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廣州中聯(lián)理貨有限公司----小學(xué)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)收費(fèi);
在完成了所有相關(guān)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的事宜后,財(cái)會(huì)人員蕞終還務(wù)必向員復(fù)命,的當(dāng)然就是固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告了。
這一份報(bào)告是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員依據(jù)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表而做出的書(shū)面表達(dá),雖然不用太公布,但是內(nèi)容盡量清晰。小學(xué)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)收費(fèi)
報(bào)告是對(duì)盤(pán)點(diǎn)的總結(jié),盡量反映出固定資產(chǎn)存在的各種難點(diǎn),有利于于員馬上解決。
所有流程結(jié)束后,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還務(wù)必進(jìn)行賬實(shí)核查,并進(jìn)行固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理。小學(xué)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)收費(fèi)
廣州中聯(lián)理貨--小學(xué)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)收費(fèi)--資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn);
特定運(yùn)作程序:
一是組織人員盤(pán)點(diǎn)工作。盤(pán)存的主要部門(mén)是:辦公室,財(cái)務(wù)部,各部門(mén)相關(guān)人員以及資產(chǎn)管理人員。
二是落實(shí)實(shí)施時(shí)間。鑒于年底各部門(mén)的工作比較繁忙,綜合辦公室在二月底的一次盤(pán)點(diǎn)中與各部門(mén)溝通確認(rèn)。后確定的實(shí)施日期為xx時(shí)間日。
三、帳目核對(duì)。辦事處出具的公司資產(chǎn)臺(tái)賬,由三方共同對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì)。經(jīng)核查,固定資產(chǎn)賬冊(cè)與實(shí)物相符,各類設(shè)施設(shè)備帳目清晰完整,終三方簽字確認(rèn)。
清點(diǎn)結(jié)果:對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),確認(rèn)帳物相符,并有專人負(fù)責(zé)管理,公司各項(xiàng)設(shè)施設(shè)帳清晰、完整。
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改善辦法和建議:
一是認(rèn)真執(zhí)行管理制度。根據(jù)公司尚未發(fā)布的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,固定資產(chǎn)的管理應(yīng)按照規(guī)范的程序進(jìn)行,并落實(shí)各項(xiàng)工作,做好登記、保管、保養(yǎng)、檢查、盤(pán)存等具體工作。
加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)與管理;為了保證資產(chǎn)管理到位,需要逐步加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員培訓(xùn),明確工作職責(zé)。
三是健全臺(tái)賬管理制度。分階段調(diào)整臺(tái)賬模式,及時(shí)更新臺(tái)賬,并與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行有效溝通,檢查臺(tái)賬資產(chǎn)狀況,糾正存在的問(wèn)題,避免管理漏洞。
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處理意見(jiàn)。
一是盡快制定固定資產(chǎn)管理制度。
二、固定資產(chǎn)標(biāo)簽經(jīng)與固定資產(chǎn)登記卡上的固定資產(chǎn)信息核對(duì)無(wú)誤后,將固定資產(chǎn)標(biāo)簽重新打印、粘貼。
這次財(cái)務(wù)調(diào)整需要按照新的編號(hào)重新貼標(biāo)簽。
各部門(mén)應(yīng)建立相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理兼職人員,負(fù)責(zé)與公司固定資產(chǎn)管理人員對(duì)接。
負(fù)責(zé)本部門(mén)固定資產(chǎn)的購(gòu)置單的填寫(xiě),對(duì)閑置、安全隱患或報(bào)廢固定資產(chǎn)的相應(yīng)申報(bào)核銷申請(qǐng)的上報(bào)。
未來(lái)固定資產(chǎn)管理的工作方向。