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濾芯是凈水機(jī)的,凈水效果的好壞主要靠濾芯。傳統(tǒng)凈水機(jī)的濾芯需要經(jīng)常更換,不僅不方便,還會(huì)產(chǎn)生額外費(fèi)用。格力“3年整機(jī)不換芯”新一代省芯凈水機(jī)一改傳統(tǒng)凈水機(jī)的弊端,凈水的同時(shí),省心、省事、省錢,節(jié)能又環(huán)保。傳統(tǒng)凈水機(jī)通常用PP棉作為前置濾芯,而PP棉極容易污堵,濾芯壽命短,在部分水質(zhì)差的地區(qū),其壽命甚至不到一個(gè)月。此外,PP棉無法濾盡小于5微米的污染物,如膠體、微生物,透過PP棉的污染物導(dǎo)致后續(xù)濾芯易堵塞,讓整機(jī)濾芯使用壽命大大降低。深圳政府采購直飲水公司服務(wù)熱線。
美的要約收購庫卡之初,市場(chǎng)對(duì)這一舉措頗多爭(zhēng)議,是否買貴了、能否有協(xié)同效應(yīng)、市場(chǎng)前景究竟如何,都遭到過質(zhì)疑。如今看來,至少有一點(diǎn)是明確的,在貿(mào)易保護(hù)主義的大潮下,現(xiàn)在再想買庫卡這樣的公司已經(jīng)不可能,美的抓住了稍縱即逝的機(jī)會(huì)。格力、美的成功的背后有一個(gè)不得不提的公司——春蘭。這家公司是中國早的空調(diào)霸主,其沒落正好反襯了美的、格力的成功。深圳政府采購直飲水公司服務(wù)熱線。
在中國依然坐穩(wěn)市場(chǎng)的背景下,格力美的海外業(yè)務(wù)的表現(xiàn)都不如國內(nèi)。美的相對(duì)國際化程度較高,2017年?duì)I收外銷占比達(dá)到43.2%,格力主營(yíng)業(yè)務(wù)外銷占比為12.5%。盈利能力也有差距,美的外銷業(yè)務(wù)毛利率為20.13%,低于國內(nèi)的28.75%,格力反差更大,外銷業(yè)務(wù)毛利率為10.53%,遠(yuǎn)低于國內(nèi)的39.93%。這組數(shù)據(jù)表明,在海外自主品牌上,兩家公司都還有很長(zhǎng)的路要走。深圳政府采購直飲水公司服務(wù)熱線。
不過主營(yíng)業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì),讓格力有資本進(jìn)行長(zhǎng)期投入。在9月上海工博會(huì)的一個(gè)論壇上,董明珠主動(dòng)回應(yīng)對(duì)格力多元化的質(zhì)疑,她表示,格力從2013年開始做手機(jī)、做智能裝備、做磨具,有人稱看上去都是虧的,但是投入這么多研發(fā)經(jīng)費(fèi)并沒有影響利潤(rùn),六年來格力凈利潤(rùn)接近翻倍。董明珠稱,做裝備是更深次的使命感,企業(yè)要想提供更好的產(chǎn)品,必須有裝備做保障。深圳政府采購直飲水公司服務(wù)熱線。