廣東嘉鍵專(zhuān)業(yè)加裝電梯，服務(wù)周到！

      通過(guò)發(fā)揮各級(jí)黨組織的作用，以加裝電梯為載體，帶動(dòng)居民自我管理、自我服務(wù)、民主自治，建基層治理探索新路子。

費(fèi)用攤分比例是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。選定東麗園2街2座為突破口，引導(dǎo)高層住戶(hù)換位思考，設(shè)身處地考慮低層住戶(hù)利益問(wèn)題，達(dá)成高低層住戶(hù)利益化共識(shí)，協(xié)商得出合理的費(fèi)用攤分比例（占總投資費(fèi)用的分擔(dān)比例）：2樓至6樓住戶(hù)攤分比例分別為14%、17%、20%、23%、26%。

      同時(shí)，迅速組織全體住戶(hù)代表召開(kāi)安裝電梯發(fā)動(dòng)協(xié)商會(huì)議，討論電梯安裝方案、電梯品牌型號(hào)選定、工程費(fèi)用分?jǐn)偟?并選出6樓1戶(hù)業(yè)主黨員代表負(fù)責(zé)聯(lián)系安裝有關(guān)業(yè)務(wù)，形成由市民群眾提交“訂單”、社區(qū)黨委牽頭“接單”，物業(yè)公司、熱心黨員群眾共同“做單”的基層治理格局。

     

在過(guò)程中，黨員發(fā)揮帶頭作用。業(yè)主黨員代表主動(dòng)包辦挑電梯、選工程隊(duì)、計(jì)分?jǐn)傎M(fèi)用等各項(xiàng)工作，全程跟進(jìn)負(fù)責(zé)，攻克審批流程繁雜問(wèn)題。每層樓的黨員住戶(hù)挨家挨戶(hù)宣傳政策、收集信息，動(dòng)態(tài)掌握反映社情民意，居民群眾意見(jiàn)統(tǒng)一難問(wèn)題。四是業(yè)委會(huì)兜底管理。在街道辦事處、居委會(huì)、業(yè)委選委會(huì)和物管公司的共同努力下，順利選出東麗園小區(qū)業(yè)主，為電梯加裝工程和保養(yǎng)維修等服務(wù)提供組織保障。

紙廠路東四街一號(hào)加裝電梯工程案例分享

施工單位：廣東嘉鍵電梯工程有限公司工程名稱(chēng)：海珠區(qū)紙廠路東四街一號(hào)，二號(hào)住宅樓加裝電梯工程工程規(guī)模：改建電梯間2棟，8層，建筑面積約為：54平方米工程地址：海珠區(qū)紙廠路東四街一號(hào)，二號(hào)工程內(nèi)容：住宅加裝電梯加裝電梯政策2007年《物權(quán)法》出臺(tái)后，加裝電梯只要得到“兩個(gè)2/3”（即建筑面積的2/3和業(yè)主數(shù)的3/2）同意即可，讓不少住在舊樓的街坊，見(jiàn)到了曙光。時(shí)至今日，東四街一號(hào)，二號(hào)也終于竣工可以投入使用了。

前期我們都離不開(kāi)業(yè)主代表的辛苦付出，有付出就有收獲?，F(xiàn)在終于如愿用上電梯了

老房子裝電梯，會(huì)影響到采光嗎？

   一樓住戶(hù)極力反對(duì)加裝電梯，還有一個(gè)很重要的原因：房子賣(mài)不出個(gè)好價(jià)錢(qián)。一直以來(lái)，正是因?yàn)槔戏孔記](méi)有電梯，所以很多人都會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)1樓、2樓，畢竟也是為了方便，但是這個(gè)現(xiàn)象可能就從裝電梯之后，開(kāi)始改變了。

   對(duì)于加裝電梯，也有網(wǎng)you提出新意見(jiàn)保全底樓住戶(hù)的權(quán)益，例如：一二樓不應(yīng)當(dāng)分?jǐn)偧友b費(fèi)和維護(hù)費(fèi)用，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，如果其他人不能接受的，那就sua卡用梯，避免搭便車(chē)行為。雖然說(shuō)要少數(shù)服從多數(shù)，統(tǒng)一大家意見(jiàn)，但裝電梯不是小事，老舊小區(qū)能不能承受電梯加裝先不說(shuō)，但是前期加裝費(fèi)用、后期維護(hù)費(fèi)用不是一筆小數(shù)目，能和合之美自然好，低層樓又為什么非要接受加裝電梯的理由呢？小編認(rèn)為，不論網(wǎng)上是怎么傳的，但我們都要知道，針對(duì)老房子的改造本身就一件利民的事情，凡事都有兩面性，所以咱們看待一件事情，要從客觀角度出發(fā)，通過(guò)加裝電梯、重新規(guī)劃、增加停車(chē)位等方式，老房子一定會(huì)“舊貌換新顏”的。