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    要有信仰

   在低谷的時候很容易忘記種種，包括目標等等，但是請一定要樹立一個信仰，信仰可以幫助我們更好的面對困難，也更容易有目標。

   有了信仰，才會覺得前路并不迷茫，信仰可以支撐一個人走下去，是前進的動力。

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     敢于拼搏的能力

    人們常說，不要把雞蛋全部放在一個籃子里，但創(chuàng)業(yè)初期卻不能遵循這條規(guī)律。就像上文所說的，人脈關系、技術(shù)人才、資金資源的儲備都并不充足的時候，并不會讓你有留有余地保全自己的機會。

     而敢于將籌碼放在一個籃子中，拼盡全力的朝著一個目標而努力的人，往往才是后的成功者。

    培養(yǎng)后備人才的能力

    對于人才的儲備工作，無論多么重視其實都是不夠的，為何會這樣說呢。

     一個企業(yè)的格局，從它對于新人的培養(yǎng)其實就可以看出，事必躬親的老板未必是好老板，如果不懂得培養(yǎng)新人，自身團隊就沒有了新鮮血液注入。

     許多創(chuàng)業(yè)者不懂放手的重要性，而一旦形成這樣的局面，一個公司的規(guī)?；揪鸵呀?jīng)固定下來了，畢竟人的精力是有限的，真正做得到日理萬機的聰明人都是懂得讓手下分擔自己的職責和權(quán)利的。

   想系統(tǒng)了解互聯(lián)網(wǎng)，了解《創(chuàng)業(yè)之家》及線下實體怎樣結(jié)合網(wǎng)絡銷售推廣引流的。一直自己在家閉門造車，沒有人脈資源，渴望做一番事業(yè)提升自己境界和突破自我的?？梢缘秸憬瓌?chuàng)業(yè)之家《創(chuàng)業(yè)精英班》學習，里面會有很多分享。

    經(jīng)營小企業(yè)

    美國小企業(yè)管理i局指出，大部分失敗的小企業(yè)都是因為管理不良。

    “管理不良”包括差勁的規(guī)劃、差勁的記賬、差勁的存貨管理、差勁的晉升制度或者差勁的員工關系和差勁的資本的運作。

    小企業(yè)中的各種企業(yè)職能很多，要優(yōu)先做好哪些方面才能讓創(chuàng)業(yè)成功呢？

規(guī)劃與融資是你創(chuàng)業(yè)時的主要考慮，營銷、人力資源發(fā)展、會計等功能則是創(chuàng)業(yè)后實際經(jīng)營企業(yè)時的。

     每一位到訪《創(chuàng)業(yè)之家》的成員都受益匪淺，如果你還在遲疑，那可以來試試哦！