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1、操作人員要配戴安全防護用品。配電盤(箱)的接地線宜使用電纜線。
2、在大體積混凝土中作業(yè)時,電源總開關應放置在干燥處;多臺震搗器同時作業(yè),應設集中開關箱,并由專人負責看管。
3、風動震搗器的連接軟管不得有破損或漏氣,使用時要逐漸開大通氣閥門。
4、壓路機靠近路堤邊緣作業(yè)時,應根據(jù)路堤高度留有必要的安全距離。碾壓傍山道路時,必須由里側(cè)向外側(cè)碾壓。上坡時變速應在制動后進行,下坡時嚴禁脫擋滑行。
建筑工程施工管理:1、完善設備管理機構(gòu)、健全設備管理制度。
工程項目應該充分考慮設備管理在施工過程中的重要性,有條件的項目部應該設立管理設備的專職部門,設備管理機構(gòu)要重視施工現(xiàn)場的設備管理,為設備建立臺賬和技術檔案資料,保證設備管理工作按照制度嚴格執(zhí)行。在制度的具體實施過程中,要制定和落實人員崗位責任制,使每個使用環(huán)節(jié)的每個人員都重視設備的管理。必須監(jiān)控機械設備在使用過程中的工作狀態(tài),并做好設備的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障和安全隱患。
確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,各種情況的處理準備方案。建筑施工管理協(xié)調(diào)方面對應于組織管理體系,公司對每個崗位有相應的職責標準。公司應組織成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部,采用項目法施工,實行項目經(jīng)理崗位責任制。并在施工前做好施工準備,向施工人員交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務,實現(xiàn)建筑施工整體目標創(chuàng)造良好施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設計和有關技術、經(jīng)濟件的要求,圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,嚴格協(xié)調(diào)控制,使施工中人、財、物和各種關系能夠保持好的結(jié)合,確保工程施工順利進行;當然在施工階段的組織管理中應監(jiān)督工程施工組織設計的實施情況,發(fā)現(xiàn)問題應及時向項目部提出;抽查工程質(zhì)量,掌握工程各階段的質(zhì)量情況,并對工程質(zhì)量存在問題提出整改意見,應特別重視對基礎、地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程的檢查。