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大家對餐飲發(fā)展的看好,總覺得衣食住行是必須的。所以從吃入手就容易,也會帶來收益,事實上不是這樣,目前餐飲賺錢非常難,85%的已經(jīng)處于賠錢狀態(tài),10%左右不賺錢,僅有5%是有盈利的,還要繼續(xù)下去嗎?而在改革開放初期,會做飯就能開餐飲的環(huán)境已經(jīng)大大改變了,福州抖一廚加盟給準備從事餐飲的朋友幾點建議:
利用資源找人。這個找人不是讓你直接招聘人員,而是需要利用資源找一下從事過餐飲的人員,核心的有兩個:①、技術(shù)類(廚師、研發(fā)等)②、運營類(規(guī)劃品牌)。俗話說,隔行如何山,zhuan業(yè)的事交給zhuan業(yè)的人去辦。真的,你一時半會是學(xué)不會如何制作出一道核心菜品的,你也不知道如何取一個合適的品牌名字。
作為餐飲人應(yīng)該時刻去思考的一個問題
餐廳應(yīng)該怎么辦
1、改善自身的產(chǎn)品,符合客人的需求
產(chǎn)品是餐廳的核心,加強產(chǎn)品的質(zhì)量是餐廳工作的重點,只有具備競爭力的產(chǎn)品,才能使餐廳立于不敗之地。任何一個管理者如果不重視產(chǎn)品,必將遭到市場的拋棄。
2、改變客人的關(guān)注點,讓客人“懶到家”
引導(dǎo)客人的消費,這是許多gao級餐廳所要做的。我們可以適時的改變客人的關(guān)注點,讓客人得到大大的便利。
3、制造需求,讓客人“激動”起來
需求是可以制造出來的,許多老牌餐廳在經(jīng)營了一些時間后,會發(fā)現(xiàn)回頭客在不停的流失。后來的調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多客人對這家餐廳產(chǎn)生了消費倦怠感。
4、在合理而可能的前提下,給足客人“面子”
尊重客人的一個重要的秘訣就是讓客人消費的有尊嚴、有面子。在加強內(nèi)功xiu煉的同時,餐廳應(yīng)讓客人真真切切的感受到餐廳給他/她帶來的實惠。