消除人際間的障礙，建立互諒與合作的關(guān)系。團(tuán)隊建設(shè)有助于增進(jìn)人與人之前的情感，使團(tuán)隊更加人性化，更加溫暖。5. 樹立正確榜樣，說明應(yīng)該怎樣有效地工作。團(tuán)隊建設(shè)有助于團(tuán)隊成員相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短，提高整體水平。現(xiàn)在大家知道團(tuán)隊建設(shè)的作用了嗎?良好的團(tuán)隊建設(shè)不僅僅有助于團(tuán)隊成員間良好關(guān)系的建立，更加有助于團(tuán)隊成員在其他成員的影響下潛移默化，多方面發(fā)展，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)水平。

戶外團(tuán)建注意事項

戶外團(tuán)建活動出汗多，所以多飲水是關(guān)鍵，但飲水切記一飲而盡，運(yùn)動中或運(yùn)動后大量飲水會給血液循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)和心臟增加一定負(fù)擔(dān)，造成更大的疲勞感。所以我們的飲水方式應(yīng)該是少量多次。

戶外團(tuán)建活動體力消耗大，剛一活動完就立馬躺下休息，這是一個錯誤的方式，在劇烈運(yùn)動后，我們盡量放慢腳步繼續(xù)慢慢行走，給身體一個緩沖的過渡時間。

一、提前評估可行性和操作難度

管理者組織一次有效的團(tuán)建，需分三步考量：前期準(zhǔn)備、過程中觀察、完成后評估和檢討。目的目標(biāo)、時間安排、員工狀態(tài)（身體和心理）等因素需要綜合考慮。畢竟，團(tuán)建是集體活動，目的是達(dá)成理想的效果。

二、民主與集中相結(jié)合

人越多，各人的喜好越雜，團(tuán)建項目越難組織，所謂眾口難調(diào)。所以管理者在組織團(tuán)建前，可以先設(shè)計幾套方案，給員工自行選擇。根據(jù)需求，選擇分部門進(jìn)行或全公司進(jìn)行。

團(tuán)建訓(xùn)練對企業(yè)的提升

　   類，公司個人潛能的挑戰(zhàn)團(tuán)建拓展培訓(xùn)

　　挑戰(zhàn)類的團(tuán)建拓展培訓(xùn)能激發(fā)學(xué)員潛能的爆發(fā)，培養(yǎng)學(xué)員堅定的意志力、堅強(qiáng)的品質(zhì)，勇于面對困境、敢于接受挑戰(zhàn)，增強(qiáng)自信同時信任他人。在個人團(tuán)建拓展培訓(xùn)中，個人在團(tuán)建培訓(xùn)師及隊友們的激勵下完成過去從來不敢做或不可能做到的事情，也拉近了隊員之間的距離，達(dá)到一種默契感和信任感。

　　第2類，交流溝通技巧團(tuán)建訓(xùn)練

　　這一團(tuán)建拓展培訓(xùn)項目是為了讓團(tuán)隊成員之間建立起良性的交流與互動。在體驗式團(tuán)建情景培訓(xùn)中，學(xué)員們深感交流與溝通的重要性，只有相互了解彼此的想法、認(rèn)識，才能順利達(dá)成相互協(xié)作的目的。