非標(biāo)設(shè)備

機(jī)械設(shè)備行業(yè):工業(yè)機(jī)器人,自動(dòng)化升級(jí),走進(jìn)智能

三大因素推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展。

我們認(rèn)為,推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人快速發(fā)展的主要因素包括人口紅利的逐漸消失、國(guó)家戰(zhàn)略的積極推進(jìn)、下游自動(dòng)化需求的日益旺盛。人口紅利方面,勞動(dòng)人口占總?cè)丝诒戎貜膠ui高74.5%下降至72.5%,其中制造業(yè)就業(yè)人數(shù)趨勢(shì)性下降,30歲以下青壯年農(nóng)民工占比從zui高46%下跌至32.9%。國(guó)家戰(zhàn)略方面,《中國(guó)制造2025》的提出對(duì)我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的跨越發(fā)展做出整體部署,同時(shí)制定未來(lái)發(fā)展目標(biāo),自上而下積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新。這種情況導(dǎo)致非標(biāo)設(shè)備行業(yè)比較閉塞，行業(yè)得不到洗牌，良幣驅(qū)逐不了劣幣，企業(yè)良莠不齊。需求方面,目前除了汽車行業(yè)自動(dòng)化率較高,其他行業(yè)自動(dòng)化設(shè)備滲透率依然較低。我國(guó)3C 設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)空間預(yù)計(jì)超過(guò)3500億,自動(dòng)化率僅為15%~25%。其他傳統(tǒng)行業(yè),如紡織服裝、食品包裝等對(duì)于自動(dòng)化的需求越來(lái)越大,一些傳統(tǒng)的制造業(yè)也在積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),自動(dòng)化程度不斷提高。

工業(yè)機(jī)器人保持強(qiáng)勁增速,國(guó)產(chǎn)化率不斷提升。

我國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷量已連續(xù)三年保持全球di一,已成為全球zui大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)。2016年全球全球工業(yè)機(jī)器人銷量約29萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)14%,其中中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷量9萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)31%,占全球比重提升至接近30%。下面小編為大家簡(jiǎn)單說(shuō)一下滾筒流水線的知識(shí)：如何選購(gòu)流水線滾筒輸送機(jī)的結(jié)構(gòu)形式，按驅(qū)動(dòng)方式可分為動(dòng)力滾筒輸送機(jī)，無(wú)動(dòng)力滾筒輸送機(jī)，積放滾筒輸送機(jī)。盡管國(guó)外機(jī)器人廠商占據(jù)了國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng),但在各類紅利政策的驅(qū)動(dòng)下,我國(guó)國(guó)產(chǎn)自主品牌工業(yè)機(jī)器人銷量增長(zhǎng)迅速,國(guó)產(chǎn)化率超過(guò)30%。根據(jù)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2013~2015年我國(guó)國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人銷量增長(zhǎng)129.17%,自主品牌正逐漸打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

產(chǎn)業(yè)鏈趨于完備,工業(yè)機(jī)器人進(jìn)口替代值得期待。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游零部件制造、中游本體制造及下游系統(tǒng)集成。我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史較短,技術(shù)創(chuàng)新及成本控制仍有提升空間,市場(chǎng)份額不及海外廠商。核心零部件方面,我國(guó)控制器制造已逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕,但在算法及平臺(tái)開(kāi)發(fā)上還有待加強(qiáng);伺服電機(jī)及精密減速器制造精度逐步提高,已有部分產(chǎn)品應(yīng)用于國(guó)產(chǎn)機(jī)器人。環(huán)保、節(jié)能、設(shè)備使用周期長(zhǎng)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備均采用伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng)，間隙運(yùn)作，因此比較省電。本體及系統(tǒng)集成方面,國(guó)內(nèi)機(jī)器人廠商產(chǎn)品主要集中于低端市場(chǎng),但企業(yè)規(guī)模偏小、盈利能力整體偏低。未來(lái)本體制造和集成廠商可通過(guò)逐步整合、擴(kuò)大規(guī)模來(lái)進(jìn)一步提升提升盈利能力。伴隨國(guó)家一系列工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)政策的推進(jìn)實(shí)施,國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人對(duì)于進(jìn)口的替代存在巨大想象空間。

                                                      非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的支架要如何進(jìn)行安裝呢?

在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備中支架是非常重要的一部分，保證機(jī)械的穩(wěn)定運(yùn)行，那么支架在安裝的時(shí)候需要注意什么呢?

di一.在安裝過(guò)程中需要注意順序，以免先安裝隊(duì)后安裝部門的造成機(jī)械干涉，造成無(wú)法安裝，從而返工。一定要計(jì)算好型材支架各處所用的螺母?jìng)€(gè)數(shù)，并在相應(yīng)位置的T型槽內(nèi)部放置足夠數(shù)量的螺母。裝配型材支架時(shí)候，注意調(diào)整好各邊的平行角度，然后再鎖螺母?，F(xiàn)在企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)，往往都會(huì)安裝非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備，那么為了設(shè)備的適用和高效，對(duì)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備廠家有什么樣的要求呢。支架上的螺旋一般都具有空間對(duì)稱結(jié)構(gòu)的螺旋。鎖緊螺旋時(shí)一定按照螺旋的對(duì)角線裝配，以便槽組成局部集中，長(zhǎng)時(shí)間會(huì)影響型材的形狀。

第二.物料臺(tái)及物料底座安裝時(shí)，應(yīng)該傳感器支架安裝在物料臺(tái)的下方，在上方安裝料倉(cāng)底座后，然后安裝另外兩個(gè)傳感器支架，物料臺(tái)及料倉(cāng)底座組件在安裝的關(guān)鍵進(jìn)行交換，注意出料口的方向應(yīng)該向前，與擋料板方向一致，注意物料臺(tái)及料倉(cāng)座的垂直要求，注意鏈接螺旋的安裝順序。隨著智能制造的推進(jìn)，中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人密度會(huì)隨著機(jī)器人保有量的增加而不斷接近和趕上發(fā)達(dá)國(guó)家水平。

第三.物料臺(tái)和料倉(cāng)底部整體安裝在支架上，將裝有推料箱的機(jī)構(gòu)的缸支撐板固定，后將以上整體安裝到底板上，并固定在工作臺(tái)上。

所以說(shuō)在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備安裝支架的時(shí)候，要仔細(xì)的進(jìn)行確保支架的牢固和穩(wěn)定。

自動(dòng)組裝機(jī)注意事項(xiàng)：不管您是客戶還是同行，在接觸自動(dòng)組裝機(jī)多多少少都會(huì)碰到一些問(wèn)題，問(wèn)題或簡(jiǎn)單或難，但是自動(dòng)組裝機(jī)在使用過(guò)程中還是有一些必須要注意的地方。加工制造業(yè)是勞動(dòng)力相對(duì)密集的行業(yè)，尤其是裝配行業(yè)，由于各廠家的產(chǎn)品不盡相同，要求所生產(chǎn)的生產(chǎn)裝配工序的差異性，所以，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使他們不斷去創(chuàng)新。從開(kāi)始設(shè)計(jì)到評(píng)估到確定到開(kāi)始生產(chǎn)再到完成再到后終端的使用，在這其中都會(huì)有需要注意的地方，有難有易。

在設(shè)計(jì)之初，除了排除組裝機(jī)本身的特性，還要考慮到所有能考慮的問(wèn)題，不管是客戶提出的憂慮還是設(shè)計(jì)者自己考慮到的問(wèn)題，都需要在設(shè)計(jì)的機(jī)器里面排除。當(dāng)然也需要 同時(shí)考慮到價(jià)格和效率，效率和價(jià)格其中一者相差較大都可能直接導(dǎo)致客戶的棄單！反之，就是客戶同意做，并且投入實(shí)際的生產(chǎn)中。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，零部件數(shù)量和加工工序繁多，生產(chǎn)周期長(zhǎng)不容易控制。

在生產(chǎn)中，出現(xiàn)大量問(wèn)題，并且在磨合中會(huì)出現(xiàn)一些技術(shù)問(wèn)題，可能會(huì)涉及到一些修改。這些小小的修改可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)機(jī)臺(tái)的修改，在整個(gè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員要考慮到所有可能出現(xiàn)的修改。做到時(shí)間的修改，盡量不要延長(zhǎng)客戶的交期！