“5S”管理在企業(yè)中體現(xiàn)出的員性、基礎(chǔ)性、顯著性、鼓舞性、管理思想的滲透性強(qiáng)于一般的管理活動(dòng)，企業(yè)在“5S”管理的基礎(chǔ)上按照面質(zhì)量管理和各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，從原料進(jìn)廠、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等過(guò)程納入現(xiàn)場(chǎng)管理中來(lái)，熟練運(yùn)用PDCA循環(huán)來(lái)解決生產(chǎn)工作中的質(zhì)量問(wèn)題，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，企業(yè)將得到良好的發(fā)展空間。

4.“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

4.1建立“5S”推進(jìn)組織

首先成立“5S”推進(jìn)辦公室，明確“5S”推進(jìn)辦公室人員崗位標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編寫(xiě)企業(yè)《5S管理規(guī)定》、《5S管理考核細(xì)則》，定期召開(kāi)推進(jìn)工作組會(huì)議，協(xié)調(diào)解決“5S”推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題。“5S”推進(jìn)辦公室的組織落實(shí)是為了“事事有人抓，處處有人管”。為了體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視，建議由企業(yè)高管理者兼任負(fù)責(zé)人，一把手要定期檢查“5S”工作。

4.2擬定“5S”推進(jìn)方針目標(biāo)

“5S”管理方針是管理活動(dòng)的指導(dǎo)原則，方針的制定要結(jié)合生產(chǎn)企業(yè)具體情況，一旦制定要廣為宣傳，大造聲勢(shì)，處處看到“5S”。設(shè)定“5S”管理目標(biāo)，作為現(xiàn)場(chǎng)管理工作的方向。如：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、、安、、有序。

4.3現(xiàn)狀的診斷與評(píng)估

促進(jìn)素養(yǎng)的形成并增強(qiáng)其與4S的互動(dòng)關(guān)系

將素養(yǎng)的形成與競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同、制度四要素結(jié)合起來(lái)，在這四個(gè)環(huán)節(jié)中培養(yǎng)積淀員工的行為習(xí)慣和價(jià)值觀念。同時(shí)良好的素養(yǎng)又可以進(jìn)一步促進(jìn)前4S的實(shí)施和完善，充分發(fā)揮它們之間的交互循環(huán)作用，是企業(yè)文化策略實(shí)施的核心。

企業(yè)文化5S管理應(yīng)該如何施?以上就是精卓5S咨詢(xún)專(zhuān)家的相關(guān)介紹，企業(yè)文化5S的策略雖然是針對(duì)5S要素分別展開(kāi)，但可以看出它們相互影響相互貫穿的關(guān)系，并且策略構(gòu)建的立足點(diǎn)是建立在促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同和超循環(huán)機(jī)制的基礎(chǔ)上，圍繞著這一核心，要求構(gòu)建企業(yè)文化5S時(shí)綜合考慮各因素之間的關(guān)聯(lián)和互動(dòng)關(guān)系，從整體和系統(tǒng)的視角出發(fā)把握制定實(shí)施策略。

民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施5S管理?精卓5S咨詢(xún)專(zhuān)家表示，隨著5S管理咨詢(xún)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)也開(kāi)始實(shí)施5S管理，很多企業(yè)對(duì)于5S管理的實(shí)施,認(rèn)為很容易,事實(shí)真的如此嗎?我們來(lái)看看民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施5S管理呢?

民營(yíng)企業(yè)5S管理

1.中小民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

辦公桌面擺放規(guī)范

1、辦公文件、不能散亂放置于辦公桌上，應(yīng)分類(lèi)放進(jìn)文件夾、文件盒中。

2、經(jīng)常使用的文件夾、文件盒不能在辦公桌上重疊堆積，應(yīng)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)整齊存放在文件框中。

3、不經(jīng)常使用的文件夾、文件盒應(yīng)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)整齊存放在文件柜中。

4、從文件/工具柜中取用的資料用完后及時(shí)返還至文件/工具柜。

5、正在使用的文件資料分為待處理、未處理、已處理三類(lèi)整齊放于辦公桌面，做到需要的文件資料能快速找到。下班后統(tǒng)一歸類(lèi)，需要繼續(xù)處理的存放于待辦事項(xiàng)文件夾內(nèi)。

6、文件/工具框中的所有文件/工具應(yīng)擺放整齊有序，不得出現(xiàn)報(bào)紙、雜志等與工作無(wú)關(guān)文件。

7、辦公用品如筆、尺、橡皮、訂書(shū)器、起釘器、剪刀等，應(yīng)放在抽屜內(nèi)，不能散亂于辦公桌上，取用后放回原位。

8、辦公桌面可放置電腦、正在使用的資料，文件夾、打印機(jī)、臺(tái)歷、電話、茶杯等辦公必備用品，要求對(duì)各類(lèi)物品進(jìn)行劃線定位，擺放在區(qū)域內(nèi)，衣服、手套、包等私人物品不能放置于辦公桌面。

9、電腦、電話線應(yīng)捋順，不得纏繞。

10、辦公電腦桌面整潔，所有文件有清晰的目錄。

四、實(shí)施計(jì)劃

序號(hào)工作計(jì)劃計(jì)劃完成日期目標(biāo)負(fù)責(zé)人責(zé)任考核驗(yàn)證情況

1根據(jù)物品使用情況進(jìn)行分類(lèi)2015.4.10辦公現(xiàn)場(chǎng)只留與工作相關(guān)的物品各自對(duì)自己所屬辦公桌負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)辦公桌上有與工作無(wú)關(guān)的物品考核100元

2根據(jù)物品類(lèi)型進(jìn)行定制劃線，形成規(guī)范管理2015.4.15辦公室內(nèi)及辦公桌面區(qū)域劃分明確，物品擺放在制定區(qū)域各自對(duì)自己所屬辦公桌負(fù)責(zé)未進(jìn)行劃線定位考核100元，物品擺放不到位考核100元