非標(biāo)設(shè)備

非標(biāo)設(shè)備產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化遇到的七個(gè)難點(diǎn)

　任何事物的形成都有其主客觀原因，形成的機(jī)制是錯(cuò)綜復(fù)雜。非標(biāo)設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種因素作用的結(jié)果。雖然目前非標(biāo)設(shè)備還算比較健康的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，但擺在面前的這七大難點(diǎn)已經(jīng)越來(lái)越明顯的影響了非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　一、非標(biāo)設(shè)備無(wú)法批量生產(chǎn)，大企業(yè)不愿意做，小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。

　　非標(biāo)設(shè)備是沒有標(biāo)準(zhǔn)可依，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè)，不能批量生產(chǎn)fu制到B企業(yè)。

　　通常一臺(tái)幾十萬(wàn)元左右的設(shè)備從客戶提供需求、非標(biāo)設(shè)備廠提供方案設(shè)計(jì)、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計(jì)圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗(yàn)收需要兩三個(gè)月的時(shí)間。

　　因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比太低，大型企業(yè)面對(duì)如此瑣碎長(zhǎng)周期的小訂單是不削一顧的。

　　但是這樣的項(xiàng)目，對(duì)于只有10幾個(gè)人的小企業(yè)，卻有相當(dāng)?shù)奈?。一個(gè)銷售和幾個(gè)機(jī)械工程師、幾個(gè)軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長(zhǎng)。

　　二、非標(biāo)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。

　　在2000年，國(guó)內(nèi)做非標(biāo)設(shè)備比較的只有珠三角和長(zhǎng)三角的一些臺(tái)灣企業(yè)，這些企業(yè)加起來(lái)30家左右。

　　查詢統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，當(dāng)年非標(biāo)設(shè)備的規(guī)模估計(jì)在6億左右，這三十家約占到市場(chǎng)份額的70%左右。

　　到2012年，光在東莞具有非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)將近70多家，全國(guó)小規(guī)模的非標(biāo)設(shè)備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，數(shù)量級(jí)在萬(wàn)以上；市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估也增長(zhǎng)到600億左右。

　　簡(jiǎn)單一句話概括，市場(chǎng)規(guī)模雖然增加了100倍，但是生產(chǎn)廠家卻增長(zhǎng)了千倍。新增的市場(chǎng)被眾多的小廠家所占領(lǐng)。沒能形成規(guī)模企業(yè)。

　　三、非標(biāo)設(shè)備企業(yè)門檻低，人員素質(zhì)良莠不齊。

　　為什么市場(chǎng)出現(xiàn)了那么多的非標(biāo)廠家？原因在于非標(biāo)設(shè)備廠的初始投資成本較低，整個(gè)投資估計(jì)在幾十左右。

　　通常非標(biāo)設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個(gè)股東共同投資，一個(gè)股東負(fù)責(zé)銷售，一個(gè)股東負(fù)責(zé)技術(shù)，一個(gè)股東負(fù)責(zé)售后，并不需要大資本、大企業(yè)的介入。

　　這種情況導(dǎo)致非標(biāo)設(shè)備行業(yè)比較閉塞，行業(yè)得不到洗牌，良幣驅(qū)逐不了劣幣，企業(yè)良莠不齊。

　　四、奉行拿來(lái)主義，創(chuàng)新研發(fā)的少。

　　國(guó)內(nèi)的非標(biāo)企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應(yīng)用。國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)行去國(guó)內(nèi)外看展、參展的一個(gè)重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用、新的工藝、新的技術(shù)。

　　這種做法從很多方面來(lái)看是具有非常正面的意義。他縮短了我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)備差距水平，提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度，從而降低了廣大人們?nèi)罕姷膭趧?dòng)強(qiáng)度。

　　然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號(hào)的chao襲嚴(yán)重降低了企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用的熱情；久而久之影響了我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的技術(shù)能力，使得核心永遠(yuǎn)掌握在歐美企業(yè)的手中。

　　為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，讓企業(yè)從研發(fā)當(dāng)中得到長(zhǎng)久的穩(wěn)定的利益，非標(biāo)設(shè)備行業(yè)尤其需要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　五、企業(yè)對(duì)自動(dòng)化的要求還比較初級(jí)，制約了非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

　　制造企業(yè)在人力資源短缺的壓力下，選擇了自動(dòng)化。但是自動(dòng)化從節(jié)省人力資源角度大致可以分為三個(gè)階段：半自動(dòng)化、全自動(dòng)化、自動(dòng)化與信息化融合。

　　基于成本考慮，很多企業(yè)選擇了半自動(dòng)化的設(shè)備，稍微復(fù)雜的工序還是由人工完成，這種半自動(dòng)化的產(chǎn)品一個(gè)對(duì)機(jī)電一體化比較了解的人就可以獨(dú)立完成所有設(shè)計(jì)。大量的這種低層次的自動(dòng)化需求制約了非標(biāo)行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

　　六、行業(yè)松散，沒有形成組織優(yōu)勢(shì)。

　　非標(biāo)設(shè)備沒有成立行業(yè)協(xié)會(huì)。沒有行業(yè)協(xié)會(huì)，政府就很難聽到來(lái)自非標(biāo)行業(yè)的呼聲，甚至各個(gè)廠家老死不相往來(lái)。

　　非標(biāo)設(shè)備企業(yè)之間的戒備心比較強(qiáng)，害怕自己的技術(shù)被別人學(xué)到了，害怕自己的客戶被別人搶走了，害怕自己的骨干人員被別人挖走了。這種不相往來(lái)，不抱團(tuán)合作導(dǎo)致了非標(biāo)設(shè)備日益陷入了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥坑。

　　一個(gè)非標(biāo)企業(yè)應(yīng)該賣的是技術(shù)、是方案，然而現(xiàn)在很多非標(biāo)企業(yè)卻是在和客戶談材料成本，談管理費(fèi)用。我們應(yīng)該多闡述我們的非標(biāo)設(shè)備能夠?yàn)榭蛻艄?jié)省多少成本，提高了多少效益，我們拿取的是我們腦力勞動(dòng)的合理回報(bào)。

　　七、規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)不明顯。

　　雖然小企業(yè)是非標(biāo)行業(yè)的主流，但也出現(xiàn)了一些100多人的中型非標(biāo)企業(yè)。

　　這些中型非標(biāo)企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬(wàn)的級(jí)別，但由于管理問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員及裝備人員并沒有表現(xiàn)出足夠的責(zé)任心，導(dǎo)致一些中型非標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)也不是令人滿意。久而久之，眾多企業(yè)重新轉(zhuǎn)向小型非標(biāo)企業(yè)購(gòu)買相對(duì)廉價(jià)的非標(biāo)產(chǎn)品。

　　目前，我國(guó)非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械化企業(yè)數(shù)量較多，但規(guī)模較小，技術(shù)落后、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化是共同的特點(diǎn)。如何參與這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成為一個(gè)挑戰(zhàn)！有困難才有機(jī)會(huì)。

　　面對(duì)良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間，也是這一行特別吸引人的地方，走過(guò)生存初期的企業(yè)，必將迎來(lái)行業(yè)的快速發(fā)展。

                                                            非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備如何有效的建設(shè)磨損呢?

在許多行業(yè)中，非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的用途都是非常廣泛的，起著不可或缺的作用，那么我們要如何有效的建設(shè)它的磨損呢?

di一.降低溫度

在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的使用過(guò)程中可應(yīng)適當(dāng)?shù)脑黾右欢ǖ臐?rùn)滑油降低摩擦系數(shù),減少摩擦的發(fā)生。運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器克制摩擦所做的功,全部轉(zhuǎn)變?yōu)闊崃?一局部由機(jī)體向外分散,一局部則不時(shí)地使機(jī)器溫度降低。采用液體光滑劑可以帶走摩擦發(fā)生的熱量,起到降溫冷卻的作用,使機(jī)器控制在所要求的溫度范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)變頻器自身，我們需要檢查其電流的顯示是否有偏大或是電流變化幅度太大現(xiàn)象出現(xiàn)，其輸出uvw三相電壓與電流之間是否平衡，電動(dòng)機(jī)的電抗器，變壓器等是否過(guò)熱，有異味，變頻器與其馬達(dá)是否有異樣的響聲等。有效的減少了磨損。

第二.做好金屬外表的維護(hù)

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備外表不可防止地要和四周介質(zhì)如空氣、水濕、水汽、腐蝕性氣體及液體等接觸使機(jī)器的金屬外表生銹、腐蝕而損壞。

所以說(shuō)通過(guò)合理的方法就能有效的實(shí)現(xiàn)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備磨損的減少。

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備在那些領(lǐng)域應(yīng)用

     非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備，同樣也屬于自動(dòng)化領(lǐng)域，但不同的是其制作不像普標(biāo)設(shè)備制作那么簡(jiǎn)單。非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備是一種根據(jù)客戶需求定制的非標(biāo)準(zhǔn)類的自動(dòng)化設(shè)備，是按企業(yè)用戶工藝要求量身設(shè)計(jì)、定制的自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備，其操作方便、靈活不單一，功能可按用戶的要求而添加，可更改余地大，常用于工業(yè)、電子、yi療、衛(wèi)生以及航空航天等領(lǐng)域。因此需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理、使用和維護(hù)意識(shí)，提高操作人員素質(zhì)，使他們盡快掌握非標(biāo)專用機(jī)床的性能，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，保證設(shè)備運(yùn)行在合理的工作狀態(tài)之中。

     隨著勞動(dòng)力成本的不斷提高如何提升服務(wù)水準(zhǔn)也成了非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。在生產(chǎn)部門中，勞動(dòng)密集型企業(yè)工人工資是一筆很大的支出，且其成本在急劇上升。所以說(shuō)了保證輸送帶的作用，非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備廠家認(rèn)為合理的安裝是很重要的，這是保證后期運(yùn)行的基礎(chǔ)。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下，要想做更便宜的產(chǎn)品，wei一可走的路是追求自動(dòng)化，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

     盡管非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)整體呈現(xiàn)一個(gè)顯而易見的趨勢(shì)，即非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)空間廣闊，甚至某些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將可能成為潛力zui大的市場(chǎng)，但目前我國(guó)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)數(shù)量較多，規(guī)模較小，技術(shù)落后、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化等缺點(diǎn)決定了各企業(yè)只有把資金、人才、市場(chǎng)三大挑戰(zhàn)平衡處理好，才有可能生存。這樣非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)置常常不妨分為幾個(gè)系列:皮帶線系列、鏈條系列、板塊系列等等,這類差別系列設(shè)置功效都各有差別,此外在非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)置中,常常運(yùn)用的行業(yè)首要有汽車零部件出產(chǎn)裝配行業(yè)、電子產(chǎn)品出產(chǎn)線行業(yè)、食物出產(chǎn)線行業(yè)和物流輸出行業(yè)。