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洗牌大幕拉開:門窗行業(yè)呈升級態(tài)勢
隨著中產的崛起,化成為主流,國內門窗市場也將迎來殘酷洗牌。在消費升級的大背景下,傳統(tǒng)門窗企業(yè)的生存環(huán)境的日益嚴峻,整體行業(yè)轉型升級步入進程,市場洗牌的大幕也正徐徐拉開。
大部分產品將逐步被淘汰
有人說,門窗市場可以分為三端,一端叫門窗,一端是雜牌門窗,還有一端是追求性價比的經濟帶。但是從現(xiàn)在消費趨勢來講,性價比的訴求從原來的位置正慢慢后退,所以未來門窗企業(yè)就要抓住門窗時尚者這樣一個定位。產業(yè)觀察家也認為,未來兩年內,大部分門窗產品將隨著垂直電商的興起而被線上所淘汰,這是必然趨勢。門窗企業(yè)想要在當今如此激烈市場得到發(fā)展,就必須正確定位好企業(yè)文化,走“接地氣”之路。這些品牌后續(xù)利潤根本無法支撐正常運營,面向渠道大幅漲價更是一件不可能的事,因此無品牌價值、利潤被壓榨只能被淘汰出局。
門窗行業(yè)呈現(xiàn)出升級態(tài)勢
由于前些年行業(yè)起步門檻較低,各路山寨產品自2009年起層出不窮,使近些年的門窗市場一直烏煙瘴氣,無論是品牌廠商、經銷商及消費者都感到苦不堪言。目前在門窗市場上,以TATA、夢天、3D為代表的門窗陣營正在形成。當然,不是叫產品就是,真正的是用所有精細的細節(jié)累積起來的。用戶需求將倒逼系統(tǒng)門窗市場發(fā)展目前,我們現(xiàn)在國內的企業(yè)都是在低價競標、低價采購,所以造成門窗企業(yè)的產品只能是維持一個兩年的質保期。門店的設計也是產品相匹配的細節(jié)。在市場消費升級的推動下,門窗行業(yè)呈現(xiàn)出進一步升級態(tài)勢,從而使得門窗市場無論是在盈利能力還是體量增長上,都得到快速提升。
隨著國內消費市場的升級,門窗市場也正加速去雜牌化。在此態(tài)勢下,低端雜牌的生存機會被進一步壓縮,同時,一些正規(guī)品牌的發(fā)展空間有望進一步擴大。門窗文化企業(yè)定位重要性通過企業(yè)文化建設來塑造品牌,把企業(yè)文化打造成自己最響亮的品牌,將成為未來品牌塑造的主要途徑。由此,有關專家預測,今年整體市場機會是正規(guī)品牌,雜牌廠商將迎來倒閉潮,強者愈強、弱者愈弱的馬太效應進一步凸顯。
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建議制定“門窗保溫指標多步走”發(fā)展規(guī)劃
提高我國建筑門窗標準,是履行國際減排承諾,推進生態(tài)文明體制改革的現(xiàn)實需求,是引導產業(yè)轉型升級、提升中國制造競爭力的緊迫任務,是保障和改善民生、拉動內外需求的有效途徑。在全國政協(xié)、西安建筑科技大學副校長之外,郝際平還有另外一個身份是中國建筑金屬結構協(xié)會會長,他告訴記者:“作為行業(yè)協(xié)會的會長,提高門窗行業(yè)的標準是我的職責所在。我國新建建筑節(jié)能水平與發(fā)達國家存在顯著差距,既有建筑高能耗比例依然居高,門窗僅占建筑面積的1/5,其能耗卻占建筑能耗近半數(shù)?!?
為此,郝際平提出建議:首先,要加大宣傳力度,提高大家對于建筑門窗的認識和重視程度,轉變固有思想和消費方向,引導大家將不合格的門窗都換成質量好的門窗;
其次,為指導我國門窗節(jié)能標準要求有序提升,以拉近或趕超發(fā)達國家節(jié)能水平為目標,要制定中長期門窗節(jié)能標準發(fā)展規(guī)劃,建議制定和實施一項“門窗保溫指標多步走”的發(fā)展規(guī)劃。以嚴寒和寒冷地區(qū)為例:2017年為1.5~2.0瓦/平方米·度,2020年提升為1.4~1.5瓦/平方米·度,2025年提升為0.8~1.0瓦/平方米·度?!爸袊袌鲞€有一個更重要的特點——我們現(xiàn)在是全世界最安定的市場。夏熱冬暖地區(qū)也有必要提倡門窗保溫,該地區(qū)夏季空調能耗巨大,僅憑提高門窗的遮陽系數(shù)來阻擋太陽輻射,不足以降低夏季無日照時段的空調能耗。
再次,建立門窗綜合評價標準體系。建筑門窗的產品質量,需要從抗溫、抗風壓、水密、氣密、隔聲,長期使用性等各項性能綜合評價和表征,以此來指導建筑門窗的設計和選用。
后,要建立起門窗產品認證體系,通過認證等方式整肅市場,將質量好的、節(jié)能的門窗產品、品牌樹立起來,把質量差、耗能高的門窗產品擠出市場。
門窗五金行業(yè) 創(chuàng)新勢在必行
市場競爭殘酷,唯有創(chuàng)新才能立足
如今,中國門窗五金已步入優(yōu)價、優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán)時期。有專家指數(shù),門窗五金行業(yè)正在進行新一輪的洗牌,優(yōu)勝劣汰。一方面,門窗五金企業(yè)將更加重視通過提升產品創(chuàng)新能力來提升產品的附加價值;另一方面,門窗五金企業(yè)迫切需要通過精細化管理來抵消成本提升對企業(yè)盈利能力造成的影響。這兩方面的因素,使得制造業(yè)企業(yè)更加重視信息化建設,同時對信息化廠商的產品、實施和服務提出了更高的要求。隨著三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的就業(yè)環(huán)境改善,本地經濟開始出現(xiàn)勞動力缺口,一線城市的工資標準比一般城市高出許多,然而消費標準也處于同等水平,外出務工的人們開始回流尋求本地工作。這也必然會導致制造業(yè)信息化廠商的優(yōu)勝劣汰。五金企業(yè)信息化廠商要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須進行產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。
與BAT等互聯(lián)網巨頭相比,門窗五金行業(yè)還屬于相對傳統(tǒng)的行業(yè)。但隨著日新月異的科技進步,數(shù)字化、網絡化和信息化正日益融入人們的日常生活之中,消費者的價值觀和生活方式不斷發(fā)生轉變,新的競爭形勢的變化必然使得五金產品的迭代速度加快。這時產品的創(chuàng)新將成為門窗企業(yè)保持生命力,在殘酷的市場上立于不敗之地的重要途徑。在提案中,郝際平表示:近年來,國外發(fā)達國家紛紛制定了中長期的建筑節(jié)能發(fā)展規(guī)劃,以指導建筑節(jié)能標準的修訂,從而不斷提高門窗的保溫性能。另一方面,人們在生活水平、居住條件不斷提升與改善的基礎上,對生活的質量提出了更高的要求,智能化、人性化的門窗產品應運而生。而現(xiàn)在的人們追求這種懶漢式的生活方式,喜歡科技發(fā)展帶來的生活改變,也將使得智能門窗行業(yè)迅速崛起。
在經過2014年的市場的選擇和沉淀之后,目前已有一些相對成型的智能化門窗產品問世。在11月舉辦第十二屆中國國際門窗博覽會當中,記者就曾看見多款智能化門窗產品,其中如絲吉利婭展出的一款電動單內倒窗,可實現(xiàn)電動內倒,高達30000次啟閉循環(huán),拉力150N,傳動鎖緊力700N,不用擔心會被大風吹開,通常安裝于位置較高、不便于開啟和關閉的位置。在此態(tài)勢下,低端雜牌的生存機會被進一步壓縮,同時,一些正規(guī)品牌的發(fā)展空間有望進一步擴大。安裝了電動單內倒窗的房間,可通過遙控終端控制,自動開關窗,實現(xiàn)通風換氣,十分方便、快捷。
此外,創(chuàng)新不只是產品本身的創(chuàng)新,包括產品概念與營銷渠道,也應尋求新的變革。每一款創(chuàng)新的產品背后都有一個激動人心的概念,但廠家應該明白一點,產品概念與傳播口號并不等同。傳播口號基于產品概念而產生,是直接與消費者溝通的語言,以消費者為導向。到2021年,我國將建成小康社會,屆時中國將成為世界大的市場。推出創(chuàng)新產品的企業(yè)除了要在營銷環(huán)境中洞察消費者未滿足的需求、價值觀、生活方式等,還要動態(tài)地審視其變化趨勢,消費者的需求,推出前瞻性的產品,迎合消費者做好營銷策略。
一個有生命力的創(chuàng)新產品不能僅僅是應對消費者當前的某個未被滿足的需求,而是要將對消費趨勢變化的洞察與藝術想象力相結合,推出超越消費者預期、能給他們帶來欣喜的性產品。蘋果公司產品創(chuàng)新的屢次成功正是源于消費者洞察與技術創(chuàng)新和智慧的結合,不斷消費者的需求。除了互聯(lián)網流量紅利逐步消退外,純電商競爭日趨激烈,開店、運營、物流、推廣等多項費用,使得電商成本優(yōu)勢不再,線上成本與線下成本幾近相同,價格優(yōu)勢不再明顯。在競爭日益激烈的市場上,誰的產品能滿足消費者的需要,誰就將終贏得市場。
地板企業(yè)從細節(jié)進行成本控制
從去年至今,地板企業(yè)特別是實木地板生產企業(yè)在原料成本方面一漲再漲,這也給利潤本就微薄的地板企業(yè)造成了不小壓力。而在激烈的市場競爭之下,通過銷售價格上漲來轉嫁成本壓力的做法也變得并不可行,如此重壓之下,地板企業(yè)必須要從細節(jié)處抓起,科學合理地來進行成本的控制。門窗等中小企業(yè)對國民收入增長、就業(yè)和社會穩(wěn)定至關重要,同時,它還是民族企業(yè)成長的土壤。
成本控制關乎企業(yè)戰(zhàn)略。有沒有這種認識是區(qū)分一家地板企業(yè)成本意識強弱的試金石。也是成本控制能否取得成效的關鍵。在地板企業(yè)的管理中有許多本末倒置的現(xiàn)象,其中突出的要數(shù)成本控制。把最底層普通民眾的愿望、訴求、利益去合理滿足,并且樹立好自身企業(yè)文化,杜絕“弄虛作假”,走真實、品質、接地氣之路。好多地板企業(yè)在非生產支出等問題上控制嚴格,嚴格到了無以復加的地步。一味地從員工報銷、工人工資等方面來進行控制顯然是無益于企業(yè)長遠發(fā)展的。
成本控制無疑要關注細節(jié)。什么細節(jié)是應該關注的?哪些又是可以忽略的?這個問題很重要。否則就會出現(xiàn)“撿到芝麻、丟了西瓜”的現(xiàn)象。成本控制要關注不起眼的小事,又要著眼企業(yè)發(fā)展的大事!這矛盾。當然也絕非易事。
成本控制需要全員參與,參與時盯住細節(jié)、盯住瑣碎的小事。不浪費一張紙、不浪費一滴油,隨手關掉燈、電、水的開關,隨時提醒使用可以利用的舊物,隨時提出減少支出增加回報的建議……人人杜絕浪費,日積月累就是一筆可觀的收益。
此外,九正建材網小編認為,成本控制不僅僅能夠緩解當前的運營壓力,更是企業(yè)能夠長久發(fā)展下去的基礎之一,建立科學合理的成本管理模式,是成功企業(yè)必須具備的素質。