1、 快速錄入及發(fā)卡:統(tǒng)支持普通門禁行業(yè)所不具備的快速讀錄卡、快速授權(quán)發(fā)卡、直接讀錄信息等功能，符合大型建設(shè)項(xiàng)目人員眾多、工地現(xiàn)場(chǎng)人員來(lái)去頻繁、分包隊(duì)伍人員流動(dòng)性大等大批量錄用、錄入隨時(shí)性強(qiáng)的特點(diǎn)。

2、 多樣化的統(tǒng)計(jì)匯總：工地管理由于種種的特定情況，使得現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集難度很大、也很復(fù)雜，而且統(tǒng)計(jì)周期也不固定，因此，需要有專門配合的統(tǒng)計(jì)采集工具比如門禁采集終端設(shè)備[3] 。6、進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，包括施工企業(yè)承擔(dān)建筑工地管理的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員。工地門禁的基本統(tǒng)計(jì)匯總主要針對(duì)人員的出工情況、考勤統(tǒng)計(jì)等等，同時(shí)可關(guān)聯(lián)到個(gè)人的歸屬情況、技術(shù)情況、基本安全教育情況、健康情況、工資發(fā)放等項(xiàng)目，真正做到人員的綜合分析管理。

實(shí)名制的方式以生物識(shí)別方式主要以虹膜識(shí)別、人臉識(shí)別考勤與門禁聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)封閉式的工地管理。4．實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理，使總包企業(yè)了解勞務(wù)企業(yè)用工人數(shù)、工資總額，便于總包企業(yè)有效監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)按時(shí)、足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制管理案例中建八局世博綠谷二期項(xiàng)目是世博園區(qū)內(nèi)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，其在實(shí)名制管理方面的經(jīng)驗(yàn)得到了同行的好評(píng)，并由上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站組織觀摩。該實(shí)名制系統(tǒng)由中建八局和上海孚聰聯(lián)合實(shí)施，包含多個(gè)施工區(qū)大門及生活區(qū)項(xiàng)目部之間的聯(lián)動(dòng)，整體跨度到數(shù)公里之遠(yuǎn)，采用了內(nèi)網(wǎng)有線無(wú)線及萬(wàn)維網(wǎng)相結(jié)合的模式，1大限度的保證了使用方便。

勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)是主推的自主研發(fā)產(chǎn)品，它充分考慮到建筑施工企業(yè)可能遇到的所有管理問題。系統(tǒng)由總部云管理平臺(tái)、掌上應(yīng)用端和項(xiàng)目端應(yīng)用系統(tǒng)組成，能夠?qū)Ω黝悊栴}做出有效的應(yīng)對(duì)措施，為公司的項(xiàng)目管理決策提供依據(jù)。

實(shí)時(shí)自動(dòng)化，精細(xì)化管理員工出勤：通過4G、Wifi及以太網(wǎng)與硬件設(shè)備直接實(shí)時(shí)互連所有數(shù)據(jù)傳入系統(tǒng)，永不滯后硬件考勤數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步、運(yùn)算提供準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)的工時(shí)數(shù)據(jù)