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開連鎖超市加盟店一：

興趣是先導(dǎo)開創(chuàng)一個新事業(yè)，前幾年會比較辛苦。但興趣是支持創(chuàng)業(yè)者堅持到底的動力，甚至決定著新事業(yè)未來的發(fā)展。因此，創(chuàng)業(yè)者選擇加盟項目時，一定要以興趣為先導(dǎo)。

開連鎖超市加盟店二：

能力，每一個行業(yè)都有進入門檻，創(chuàng)業(yè)者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性會較大。因此，選擇加盟項目(錦和便利 錦和超市時，自己的能力是的參考因素，要量力而行。

開連鎖超市加盟店三：

咨詢不能少，俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟項目時，要充分掌握相關(guān)信息，如該項目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈如何等。創(chuàng)業(yè)者可通過加盟總部索取資料。

開連鎖超市加盟店四：

選擇看資料搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可選擇加盟項目，與加盟商洽談，了解總部的經(jīng)營實力與經(jīng)營理念。在貨比三家的過程中，創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點問題，并不是總投資金額的高低，而是加盟后成功獲利的概率多高(錦和便利 錦和超市)。

開連鎖超市加盟店五：

走訪是必要的，一般來說，加盟商為吸引創(chuàng)業(yè)者，在介紹時都會說得這個項目很好。對此，創(chuàng)業(yè)應(yīng)lsquo耳聽為虛，眼見為實rsquo。創(chuàng)業(yè)者在與加盟商(錦和便利錦和超市)洽談時，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進行實地考察?？疾熘攸c應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營實況、加盟商的配套設(shè)施是否齊全等。

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現(xiàn)代潮流邂逅歷史底蘊會碰撞出怎樣的火花？或許在沉淀著幾朝悠悠往事的秦淮河與夫子廟面前，想象力是匱乏的。所幸，當現(xiàn)在和過去兩個時空交疊，商業(yè)成了任意穿越的那扇門。

近日，國內(nèi)沉浸式旅游文創(chuàng)購物街——秦淮·戲院里正式發(fā)布，50000㎡的文商旅綜合空間將匯聚沉浸式實景娛樂、沉浸式古風市集、沉浸式主題街區(qū)、沉浸式酒店、沉浸式影院等多種沉浸業(yè)態(tài)。

作為以生活雜貨為中心的市集品牌，KKV將進駐秦淮·戲院里打造古風概念店。秦淮河、夫子廟作為六朝古都的商業(yè)代表，KKV的落地將直接讓古今商業(yè)思維碰撞出新的火花。而以地方歷史文化為靈感開出全新概念店，除了星巴克喜茶等，榜上有名者更是少之又少，由此不禁更讓人期待，這將是一場跨界顛覆，還是“國潮基因”的持續(xù)裂變？KKV將如何在秦淮河畔、夫子廟旁唱好這出古今交疊的商業(yè)重頭戲？

根據(jù)定位，秦淮·戲院里根植于秦淮文化，抽取奇市、燈山、幻戲的典型場景意向與文娛主題，將打造為集聚沉浸式實景娛樂、沉浸式古風市集、沉浸式主題街區(qū)、沉浸式酒店、沉浸式影院等多元業(yè)態(tài)的沉浸式旅游文創(chuàng)購物街。

品牌上，秦淮·戲院里將引進星盒｜秦淮?戲院里中國首店、KKV古風概念店、廣式品牌茶樓點都德手信店江蘇首店、沉浸式古風市集大隱古食代江蘇首店及沉浸式海洋館東方大航海等差異化組合。

從整個商圈生態(tài)來看，盡管地處熱門核心地段，傳統(tǒng)老式購物街區(qū)和現(xiàn)代體驗式購物中心仍存在次元壁，秦淮·戲院里將打破這種次元壁，在帶來沉浸式體驗的同時，還將以全新首店及特色主題文化店矩陣煥新商圈業(yè)態(tài)，填補主力店空窗，喚回本地流失的年輕消費者。屆時，南京六朝古都將升級為名城，秦淮名片也升格為商業(yè)。

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從2017年到2018年，KK館一共開出了幾十家大面積的直營店，直到2018年5月才謹慎開放加盟，前期擴張速度似乎慢了不少。但在吳悅寧看來，零售知易行難，實體店要仔細打磨，一個店成功是不算的，幾十家自營店跑得通才可以加盟，不然會出問題的。

KK館的加盟要求很高。在吳悅寧眼里，好的加盟商必須具備資金實力和選址能力。

「我見過很多加盟商，辛辛苦苦賺了二三十年的錢，說想當老板，投了一個品牌，幾個月錢就沒了。我們不做這樣的事情，所以我們對加盟商要求很苛刻，但是一旦選中，我們的政策都很好?！箙菒倢帉π陆?jīng)濟100人說。

KK館的加盟屬于純財務(wù)投資，加盟商只負責找到合適的位置和繳納店鋪租金，店鋪的精細化運營交給KK館托管。KK館對店鋪位置的要求十分嚴格，直營店和加盟店的選址，KK館的核心高管層都會親自跑一趟。

初期模式的摸索主要靠創(chuàng)始團隊的嗅覺和闖勁，到了規(guī)?；鲩L階段，比拼的是門店的精細化運營能力。

KK館的服務(wù)理念中有一條「三無」理念，即無「過度服務(wù)」、無「空間冗雜」、無「品牌溢價」，所以在空間設(shè)計上刪繁就簡、服務(wù)體驗上避免打擾、定價原則上剔除溢價，回歸產(chǎn)品本身。

商品流轉(zhuǎn)快、周期短，會破壞門店的陳列標準，因此門店管理的標準化需要做到位。選品、補貨等工作不需要店員去操心，后臺系統(tǒng)可以自動生成補貨訂單，直接發(fā)送到倉庫，倉庫再按照訂單需要為門店配送商品，店員只需要專心做好收銀、補貨、理貨和巡店等工作。雖然KK館倡導(dǎo)無服務(wù)的安靜選購，但消費者有需求的時候店員一定會走到消費者身邊解決問題。

吳悅寧對門店的運營細節(jié)非常在意，他會經(jīng)常去巡店，一個人到門店仔細觀察，看到細節(jié)做得不到位，記下來在高管會上和大家討論解決。

中國彩妝品牌集合店品牌――THECOLORIST調(diào)色師貨架道具

近日，中國彩妝品牌集合店品牌――THE COLORIST調(diào)色師，正式推出“調(diào)色師合作伙伴計劃”THE COLORIST PARTNER PLAN(簡稱調(diào)色師TCP計劃)。首批合作伙伴大多是自全球不同國家或地區(qū)的30余個彩妝品牌。

據(jù)了解，此次達成戰(zhàn)略合作的30多個簽約品牌占據(jù)了同業(yè)態(tài)核心彩妝品牌的半壁江山，預(yù)計未來一年在THE COLORIST調(diào)色師的成交額將超 60 億元。同時，簽約品牌里中國區(qū)全渠道品牌占比15%、中國區(qū)線下渠道品牌占比45%、國內(nèi)購物中心品牌占比超過50%、國內(nèi)購物中心彩妝集合業(yè)態(tài)品牌占比超過85%。本次戰(zhàn)略合作內(nèi)容包括、全渠道打通、數(shù)據(jù)化營運、品牌營銷、資源整合及DTC服務(wù)等一攬子計劃。

THE COLORIST調(diào)色師CEO Eva表示，“THE COLORIST調(diào)色師作為專注新人群的新彩妝集合品牌，主打平價 輕奢的品牌定位，在當前國內(nèi)化妝品行業(yè)品牌泛濫、良莠不齊、假貨混雜的背景之下，提出“優(yōu)中選優(yōu)、四級篩選”的精選模型。作為國內(nèi)超大新彩妝集合業(yè)態(tài)的踐行者，自開業(yè)以來取得了不俗的人氣、口碑和業(yè)績。這證明在傳統(tǒng)零售渠道發(fā)展后勁乏力的背景下，選擇THE COLORIST調(diào)色師作為國內(nèi)外彩妝品牌探索新零售，是整個行業(yè)的廣泛共識和利好選擇之一。