企業(yè)使用自由職業(yè)者外包可以很好地解決雇傭企業(yè)

企業(yè)使用自由職業(yè)者外包可以很好地解決雇傭企業(yè)這一部分的問(wèn)題。自由職業(yè)者與勞務(wù)外包公司簽訂勞動(dòng)合同，使用者和派遣員工只是有償使用關(guān)系。這樣，使用者可以避免與派遣員工人事關(guān)系發(fā)生的糾紛。由于不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)對(duì)服務(wù)的需求差異很大，人力資源外包組織在人力資源外包業(yè)務(wù)中具有相似的行業(yè)和規(guī)模經(jīng)驗(yàn)，具有相似的行業(yè)和規(guī)模。作為一個(gè)新人，對(duì)組織的制度、職責(zé)、流程以及文化和人際都不了解，不要急功近利，貿(mào)然表達(dá)自己不成熟甚至膚淺的觀點(diǎn)，更不要夸夸其談，對(duì)公司的管理說(shuō)三道四。

校園知識(shí)和職場(chǎng)技能有很大的區(qū)別

多看?？词裁矗恳皇强垂镜闹贫任募?，二是看別人怎么做事。看文件，可以快速熟悉公司的制度和流程，知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，也知道什么時(shí)候做什么。但是如何做呢？則需要觀察同事的做法，從中分析別人做事的方法和技巧，這樣有利于快速進(jìn)入工作狀態(tài)，也可以讓自己少走很多彎路。 多問(wèn)。問(wèn)什么？自己不會(huì)的都可以問(wèn)。畢竟校園知識(shí)和職場(chǎng)技能有很大的區(qū)別，新人進(jìn)入職場(chǎng)，會(huì)有很多的知識(shí)盲區(qū)。問(wèn)誰(shuí)呢？一是問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的同事，二是問(wèn)。請(qǐng)教同事的時(shí)候，態(tài)度要誠(chéng)懇，姿態(tài)要放低，不要因?yàn)樽约菏谴髮W(xué)畢業(yè)，就看不起其他同事。需要注意的是，能夠解決的問(wèn)題，不要總是麻煩同事，“伸手黨”是大家都很討厭的！

很多企業(yè)的員工流動(dòng)率極高，這時(shí)候就該體現(xiàn)我們HR的價(jià)值了！一個(gè)牛逼的HR都會(huì)擁有強(qiáng)大的招聘能力，往往會(huì)讓企業(yè)用的人力成本實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)價(jià)值，一方面幫助企業(yè)緩解用人招人的壓力；另一方面調(diào)動(dòng)求職者工作積極性。人力資源信息軟件使HR的活動(dòng)和流程可以用電子方式進(jìn)行，從而減輕工作量。很多企業(yè)有關(guān)招聘，績(jī)效評(píng)估，薪資，獎(jiǎng)勵(lì)和福利等的大多數(shù)信息都是獨(dú)立于每一個(gè)HR手上的，人力資源部整體沒(méi)有數(shù)據(jù)共享的意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，往往會(huì)出現(xiàn)招聘拖累績(jī)效，薪酬影響員工關(guān)系的情況。

勞務(wù)派遣還是好處多多的,不信你看下文

勞務(wù)派遣還是好處多多的，不信你看下文

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制作用的不斷增強(qiáng)以及用工制度改革的不斷推進(jìn),勞務(wù)派遣在我國(guó)迅速發(fā)展,勞務(wù)派遣用工日趨增多。勞務(wù)派遣被各企業(yè)所接受。原因是什么呢？為什么說(shuō)勞務(wù)派遣好呢？

一、在企業(yè)里充當(dāng)著企業(yè)獵頭的職能作用的就是勞務(wù)派遣。例如：當(dāng)單位需要冷門(mén)稀缺人才時(shí)使用勞務(wù)派遣就能夠招到所需要的人才，這就為單位招聘人員方面節(jié)省了時(shí)間跟成本。

二、勞務(wù)派遣的模式是用工企業(yè)儲(chǔ)備的一支后續(xù)儲(chǔ)備軍，在降低用人成本的時(shí)候也能規(guī)避企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。例如：企業(yè)遇到突如其來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)或企業(yè)廠房搬遷、整理廠區(qū)等工作是，就會(huì)急需大量臨時(shí)員工時(shí)，使用勞務(wù)派遣型用工模式比在外招聘員工要節(jié)省很多用人成本，同時(shí)也規(guī)避了企業(yè)在員工裁員、薪酬發(fā)放、繳納、勞動(dòng)合同糾紛解除等用工風(fēng)險(xiǎn)。

三、勞務(wù)派遣的這種模式較好的保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。對(duì)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)勞務(wù)派遣是一個(gè)集體維量的組織。勞務(wù)派遣公司的出現(xiàn)使一些素質(zhì)相對(duì)較低盲目性強(qiáng)的流動(dòng)人員有了一個(gè)暫時(shí)棲身的“家”為勞動(dòng)者提供了各種崗前職業(yè)技能培訓(xùn)，以提高勞動(dòng)者自身的就業(yè)能力，為勞動(dòng)者解決了在就業(yè)、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同糾紛等的后顧之憂(yōu)。有效的避免了勞動(dòng)者因單槍匹馬力量弱而得不到的勞動(dòng)保障。

四、合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，解決困難。當(dāng)發(fā)生意外情況或者經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，勞務(wù)派遣型用工模式對(duì)用工單位來(lái)說(shuō)降低了人力資源管理成本，同時(shí)也規(guī)避了用工風(fēng)險(xiǎn)，在遇到突發(fā)事件或金融危機(jī)情況下的裁員、薪酬發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同糾紛解除等問(wèn)題時(shí)。