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這些未來(lái)母嬰店的發(fā)展趨勢(shì)在這次危機(jī)中被加速進(jìn)行,抓住時(shí)機(jī)才能掌控未來(lái),這也是我們九愛正在做的事情。疫情對(duì)于線下門店來(lái)說(shuō),是一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程,確實(shí)挺殘酷的,我們也看到了一些門店在疫情期間沒(méi)有支撐下去,我們?cè)谶z憾的同時(shí),也更加堅(jiān)定了我們以整店輸出為核心,用整體運(yùn)營(yíng)思維幫用戶打造賣場(chǎng)的戰(zhàn)略思想。現(xiàn)在各地基本都已復(fù)工,我們的工作也在有條不紊的進(jìn)行中。專業(yè)母嬰店形象設(shè)計(jì)公司服務(wù)熱線。
單面架:擺在墻邊上的,高是220cm,長(zhǎng)是60cm-90cm,貨架底部有儲(chǔ)物柜部分,寬是30cm,貨架層與層之間應(yīng)該可以隨時(shí)調(diào)動(dòng),不然有些產(chǎn)品擺放受限制;中島貨架:高150cm、寬60cm、長(zhǎng)60cm-90cm層與層之間可以固定;槽板式貨架:也是擺在四周,但中間是槽板,是用來(lái)掛產(chǎn)品的;促銷貨架:高90cm、寬80cm、長(zhǎng)80cm,主要用來(lái)擺放促銷品;收銀臺(tái):收銀臺(tái)小貨架是商品銷售的后機(jī)會(huì),通過(guò)陳列方便顧客選購(gòu)、易沖動(dòng)購(gòu)買的高毛利商品,以提升銷售業(yè)績(jī)、毛利。專業(yè)母嬰店形象設(shè)計(jì)公司服務(wù)熱線。
大多母嬰企業(yè)對(duì)棉品品類的指標(biāo)考核與其他品類有些不同,即率,簡(jiǎn)單講就是清零、清零、清零。面對(duì)如此巨大的庫(kù)存數(shù)量,以往的常規(guī)銷售快也要1至2年才能,當(dāng)下更是難以預(yù)測(cè)。棉品與其他品類還有一點(diǎn)區(qū)別,其具有天生的弱點(diǎn),即斷色、斷碼。一旦斷色、斷碼,就意味著效率將變得更加艱難。單憑折扣、定價(jià)、買贈(zèng)等促銷降價(jià)方式是不夠的,還要講究策略和方法。專業(yè)母嬰店形象設(shè)計(jì)公司服務(wù)熱線。