九愛，專注于為母嬰門店打造具有銷售力的空間場景。自2015年成立以來，著力為區(qū)域連鎖店、全國加盟店、精品單店等不同店鋪類型，提供精準零售定位、創(chuàng)新形象設(shè)計、規(guī)范陳列展示、整店道具輸出等一站式形象升級服務(wù)，提升門店市場競爭力，打造差異化品牌優(yōu)勢。母嬰店展示道具收費服務(wù)熱線。



     在市場消費升級的大背景下，每個行業(yè)都在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷模式的調(diào)整，高跳失率一直是母嬰店的痛點，面對愈發(fā)激烈的競爭，要進行有效的營銷，先決條件就是要留住客戶。所以延長客戶的留店時間成為了店鋪生存的重要決定因素。那么如何才能讓延長用戶的留店時間呢?母嬰店展示道具收費服務(wù)熱線。母嬰店的消費人群有很大一部分是剛需使然，帶有比較強的目的性。表現(xiàn)一般是進店就直奔主題的尋找目標，不容易進行附帶或二次消費，這時候需要用布局去軟性植入，引導顧客。


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      把人氣商品擺在前面，剛需用品則可以放在較后的位置，而且不能在擺放邏輯上出現(xiàn)斷層，將食品和用品區(qū)分開，食品以奶粉為吸引點，繼而是輔食，再來是營養(yǎng)品和棒等零食，日用品是紙尿褲為吸引點，再到洗護用品和擺放玩具，像一張網(wǎng)一樣延展伸開，把顧客套牢在其中。母嬰店展示道具收費服務(wù)熱線。功能區(qū)劃分以后，動線的脈絡(luò)和流向是關(guān)鍵。每個分區(qū)之間不能有障礙，包括貨架攔截，上下臺階等，通道要足夠?qū)挸ú蝗菀自斐蓳頂D，能雙向流動，保證孕婦、嬰兒車輕松通過。


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        曾經(jīng)是單品制勝，現(xiàn)在是品類制勝時代，我們要說的不是大品類，而是特色小品類，門店要在小品類上下功夫，從寬泛到單一到專。比如小零食，建議一定要賣，目前母嬰店60~80%的客群集中在0-1歲，而小零食的消費在半歲到6歲之間，引進小零食項目，在一定程度上，可以擴展門店的準客群。母嬰店展示道具收費服務(wù)熱線。它甚至可以作為取代奶粉引流的重要品類存在，門店以前靠奶粉引流，現(xiàn)在靠小零食引流做關(guān)聯(lián)銷售，能加快產(chǎn)品動銷速度，為門店帶來更高的銷量。


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      科學的分類給顧客選購和店鋪管理都帶來了方便?？梢越?jīng)常換一下產(chǎn)品的擺放等，如果商品沒有太大的變化，則可以在陳列、擺設(shè)、裝潢上做一些改變，同樣可以使店鋪換一副新面孔，從而吸引顧客前往。母嬰店展示道具收費服務(wù)熱線。孕嬰用品店陳列可以將同一類消費對象所需要的系列用品擺放在一起，或?qū)⒔?jīng)常搭配的產(chǎn)品放在一起，可以方便顧客的配套購買，這種組合商品銷售的方法稱為連帶方便法。