無論時(shí)代如何變化，行業(yè)如何變化，規(guī)模是大是小，應(yīng)對變化的能力都是非常重要的。庫存對于觀察變化會(huì)發(fā)揮巨大的作用，并且也可以成為應(yīng)對變化的事物。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，必須看清楚使用的時(shí)機(jī)和場合，以及使用的對手。總之，以合理的企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的庫存管理，一定會(huì)為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

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實(shí)現(xiàn)零庫存管理的主要目的是為了減少社會(huì)勞動(dòng)占用率(主要表現(xiàn)為減少資金占用量)和提高物流運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中存儲物數(shù)量的減少或數(shù)量的增加，只注重?cái)?shù)量的變化而忽視其他要素的變化，則很難實(shí)現(xiàn)倉庫概念上的零庫存。

在庫存結(jié)構(gòu)、庫存布局不是特別合理的狀況下，即使某些企業(yè)的庫存數(shù)量趨于零或等于零，不存在庫存貨物，但是，從全社會(huì)來看，由于倉儲設(shè)施重復(fù)存在，用于設(shè)置倉庫和維護(hù)倉庫的資金占用量并沒有減少。