團隊建設(shè)執(zhí)行力差體現(xiàn)在哪

團隊是一個組織，它有很多人員構(gòu)成一個好的團隊一定是執(zhí)行力非常強的團隊。不過并不是所有的團隊都可以稱為好的團隊，很多團隊就是因為執(zhí)行力不足而無法稱為好團隊。那么造成團隊執(zhí)行力不足的原因都有哪些呢？

1方向不對，沒有目標。一個好的團隊必然是有一個行動的方向和最終的目標，團隊都沒有方向也沒有目標，又怎么知道向哪里行動，自然執(zhí)行力就不足了。

2能力不行，并且每個人都發(fā)揮不出來自己的真實水平。其實有時候團隊成員的能力還可以，但是就是發(fā)揮不出來，這個也是造成團隊執(zhí)行力不足的重要原因。

3過程有欠缺。團隊有目標有方向，但是過程一樣重要，我們重要的溝通環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)等都需要一個過程，沒有好的過程，結(jié)果一定也不會理想，所以執(zhí)行力就會顯得不足。

團隊執(zhí)行力需要每一個成員的參與和努力，所以要發(fā)揮所有人的作用。

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團隊建設(shè)目標化

團隊應(yīng)該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。

有一群青蛙準備去爬山，有青蛙就說了：聽說那座山很高很難爬。有些青蛙聽了，就想那么難爬，我還是不去算了。因為團建搞好了才是“團建”，搞不好了就是“團見”，一不小心搞砸了，就變成了“團滅”。有幾只青蛙打了退堂鼓。他們到了山腳下，抬頭一望，真的好高??！有些青蛙就說：我看還是不爬算了。有一部分青蛙開始爬，爬到一半的時候，抬頭一看，還有那么高，有些青蛙就往回爬。只有一只青蛙不斷往上爬，終于他爬到了山頂上，成為最偉大的青蛙。當記者采訪他時才發(fā)現(xiàn)，這是一只聾子青蛙。

因為他聽不到任何其他的話，他只知道要爬到山頂上，所以最后就只有他爬到了終點。在團隊建設(shè)中在亦是如此，只要定下了一個目標，就一直做下去就會達到團隊最終的目標。

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今年，你們公司團建了嗎？

身為老板，需要團建，手下的員工忙了一年，總該讓大家放松放松；身為HR，需要團建，平日里老死不相往來的A部門和B部門，也就團建時能坐在一起；身為員工，需要團建，隔壁部門新來的帥i哥據(jù)說還沒有女朋友哦~

按道理來說，人人都需要團建，可很多時候團建都是老板的一廂情愿，HR的滿腹抱怨，員工的不情不愿。因為團建搞好了才是“團建”，搞不好了就是“團見”，一不小心搞砸了，就變成了“團滅”。

為什么春季團建拓展比較多

春天的陽光普照大地，萬物逐漸走出寒冷的冬季呈現(xiàn)出生機勃勃的景象。一切漸漸復(fù)蘇，戶外的風光催促著還沉浸在寒冷中的人們走出室內(nèi)，擁抱大自然。春季是戶外活動的好時節(jié)，春游是學生時代的我們最美好的回憶，跟小伙伴們出去踏青是永遠磨滅不了的回憶。

走進工作崗位的我們很少有機會跟同事朋友來一場真正的戶外活動，兒時的春游只能留在回憶中。每個人都想來一場說走就走的旅行，可是生活和工作牽住你的步伐。所以春天來了，各式各樣的團建就多起來了，選擇合適的團建就能讓我們有不同的體會。