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    創(chuàng)業(yè)者如何讓自己更有說(shuō)服力？

    你要克制自己淡化認(rèn)知偏差帶來(lái)的影響的沖動(dòng)。一旦你理解了這些認(rèn)知偏差之后，你就會(huì)覺(jué)得它們是常識(shí)。你可能會(huì)想，用相對(duì)簡(jiǎn)單的技巧來(lái)應(yīng)對(duì)那些你試圖雇傭或想從對(duì)方那里拿到融資的那些才華橫溢的人是不可能的事情。但是，他們自己是否知道這些認(rèn)知偏差是無(wú)關(guān)緊要的。一個(gè)企業(yè)的格局，從它對(duì)于新人的培養(yǎng)其實(shí)就可以看出，事必躬親的老板未必是好老板，如果不懂得培養(yǎng)新人，自身團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有了新鮮血液注入。

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    一旦我們的心態(tài)不再年輕，那么無(wú)論是怎樣的機(jī)遇擺在面前，他的態(tài)度都會(huì)偏向守成和保守。而守成和保守，在如今變化如此之快的世界上，已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)者的原罪了。

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   怎樣確定一個(gè)企業(yè)的合理價(jià)格呢？

   價(jià)值取決于：這個(gè)企業(yè)擁有什么；

   這個(gè)企業(yè)賺得到什么；

   這個(gè)企業(yè)的獨(dú)特之處是什么。當(dāng)然，你需要會(huì)計(jì)師協(xié)助你決定企業(yè)價(jià)值。

    如果通過(guò)利潤(rùn)共享和購(gòu)買(mǎi)而接管企業(yè)的努力都失敗了，你可以選擇辭職，帶著你學(xué)到的所有技能自行創(chuàng)業(yè)。。

    每一位到訪《創(chuàng)業(yè)之家》的成員都受益匪淺，如果你還在遲疑，那可以來(lái)試試哦！