大型活動安保工作應(yīng)當(dāng)具備哪些條件

大型活動安保工作，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（一）依法取得《保安服務(wù)許可證》；

（二）能夠派出滿足活動安保需求相應(yīng)數(shù)量的保安員；

（三）確保派出的保安員均持有保安員證，并依據(jù)職責(zé)進行必要的崗位培訓(xùn)；

（四）能夠提供派出保安員的社會保險證明或意外傷害保險證明；

（五）參加等級評定且取得三級以上資質(zhì)。

重要活動或參與人數(shù)5萬人以上的大型活動安保服務(wù)，原則上應(yīng)由一級保安服務(wù)公司承接；省、市級重要活動或參與人數(shù)5000人以上、5萬人以下的大型活動安保服務(wù)，原則上應(yīng)由二級以上保安服務(wù)公司承接；參與人數(shù)1000人以上、5000人以下的大型活動安保服務(wù)，原則上應(yīng)由三級以上保安服務(wù)公司承接。

如何提高保安服務(wù)質(zhì)量？

一是規(guī)范制度建設(shè)。從技防系統(tǒng)設(shè)計施工、調(diào)試驗收、維護巡檢，到接處警、人員管理、客戶投訴、信息反饋等，每個環(huán)節(jié)和程序都要做到有章可循，從而確保各項服務(wù)措施落到實處。

二是規(guī)范隊伍建設(shè)。保安服務(wù)企業(yè)應(yīng)注重引進和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、善于思考的技術(shù)人員。在日常管理過程中，公司狠抓隊伍政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，建立優(yōu)勝劣汰機制，切實增強保安從業(yè)人員的事業(yè)心和責(zé)任感。

三是規(guī)范用戶操作。在實際應(yīng)用中，由于用戶操作不當(dāng)常常造成警情漏報、誤報，從而導(dǎo)致用戶質(zhì)疑技防系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性的情況屢見不鮮。對此，公司組織專門人員對用戶進行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓用戶熟練掌握技防系統(tǒng)的基本常識、功能和操作程序，從而提高報警的準確性。

再次，從服務(wù)措施入手，注重提高企業(yè)的信譽和形象。

好的保安人員需要具備哪些條件？

隨著社會的發(fā)展，保安服務(wù)所涉及的領(lǐng)域越來越廣泛。保安服務(wù)公司在維護社會秩序、預(yù)防違規(guī)、協(xié)助工作等方面已經(jīng)顯示出了自己的優(yōu)勢。

保安指的就是保衛(wèi)治安，它是一個職業(yè)工種，保安的主要職責(zé)為防火、防盜、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的人身安全。通過保安人員的工作實施來保障，固定區(qū)域內(nèi)安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然等。雖然保安的數(shù)量很多，但是很多的保安并不算是好的保安。那么，到底什么樣的保安才算是好的保安呢?

1、把公司當(dāng)成是自己的家。只有把公司當(dāng)做自己的家一樣看待。

2、愛惜工作像愛惜生命一樣。只要大家能夠做到這一點，就代表你們是相當(dāng)?shù)南矚g保安職業(yè)的，既然很喜歡保安工作，那大家就一定會盡職盡責(zé)得做好相應(yīng)的工作。

3、要有危機意識。保安行業(yè)存在著一定的危險，大家一定要時時刻刻提高警惕，危機意識是必不可少的。并且保安人員發(fā)現(xiàn)一些不合法情況的時，需要及時制止。

如何加強保安服務(wù)管理？

那么如何做好保安服務(wù)的建設(shè)呢，小編認為應(yīng)從以下幾個方面加強保安服務(wù)管理：

一、嚴格控制招聘環(huán)節(jié)

在保安招聘的環(huán)節(jié)上一定要把好關(guān)，招聘前要先制定出招聘條件，這個是基本的也是比較重要的，不要沒有方向的招聘，人員的選才很重要，對于保安崗位的重要性從公司領(lǐng)導(dǎo)就要端正認識態(tài)度。招聘人員要明白應(yīng)聘人員做保安的目的，預(yù)防很多人“跳板式”的工作方式，這樣即使招聘來也不會做太久，也做不好，因為他們感覺只是個跳板，無所謂，極易不服從管理， 盡量去招聘沒有做過保安的人員，如剛畢業(yè)的學(xué)生，這樣便于管理，故在招聘的時候?qū)μ厥獾膷徫?，比如車庫，可以考慮年齡大一點成家的退伍人員，或一些中年下崗職工，因為他們找份工作也很不容易，會比較好管理。

二、做好崗前和崗中培訓(xùn)

在保安招聘來后崗前培訓(xùn)很重要，如果有條件的話一定要獨立培訓(xùn)，有些公司因為條件上的限制喜歡讓老員工在崗中帶，不過通過我多年的保安工作經(jīng)驗，這樣的做法效果不大，因為老的保安往往不會說怎么教新員工如何做好，而是教員工如何偷懶和如何應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，往往新來的員工在專業(yè)知識還沒學(xué)到的情況下其他的已經(jīng)很精通了。在崗前培訓(xùn)中一定要講明公司的要求和管理制度，當(dāng)然也是有技巧的。