企業(yè)IT外包

某配電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，原有一名專職IT，因與某些管理人員有私人矛盾，遂突然離職，離職一周內(nèi)公司網(wǎng)絡(luò)癱瘓，并且拒接電話，直接導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)入半停止工作的狀態(tài)！ 我司技術(shù)人員趕到現(xiàn)場后，兩小時(shí)以臨時(shí)方案暫時(shí)解決問題，后續(xù)花了一個(gè)月的時(shí)間，陸續(xù)地調(diào)整和完善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，并且簽訂了IT外包服務(wù)合同。殊不知，這種快餐式的上門來服務(wù)，才是IT安全的罪魁禍?zhǔn)?，里面的貓膩在這里不多講，重點(diǎn)是這種救火的解決方式，根本不是為企業(yè)解決問題，而是在“抽企業(yè)的血”。

在未來，在任何企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去，IT外包的概念已經(jīng)深入到各個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的省時(shí)、省錢、省心的發(fā)展趨勢(shì)。

成都IT外包

外包的運(yùn)作模式

比如，華為有一個(gè)非核心的項(xiàng)目，大概需要5個(gè)人來開發(fā)，開發(fā)周期大概是4個(gè)月左右，那么華為就會(huì)把這些活包給外包公司，比如外包給令狐沖軟件有限公司，那么令狐沖軟件有限公司就會(huì)開始招開發(fā)人員了，然后叫開發(fā)人員來面試,先來令狐沖軟件有限公司面試，令狐沖軟件有限公司的領(lǐng)導(dǎo)覺得求職者還可以，此時(shí)，令狐沖軟件有限公司的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)叫你去華為面試，然后華為公司的面試官就會(huì)開始面試這個(gè)求職者，覺得求職者還可以，此時(shí)華為就會(huì)打電話給令狐沖軟件有限公司的領(lǐng)導(dǎo)說，這個(gè)求職者還可以。首先，管理者需要在內(nèi)部系統(tǒng)投資和外包之間尋找平衡點(diǎn)，以便節(jié)省更多成本：單純地用外包來取代內(nèi)部IT不會(huì)特別有效。

此時(shí)，令狐沖軟件有限公司的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)和求職者談入職的事情了，記住，求職者入職的是外包公司(即令狐沖軟件有限公司)，不是入職華為公司，求職者是屬于外包公司的員工，說白了，求職者跟華為半毛錢關(guān)系都沒有，求職者就是幫華為干活的，求職者跟華為沒有雇傭關(guān)系，求職者跟外包公司(即令狐沖軟件有限公司)才是雇傭關(guān)系。要將外包的價(jià)值較大化，企業(yè)應(yīng)該持續(xù)對(duì)內(nèi)部IT員工進(jìn)行投入，通過教育、培訓(xùn)和行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累提升他們的專業(yè)技能。

成都固德邁世電子數(shù)碼科技中心，專業(yè)從事于IT外包服務(wù)，各類電腦維修維護(hù)；各類辦公設(shè)備的維修維護(hù)等，歡迎來電咨詢我們??！

專業(yè)IT外包

寬泛地講，只衡量 IT 成本相對(duì)于競爭對(duì)手的高低可能不是那么有效。IT 可以減少推廣、銷售和研發(fā)成本，但 IT 部門本身的開銷增長則可能抵消省下的錢。如果客戶滿意，持創(chuàng)研發(fā)中心平臺(tái)愿意將技術(shù)團(tuán)隊(duì)釋放，由租轉(zhuǎn)聘，真正做到以客戶為先。過分強(qiáng)調(diào) IT 降低成本的功能可能會(huì)導(dǎo)致管理者對(duì)這一點(diǎn)視而不見。管理者應(yīng)該記住，終影響盈利能力的是公司的整體成本，而非僅僅 IT 成本。

IT外包公司

固德邁世IT外包淺談，什么是駐場服務(wù)

駐場服務(wù)您將獲得的價(jià)值：

非派駐時(shí)間也可以獲得全天候服務(wù) - 非工程師派駐時(shí)間，客戶可獲得免費(fèi)遠(yuǎn)程服務(wù)；

“一站式”技術(shù)覆蓋- 電腦電話網(wǎng)絡(luò)、軟件系統(tǒng)、打印復(fù)印、門禁考勤等全支持；

IT事務(wù)全輔助 –IT資產(chǎn)登記管理、申請(qǐng)報(bào)告、總結(jié)報(bào)告、員工入職離職培訓(xùn)等事務(wù)性輔助；

輕松駕馭IT需求 - 擺脫人員需求的困境、確保項(xiàng)目或人員得到快速部署、可以靈活應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)、政策的變化；

豐富的報(bào)表提供功能和預(yù)警報(bào)告機(jī)制。