重慶拓展訓練—渝倫拓展公司

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海難逃生墻

項目介紹：全體成員在不借助任何的道具情況下徒手翻越4.2米高的墻。

規(guī)則：1、徒手翻越不可以借助任何的道具2、在整個挑戰(zhàn)的過程中不可以講話3、在挑戰(zhàn)過程中只可以使用培訓師允許的拉人手勢4、不可以蹬墻，跳躍等危險動作。

課程收益：

1、培養(yǎng)成員密切合作，團結(jié)一致的團隊凝聚力和整體意識。

2、培養(yǎng)學員頑強拼搏和努力奮斗的不屈不撓的精神。

3、體會在巨大的困難面前，只有團結(jié)起來才能獲得成功的道理。

4、體會領(lǐng)導(dǎo)所起的重要作用以及執(zhí)行力的重大意義。

5、認識到奉獻的精神往往是一個企業(yè)成功的根基。

紅黑商戰(zhàn)

項目介紹：

紅黑商戰(zhàn)來自于圖克（Tucker）1950年提出的一個的博弈模型“囚徒困境”，在博弈論中，這是一個完全信息靜態(tài)博弈的典型案例。（所謂的完全信息靜態(tài)博弈是指各博弈方都完全了解其他博弈方在各種情況下的損失或收益，也知道在自己在各種情況下的損失或收益）

項目目標：

針對管理團隊：通過商戰(zhàn)模擬，體驗在商戰(zhàn)競爭中的決策過程，認識在競爭狀態(tài)下的心態(tài)變化，了解競爭、合作、雙贏戰(zhàn)略的意義，啟發(fā)雙贏的戰(zhàn)略思維；了解競合思想，增強在競爭環(huán)境下善于合作，把握機會的能力；啟發(fā)競爭環(huán)境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢以實現(xiàn)雙贏；了解悖論、博弈論等知識；

針對中層管理團隊：企業(yè)中大部分管理者與員工并不直接面對市場與客戶，他們對于市場與競爭的認識往往與一線人員不一致。職能、研發(fā)、生產(chǎn)部門與銷售和市場人員一起進行商戰(zhàn)模擬課程?？梢泽w驗市場競爭的殘酷性與現(xiàn)實性，了解市場規(guī)則的建立與形成，培養(yǎng)積極、客觀心態(tài)看待與面對市場競爭。

培養(yǎng)從市場的角度系統(tǒng)的看待企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性、戰(zhàn)略傾向與內(nèi)部競爭問題，建立正確的競爭觀，培養(yǎng)競爭條件下的合作意識、雙贏意識。

圈

項目介紹：圈是拓展訓練中訓練團隊溝通與協(xié)作的經(jīng)典項目。所有隊員用時間，讓身體垂直通過一個身體大小的繩圈，用時的隊獲勝。勝利的隊伍接受失敗隊伍祝賀 。一個追求的團隊，要求每一個成員相互坦誠信任，竭盡全力，任何成員都不掉隊、任何人都不給團隊，無論競爭對手有多么強大，我們都要堅定一個信念，那就是我們團結(jié)在一起，一定可以創(chuàng)造任何奇跡！

項目成效：

1、團隊成員間的相互合作

2、團隊當中的管理水平以及及時處理問題的能力

3、熔煉團隊，提升團隊凝聚力，提高執(zhí)行力

4、讓學員明白現(xiàn)實競爭的殘酷，感受成功的喜悅

5、提高團隊溝通與快速決策的能力