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成都拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
訓(xùn)練分類
按照拓展培訓(xùn)的主題分為
專業(yè)拓展培訓(xùn)公司基地
增值型拓展培訓(xùn)設(shè)施組合
標(biāo)準(zhǔn)型拓展培訓(xùn)設(shè)施組合
經(jīng)濟(jì)型拓展培訓(xùn)設(shè)施組合
青少年素質(zhì)拓展基地建設(shè)
大學(xué)生素質(zhì)拓展基地建設(shè)
部l隊(duì)拓展基地設(shè)計(jì)與建設(shè)
企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練基地建設(shè)
都第三力量訓(xùn)練技術(shù)有限公司(第三力量訓(xùn)練機(jī)構(gòu))成立于2004年10月,是致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)的專門機(jī)構(gòu)?!暗谌α俊钡娜屡嘤?xùn)理念,“體系化”的人才培養(yǎng)計(jì)劃,立志帶給學(xué)員第三力量提升訓(xùn)練服務(wù)。
成都戶外拓展、團(tuán)建活動(dòng)
安全指導(dǎo)
安全理念
美國(guó)專業(yè)體驗(yàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Project
Adventure曾就體驗(yàn)式培訓(xùn)的安全性根據(jù)自己15年內(nèi)的受傷數(shù),得到這樣一份統(tǒng)計(jì)表:
活動(dòng)內(nèi)容 每百萬(wàn)小時(shí)活動(dòng)的受傷數(shù)
體驗(yàn)培訓(xùn) 3.67
負(fù)重行走 192
帆板運(yùn)動(dòng)220
定向賽跑 840
籃球2,650
足球4,500
由此可見(jiàn),從某種程度上,體驗(yàn)培訓(xùn)比散步還安全,意外發(fā)生率很低。為什么體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)可以做好如此高的安全系數(shù)呢?我們主要從一下幾個(gè)方面來(lái)保障安全性:
方針
安全是培訓(xùn)的生命,安全第壹,預(yù)防為主,從本質(zhì)上消除任何不安全隱患,做到100%的安全保障。
原則
備份原則:任何需要安全防護(hù)的地方及器械都有備份,確保萬(wàn)無(wú)一失。
復(fù)查原則:所有的安全保護(hù)在準(zhǔn)備完成后都要再?gòu)?fù)查一遍,消除操作失誤的可能性。
監(jiān)護(hù)原則:培訓(xùn)師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中可能遇到的安全問(wèn)題進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),將任何隱患消除在萌芽中。
目標(biāo)
讓安全成為我們的一種生活方式,沒(méi)有100%的安全,只有100%的保護(hù)!
成都拓展訓(xùn)練,成都團(tuán)建活動(dòng)
拓展訓(xùn)練有大量考驗(yàn)個(gè)人意識(shí)品質(zhì)的訓(xùn)練項(xiàng)目,但這種考驗(yàn)并不單純是關(guān)乎個(gè)人的,當(dāng)一個(gè)從未接觸過(guò)拓展訓(xùn)練的隊(duì)員站到十多米高的高空站臺(tái),需要奮力一躍抓住前方的單杠時(shí),他所面臨的挑戰(zhàn)可想而知,這需要他付出相當(dāng)大的勇氣。拓展訓(xùn)練項(xiàng)目:空中斷橋項(xiàng)目介紹:參訓(xùn)隊(duì)員爬越9米高的斷橋立柱,站立于斷橋橋面之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋面一側(cè)邊緣,以后腳的蹬力,使身體向前躍出,跨過(guò)斷橋落于橋面另一測(cè),平穩(wěn)走到終點(diǎn)。某拓展公司曾經(jīng)做過(guò)對(duì)比測(cè)試,如果此時(shí)將該隊(duì)員的隊(duì)友全部請(qǐng)出場(chǎng)地,僅僅留下他一個(gè)人和教練配合去完成,則平均完成時(shí)間是10分鐘;而如果他的隊(duì)友就在他的下方,揮舞旗幟,高聲呼喊為其加油,鼓勵(lì)他更加勇敢,則平均完成時(shí)間是2分鐘!在這里,團(tuán)隊(duì)的支持對(duì)于個(gè)人的自我突破產(chǎn)生了決定性的影響,參與者意識(shí)到自己的進(jìn)步離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)。這是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)精神塑造的完l美結(jié)合。
成都拓展訓(xùn)練培訓(xùn)
拓展訓(xùn)練的火爆發(fā)展,實(shí)實(shí)在在驗(yàn)證了體驗(yàn)式培訓(xùn)的效果,在看似簡(jiǎn)單的游戲背后,有非常深刻的心理學(xué)基礎(chǔ)。成都拓展培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)速極限項(xiàng)目介紹:下達(dá)開(kāi)始的口令后才可以采取行動(dòng)。拓展訓(xùn)練通過(guò)巧妙設(shè)置行為情境,創(chuàng)造出一種無(wú)法依賴已有經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境,在陌生且有挑戰(zhàn)性的環(huán)境下,人們更傾向于向別人尋求幫助,努力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)完成任務(wù)。心理學(xué)家米德?tīng)柌剪斂酥赋?,?dāng)人們意識(shí)到不能單獨(dú)完成一項(xiàng)任務(wù),或者通過(guò)多個(gè)人的共同努力可以更順利地完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),就傾向于組成團(tuán)隊(duì)并愿意證明自己對(duì)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。
成都第三力量訓(xùn)練技術(shù)有限公司(第三力量訓(xùn)練機(jī)構(gòu))成立于2004年10月,是致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)的專門機(jī)構(gòu)。
第三力量人認(rèn)識(shí)到了第三力量對(duì)于個(gè)人和組織成功的關(guān)鍵性作用,憑借先而行后知”的體驗(yàn)式培訓(xùn)手段,“第三力量”的全新培訓(xùn)理念,“體系化”的人才培養(yǎng)計(jì)劃,立志帶給學(xué)員第三力量提升訓(xùn)練服務(wù)。在這兩個(gè)游戲中我們都想讓自己勝利,而千方百計(jì)的讓對(duì)方失誤想把別人治之與死地,都只想到了競(jìng)爭(zhēng),而忽略了合作,至使到蕞后我們都沒(méi)有得完成我們的任務(wù)。幫助廣大企事業(yè)單位提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技術(shù)、建立好的團(tuán)隊(duì)文化,幫助現(xiàn)代人在成就團(tuán)隊(duì)的同時(shí)成就自己,使自己真正成才。