)絡(luò)好供貨商，確定好活動(dòng)設(shè)備是否活動(dòng)當(dāng)天能夠租借。并還得需求跟供貨商對(duì)這個(gè)活動(dòng)簽署合同。

2、活動(dòng)執(zhí)行中，應(yīng)提前確認(rèn)好活動(dòng)場(chǎng)地。不僅確認(rèn)好活動(dòng)場(chǎng)地位置，更要確認(rèn)好活動(dòng)物料、設(shè)備等，是否能夠進(jìn)場(chǎng)方便。經(jīng)常在活動(dòng)中，會(huì)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)設(shè)備無法入場(chǎng)等問題。因此我們必須得熟悉活動(dòng)場(chǎng)地情況企業(yè)年會(huì)，才能預(yù)防一些可能事件的發(fā)生，那么在前期活動(dòng)策劃執(zhí)行人員在前期需要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行勘察。

企業(yè)對(duì)個(gè)人的意義

對(duì)于員工來說：

　　1、釋放工作給自己帶來壓力，增強(qiáng)個(gè)人體能，提升自己的能力。

　　2、學(xué)會(huì)不斷的挑戰(zhàn)自我和突破自我，增強(qiáng)員工個(gè)人的自信心，提升員工的工作效率。

　　3、增進(jìn)對(duì)集體活動(dòng)的參與意識(shí)，敢于承擔(dān)自己的責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)。

　　4、改善自己的人際關(guān)系，結(jié)識(shí)新的朋友

　　5、學(xué)會(huì)從多方位的認(rèn)識(shí)自己，不斷反省和完善自己

　　6、提高解決問題的能力，磨煉戰(zhàn)勝困難的意志