年會(huì)知識(shí)點(diǎn)

    用產(chǎn)品思維來(lái)做公司年會(huì)是種怎樣的體驗(yàn)？年會(huì)幾乎是每個(gè)行政人進(jìn)階路上的標(biāo)配關(guān)卡，剪不斷，理還亂，沒(méi)頭緒，到處都是坑，搞定一個(gè)問(wèn)題還有下一個(gè)問(wèn)題…

那么，如何迅速梳理清楚任務(wù)，高效搞定年會(huì)呢？不如試試產(chǎn)品思維。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的年代，行政人也是時(shí)候進(jìn)入PM界一展身手啦！

    首先，定義自己是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，年會(huì)就是我們要搞定的產(chǎn)品，員工和老板就是我們的用戶。

    接下來(lái)，按照了解用戶需求（確定年會(huì)目的）——產(chǎn)品設(shè)計(jì)（年會(huì)內(nèi)容和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)）——落地產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)（年會(huì)執(zhí)行）——復(fù)盤(pán)迭代（年會(huì)復(fù)盤(pán)）的邏輯，一起漲姿勢(shì)吧！

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來(lái)定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

HR的‘最難是團(tuán)建’

新年將近，2018已經(jīng)過(guò)去，2019已經(jīng)到來(lái)，HR的小哥哥小姐姐又開(kāi)始為團(tuán)建年會(huì)怎么搞發(fā)愁了。每次聽(tīng)到老板那句話：要讓大家都滿意，HR都得苦思冥想好幾天。搞好了叫團(tuán)建，搞砸了就是團(tuán)滅，怎么才能讓大家都滿意呢?

隨便找個(gè)地兒吃吃喝喝，沒(méi)有“詩(shī)和遠(yuǎn)方”那是“團(tuán)見(jiàn)”不是“團(tuán)建”。買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)是必須的，零食、飲料多多益善，至少能夠堵上大家的嘴，減少“埋怨”，住宿、吃飯、娛樂(lè)一條龍服務(wù)要細(xì)致周到，這方面最能體現(xiàn)HR的統(tǒng)籌能力。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專(zhuān)業(yè)，最重要 靠譜！

春季適合哪些團(tuán)建活動(dòng)

春季來(lái)臨的時(shí)候玩的多魔性，嗨的停不下來(lái)也是正常的，那做些什么活動(dòng)合適呢？你知道嗎？接下來(lái)為你分享幾個(gè)。

1.達(dá)芬奇謎題的玩法十分簡(jiǎn)單，但是對(duì)于團(tuán)隊(duì)之間的溝通能力會(huì)有一個(gè)很大的啟發(fā)，讓隊(duì)員能在游戲的過(guò)程之中了解良好的溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性，對(duì)平時(shí)推進(jìn)工作的幫助。小隊(duì)所有隊(duì)員排成一列，依此去指i定區(qū)域翻i牌，直到成功翻出13張牌即為完成。

2.雷區(qū)取水：隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，用三種以上不同方法從雷區(qū)內(nèi)把三件寶物取出來(lái)。這需要大家的極力配合。

玩游戲我們不能只考慮它的趣味性，活動(dòng)的核心思想是不可以偏離的。