工序同期化：是指通過各種可能的技術、組織措施來調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時間，使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成倍比關系。進行工序同期化的措施有：(1)提高設備的生產(chǎn)效率；(2)改進工藝裝備；(3)改進工作地布置和操作方法，減少輔助作業(yè)時間；(4)提高操作工人的熟練程度；(5)詳細地進行工序的合并和分解。工序同期化后，應根據(jù)新的工序時間定額計算設備(工作地)需要量和設備負荷系數(shù)。

標準作業(yè)對物料的要求：1.單件流動：避免出現(xiàn)在制品堆積，使產(chǎn)品質(zhì)量更有保障。2.物品不能落地。3.交通的改善：物流通道暢通：a.使物料流動時不受阻礙；b.在生產(chǎn)線換型時更快速。4.可流動的周轉(zhuǎn)箱：定容定量，方便流轉(zhuǎn)。5.物流不能交叉：不能讓物流交叉，避免混流。6.輔助人員保證物流：生產(chǎn)線應設立輔助人員來完成非標準的動作，盡量減少線內(nèi)人員因各種變異因素而造成停線。7.零配件的放置應符合動作經(jīng)濟原則。

設備訂購（各部門職責）：1.機動部負責設備價格控制和采購招標工作；2.采購部負責工藝裝備的采購和制作工作；3.財務部負責生產(chǎn)線建設的資金管理工作。新增設備(設施)的采購：1.項目建設單位根據(jù)選定的設備廠家做出正式的設備仕樣書和技術方案，并報主管領導批準后送交機動部。2.機動部按照《關于全方面推行招標工作的實施辦法》，根據(jù)項目設備式樣書要求做出設備招標書，分別發(fā)送選定的設備生產(chǎn)廠家，按照約定的招標時間組織設備投l標廠家和招標小組的相關單位進行設備采購招標工作。