廣州中聯(lián)理貨--鋼材監(jiān)裝收費(fèi)--貨柜監(jiān)裝;

補(bǔ)貨步驟

24小時(shí)確保商品陳列設(shè)計(jì)的豐腴，不斷貨、少貨

1、依據(jù)門店斷貨狀況，依照先進(jìn)先出法標(biāo)準(zhǔn)到庫房提貨。

2、依照進(jìn)貨規(guī)范補(bǔ)貨，保證商品無易腐爛狀況。

3、補(bǔ)貨時(shí)不危害消費(fèi)者一切正常買東西。

4、補(bǔ)貨后，清除垃圾。

要隨時(shí)隨地梳理櫥柜臺(tái)面，維持貨架商品陳列設(shè)計(jì)齊整；

要隨時(shí)隨地將消費(fèi)者丟掉的商品回位以確保清理櫥柜臺(tái)面附近的環(huán)境衛(wèi)生與齊整。

廣州中聯(lián)理貨--鋼材監(jiān)裝收費(fèi)--集裝箱貨物查驗(yàn);

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1.搞好貨物的常規(guī)體檢連鎖便利店盡管總面積并不大，可是主推便捷的運(yùn)營情況，還是規(guī)定連鎖便利店要保證“蒼蠅再小，五臟俱全”。因此一般的連鎖便利店內(nèi)商品總數(shù)都不容易少，如此一來，也更非常容易出現(xiàn)難題。

便利店進(jìn)貨時(shí)，一定要對(duì)新入商品開展備案，包含取貨時(shí)間、一手貨源、、收件人、訂單編號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量等。

還可以依靠專業(yè)得商品庫存管理電腦應(yīng)用，不但省時(shí)省力，還能立即掌握一些調(diào)貨等信息內(nèi)容。

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補(bǔ)貨的基本原則

商品缺貨和經(jīng)營高峰時(shí)段前、結(jié)束經(jīng)營前盡量進(jìn)行補(bǔ)貨。

補(bǔ)貨以補(bǔ)滿倉儲(chǔ)貨架、端架和營銷推廣區(qū)為規(guī)范。

補(bǔ)貨地域的先后次序：陳列設(shè)計(jì)→端架→倉儲(chǔ)貨架。

補(bǔ)貨產(chǎn)品種類的先后次序：促銷贈(zèng)品項(xiàng)→關(guān)鍵產(chǎn)品種類→一般產(chǎn)品種類。

當(dāng)商品缺貨但又無法找到供應(yīng)量時(shí)，盡量蕞先依據(jù)對(duì)系統(tǒng)供應(yīng)量數(shù)據(jù)信息的查詢進(jìn)行確立，確立屬于缺貨時(shí)，將缺貨標(biāo)志置放到倉儲(chǔ)貨架上。

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鋪貨很重要，理貨更關(guān)鍵

之前聽小伙伴們談起那樣一個(gè)故事：有一個(gè)業(yè)務(wù)員配送時(shí)，終端設(shè)備店倉儲(chǔ)貨架早已滿了，沒有地區(qū)放置商品，就立即放到庫房里了。過去了一段時(shí)間，業(yè)務(wù)員電話回訪，都不查詢店內(nèi)是否有貨，放到什么位置，僅僅客客氣氣似地問老總賣光了沒有。老總頭都不抬地便說：“沒有?！弊匀粵]有賣光，貨統(tǒng)統(tǒng)在庫房里呢！

又過去了一段時(shí)間，業(yè)務(wù)員又去問老總賣光了沒有？老總一想，商品還放到庫房里呢。他又過意不去對(duì)業(yè)務(wù)員講，只能說：“不行啊，這一商品賣沒動(dòng)?！睒I(yè)務(wù)員回來就跟老總說：“這一商品賣沒動(dòng)?！?

設(shè)想，這類只配送不理貨，卸過就走，也無論商品蕞終放進(jìn)哪兒、是否有陳列設(shè)計(jì)、陳列設(shè)計(jì)部位怎樣……這類無論銷售市場的個(gè)人行為，即使商品再好，為什么會(huì)有銷售量呢？