安保工作的制度包含：

一、素質管理

1、道德管理

安保部在做好安全管理的同時，還承擔著保護財產的責任。通過監(jiān)控及時發(fā)現各區(qū)域的異常情況，在員工通道進出口，按規(guī)定對進出的員工進行檢查，防止出現外帶現象，一旦發(fā)現立即向上級部門匯報處理。

所以，要加強保安員的職業(yè)道德管理，嚴格執(zhí)行安保相關制度，落實安全檢查工作。

2、自律管理

由于工作崗位的特殊性，保安員基本上都是獨立上崗，帶班領班及經理都是以巡查的方式檢查各崗位工作，這就要求保安員在工作期間自律，并輔助巡更記錄等措施加強管理。

員工素質包括多方面，鑒于安保部工作的重要性，在招聘安保人員時，退伍軍人優(yōu)先、黨員優(yōu)先，本地戶1口優(yōu)先，員工擔1保優(yōu)先等。

入職后還要加強提高綜合素質的專題培訓，通過培訓和監(jiān)督管理，使其能較好地完成崗位工作。

二、設施管理

1、消防設施

安保部門必須按照相關要求完善消防設施，如發(fā)現消防設施有所損壞，要及時維修。確保消防設施完善，是消防管理工作的基礎。消防設施對于消防管理工作至關重要，保安部要加強日常檢查。

2、監(jiān)控系統

按照工作需要，完善監(jiān)控系統，使各區(qū)域無死角，監(jiān)控中心人員隨時關注系統，一旦出現故障及時維修，確保設備處于完好狀態(tài)。

3、專業(yè)維保

消防系統和監(jiān)控系統屬于特征設備，日常的維修保養(yǎng)一旦交由專業(yè)公司進行，在維保公司作業(yè)時，安保部必須安排專人跟進，對維保項目登記管理。

4、日常工具

安保日常工具包括：對講機、警1棍等，當班員工妥善保管，如有遺失，照價賠償，交班時要檢查清楚后再交接。

在設施設備的管理上，主要是做好日常檢查，定期對系統進行檢測，發(fā)現故障及時要求維保公司盡快修復。同時還要做好設備的清潔，建立相關制度，加強制度化管理。

門衛(wèi)保安服務的職責是什么?

依照國家法律、法規(guī)和客戶單位的規(guī)章制度，對出入大門的人員、車輛及攜帶、裝載的物資等進行檢查、驗證和登記，防止物資丟失，防止失密、竊密，防止不法人員混入內部，防止將危險物品私自帶入內部，從而維護客戶單位內部的安全秩序，保證人、財、物的安全。

1、對出入客戶單位人員的身份1、證件和所攜帶的物品進行檢查、登記，防止物資流失，控制外部無關人員進入工作區(qū)。

2、對進出車輛、物資進行檢查，防止外部將未經客戶單位允許的易1燃易1爆等危險物品運入單位內部，以確保內部設施、人員的安全;防止偷、盜及其他物資流失現象的發(fā)生。

3、疏通車輛，清理無關人員，保證大門暢通有序，避免車輛堵塞，搶進搶出，導致秩序混亂，發(fā)生事故。在執(zhí)行任務時，對聚集在執(zhí)勤場所的內部職工和外來辦事人員，要在問明來意、查驗證件、進行登記(指外來辦事人員)之后，迅速與生產、業(yè)務等部門聯系，或告知有關人員前來接待處理;對臨近大門的售貨攤位或臨時聚集的人群，要加以說服疏導，動員他們離開大門附近，以保證大門執(zhí)勤區(qū)暢通有序。

4、發(fā)現可1疑的人和事，須及時報告客戶單位領導，并及時與公1安機關聯系，并主動做好配合工作。

5、執(zhí)勤的保安員應將所發(fā)現的客戶單位在安全防范方面的隱患漏洞，及時通報該單位，建議并協助采取有效措施，盡快消除隱患、堵塞漏洞。