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年會(huì)策劃的注意事項(xiàng)
1、 確立明確的目標(biāo)
不同的會(huì)議需要不同的環(huán)境,召開(kāi)會(huì)議是要達(dá)到一定的目的和目標(biāo)。所以個(gè)重要的步驟是收集方方面面的信息,通過(guò)收集這些信息可以制定出旨在完成手頭眾多工作的計(jì)劃。對(duì)任何一個(gè)商業(yè)公司而言,要想讓會(huì)議開(kāi)得有價(jià)值,要有一個(gè)明確的目的。通過(guò)會(huì)議獲取所需,提供給與會(huì)者相應(yīng)的價(jià)值,并且能回報(bào)投資。
2、 完善信息的采集分析
信息的收集極為重要,這其中包括了解客戶的需求(制作一份客戶需求分析單)、了解會(huì)議的出席者、了解媒體、了解預(yù)算、分析自己的不足等。
3、 追求不斷的創(chuàng)新
每一次會(huì)議都是對(duì)創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn),無(wú)論在內(nèi)容或形式上,不斷的創(chuàng)新能使每一次會(huì)議都充滿激情與樂(lè)趣。
4、 制定周密的計(jì)劃
無(wú)論是計(jì)劃書(shū)還是進(jìn)度表,一個(gè)周密的計(jì)劃包括會(huì)議里所有的細(xì)節(jié),另外,保證定期的可以避免一個(gè)周密的計(jì)劃成為項(xiàng)目經(jīng)理墻壁上的裝飾。
5、 實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理
在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),一定要嚴(yán)格的對(duì)照計(jì)劃表上的事項(xiàng)進(jìn)行操作,任何疏漏都會(huì)導(dǎo)致會(huì)議的失敗。此外,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人需要有隨機(jī)應(yīng)變的能力。
6、 結(jié)束與細(xì)致的總結(jié)
如何讓眾多的活動(dòng)參與者在每一個(gè)環(huán)節(jié)諸如簽到、開(kāi)會(huì)、餐飲、、學(xué)習(xí)、交流等項(xiàng)目中得到他們想得到的東西?此外還要解決隨時(shí)都有可能發(fā)生的諸如發(fā)言人沒(méi)有及時(shí)到場(chǎng)、惡劣的天氣或音響設(shè)備失誤等突發(fā)事件,這些都是活動(dòng)策劃中要考慮到的種種不確定的因素,才能更好的提供精心策劃的方案!
年會(huì)策劃主題:如何挑選晚會(huì)場(chǎng)地
年會(huì)策劃指的是在企業(yè)或者機(jī)構(gòu),在進(jìn)行年會(huì)前的一些方案策劃,其中的具體細(xì)節(jié)包含很多,那么我們?cè)谀陼?huì)策劃的時(shí)候是怎樣確定主題的呢?以及在挑選晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候需要注意哪些事項(xiàng)呢?
年會(huì)策劃怎么確認(rèn)主題臨近年底了,企業(yè)為了鼓舞員工士氣,營(yíng)造企業(yè)良好的文化氛圍、讓內(nèi)部員工溝通能夠更加順暢、讓公司上下一心、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同,通常會(huì)在年底舉行一場(chǎng)年會(huì)來(lái)慰勞公司的員工。年會(huì)年年做,但是主題確不能每年一年,靈久活動(dòng)策劃公司就來(lái)聊聊年會(huì)策劃主題怎么確定。
一般的年會(huì),大多跳不出固定的套路:吃飯、唱歌、表演節(jié)目。長(zhǎng)時(shí)間的重復(fù),讓參與的人員感到無(wú)趣。天澤傳媒覺(jué)得,一個(gè)號(hào)的年會(huì)策劃主題,可以從以下幾個(gè)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行思考。
年會(huì)策劃中主題從工作中來(lái) ——員工都喜歡有樂(lè)趣的工作, 在工作中獲得樂(lè)趣可以對(duì)員工的創(chuàng)造性、生產(chǎn)力、士氣、滿意度和持續(xù)力有顯著的積極影響。能快樂(lè)工作的人往往更多產(chǎn)出和,也更熱愛(ài)他們的職業(yè)。眾所周知,一個(gè)充滿激情、活力和快樂(lè)因子的工作環(huán)境有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的熱情和潛能,所以從工作中來(lái)的創(chuàng)意節(jié)目生動(dòng)、有親切感,又與實(shí)際工作相結(jié)合,同事們對(duì)節(jié)目的具有認(rèn)同感,更會(huì)產(chǎn)生共鳴。