和諧而的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍是績(jī)效管理的關(guān)鍵一環(huán)。的HR應(yīng)該具備養(yǎng)成創(chuàng)造、監(jiān)督、修正團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。工作本身，工作壓力太大或者工作沒意思，太忙的“工作996生病ICU”，太清閑的“未來一眼望到頭”，太重復(fù)的“枯燥無味如同機(jī)器”，都讓人愛不起、分分鐘想放棄；發(fā)展空間，有才的人往往有抱負(fù)，人家是匹野馬，而你這沒有草原，想想就憋屈，人往高處走水往低處流咱也攔不??；除此之外還有價(jià)值觀差異、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作環(huán)境、企業(yè)文化、家庭原因、讀書深造等等。

勞務(wù)派遣還是好處多多的,不信你看下文

勞務(wù)派遣還是好處多多的，不信你看下文

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制作用的不斷增強(qiáng)以及用工制度改革的不斷推進(jìn),勞務(wù)派遣在我國(guó)迅速發(fā)展,勞務(wù)派遣用工日趨增多。勞務(wù)派遣被各企業(yè)所接受。原因是什么呢？為什么說勞務(wù)派遣好呢？

一、在企業(yè)里充當(dāng)著企業(yè)獵頭的職能作用的就是勞務(wù)派遣。例如：當(dāng)單位需要冷門稀缺人才時(shí)使用勞務(wù)派遣就能夠招到所需要的人才，這就為單位招聘人員方面節(jié)省了時(shí)間跟成本。

二、勞務(wù)派遣的模式是用工企業(yè)儲(chǔ)備的一支后續(xù)儲(chǔ)備軍，在降低用人成本的時(shí)候也能規(guī)避企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。例如：企業(yè)遇到突如其來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)或企業(yè)廠房搬遷、整理廠區(qū)等工作是，就會(huì)急需大量臨時(shí)員工時(shí)，使用勞務(wù)派遣型用工模式比在外招聘員工要節(jié)省很多用人成本，同時(shí)也規(guī)避了企業(yè)在員工裁員、薪酬發(fā)放、繳納、勞動(dòng)合同糾紛解除等用工風(fēng)險(xiǎn)。

三、勞務(wù)派遣的這種模式較好的保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。對(duì)勞動(dòng)者來說勞務(wù)派遣是一個(gè)集體維量的組織。勞務(wù)派遣公司的出現(xiàn)使一些素質(zhì)相對(duì)較低盲目性強(qiáng)的流動(dòng)人員有了一個(gè)暫時(shí)棲身的“家”為勞動(dòng)者提供了各種崗前職業(yè)技能培訓(xùn)，以提高勞動(dòng)者自身的就業(yè)能力，為勞動(dòng)者解決了在就業(yè)、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同糾紛等的后顧之憂。有效的避免了勞動(dòng)者因單槍匹馬力量弱而得不到的勞動(dòng)保障。

四、合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，解決困難。當(dāng)發(fā)生意外情況或者經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，勞務(wù)派遣型用工模式對(duì)用工單位來說降低了人力資源管理成本，同時(shí)也規(guī)避了用工風(fēng)險(xiǎn)，在遇到突發(fā)事件或金融危機(jī)情況下的裁員、薪酬發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同糾紛解除等問題時(shí)。

解讀勞務(wù)派遣對(duì)員工而言來說有什么好處?

解讀勞務(wù)派遣對(duì)員工而言來說有什么好處？

1、勞務(wù)派遣將會(huì)是一種持續(xù)性的服務(wù)。

勞務(wù)派遣公司將會(huì)隨時(shí)為被派遣員工服務(wù)，在員工有職業(yè)上的需要時(shí)，可隨時(shí)聯(lián)系派遣單位進(jìn)行協(xié)助工作。

2、離職換工作更便捷。

只要在不與勞務(wù)派遣公司解除合同的前提下，勞務(wù)派遣公司便可以為員工安排新工作，因此只要員工對(duì)目前的工作不滿意，即可對(duì)派遣公司提出更換工作的申請(qǐng)，并甄選派遣公司新推薦的工作崗位，員工可視情況而選擇自己喜愛的工作崗位。

3、勞動(dòng)保障隨身行。

員工與勞務(wù)派遣公司簽訂派遣合同后，如若用工單位未能履行用工責(zé)任，沒有很好的保護(hù)個(gè)人的合法權(quán)益，個(gè)人可申請(qǐng)勞務(wù)派遣公司出面調(diào)節(jié)，員工自身利益得到進(jìn)一步保障。

4、提升工作水平。

與勞務(wù)派遣單位簽訂合同后，一些派遣公司會(huì)定期舉行職業(yè)技能培訓(xùn)或者職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工更好地提升自己的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，更好的規(guī)劃自己的事涯。

勞務(wù)外包能夠?yàn)楣敬蟠蠊?jié)省很多辦公費(fèi)用

成本更低，公司經(jīng)濟(jì)效益提升 。勞務(wù)外包能夠?yàn)楣敬蟠蠊?jié)省很多辦公費(fèi)用，大大減少公司硬件和軟件資源的支出，避免很多與企業(yè)管理者有關(guān)的人事管理具體步驟中的機(jī)械性重復(fù)工作，使管理者能夠投入到其他能夠有效的為公司增值的管理活動(dòng)中。勞務(wù)外包公司指出，這樣能夠大大降低用人隱患。與勞務(wù)派遣相比，用人公司(雇主)無須承當(dāng)連帶責(zé)任。