為此，可以從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)幾個(gè)方面采取措施。建立一個(gè)有組織能力、的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，并層層分解工期目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是實(shí)際中有力的組織措施。另外在管理某一項(xiàng)建筑工地時(shí)，要確保這個(gè)工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成，不但要有一定的技術(shù)，而且還要有科學(xué)的管理。

工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理如何優(yōu)化“現(xiàn)場(chǎng)管理”是工程施工業(yè)務(wù)流程的重要組成部分，只有內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，外抓市場(chǎng)，才能真正優(yōu)化工程施工管理。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則和主要途徑優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理必須遵循的三個(gè)基本原則：經(jīng)濟(jì)效益原則、科學(xué)合理原則和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理以及現(xiàn)場(chǎng)整體管理的診斷和崗位責(zé)任制的職責(zé)落實(shí)等。通過對(duì)上述施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理內(nèi)容的優(yōu)化，來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)。

C.關(guān)于建筑面積計(jì)算：漏天陽臺(tái)不計(jì)算建筑面積。關(guān)于樓梯：A.頂層樓梯轉(zhuǎn)向臺(tái)結(jié)束部分，下面要砌筑20cm高的墻臺(tái)，此為安全驗(yàn)收部分規(guī)定。（此條比較模糊，望明白的同行予以糾正）B.一般住宅樓的樓梯為水泥砂漿樓面時(shí)，陽角部分應(yīng)加設(shè)護(hù)角筋（直徑為，且樓梯腹板的滴水線為通長交圈設(shè)置，且寬度厚度一致，否則將造成水流污染底板現(xiàn)象。

門窗工程門窗的顏色、零附件質(zhì)均應(yīng)符合現(xiàn)行、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的

工程完成后，做好樓地面成品的保護(hù)工作，不得在其上切割材料并防止碰撞，以免影響工程質(zhì)量造成施工缺陷；要做好各樓層地面砂漿試塊的制作和養(yǎng)護(hù)工作。門窗工程門窗的顏色、零附件質(zhì)均應(yīng)符合現(xiàn)行、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并滿足設(shè)計(jì)要求，并均有防腐蝕處理。門窗到貨后，應(yīng)復(fù)檢其尺寸，開啟方向、組合桿、附件、外形及平整度均合格后方可接收。