鉆孔灌注樁導(dǎo)管泌水試驗(yàn)

把導(dǎo)管的出口用活動(dòng)的鋼板封?。菟ǎ?，將導(dǎo)管接長(zhǎng)到實(shí)際使用長(zhǎng)度，用吊車吊起另一頭，再往到管里裝水。待水灌到溢出，再將導(dǎo)管豎起，再將水灌滿?？纯磳?dǎo)管哪里有水射出，就做好記號(hào)。然后修補(bǔ)。

灌注水下混凝土?xí)r導(dǎo)管一般怎么組合，是否有底下導(dǎo)管用4M的說(shuō)法

一般底下為4m節(jié)，中間為標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，頂部為1m、0.5m左右的調(diào)整節(jié)，底節(jié)長(zhǎng)的原因是底部導(dǎo)管受混凝土沖擊力大，接頭為薄弱點(diǎn)，盡量減少，頂部調(diào)整節(jié)調(diào)整導(dǎo)管懸空高度，同時(shí)一般灌注鉆孔樁時(shí)，開(kāi)始容易出現(xiàn)堵管、不下料等問(wèn)題，便于拆除一節(jié)，減少導(dǎo)管埋深。直到罐砼到來(lái)之前，都不要中斷清孔，以保證沉渣在孔內(nèi)外循環(huán)而不至于過(guò)早過(guò)快沉底，以免混凝土不能落底導(dǎo)致沉渣不能被砼頂托上來(lái)。

怎么知道鉆孔灌注樁第二次導(dǎo)管清孔測(cè)沉渣厚度工人做貓膩?

摘要：鉆孔灌注樁目前在沿海城市和市區(qū)改造中的使用已相當(dāng)普及，但因?qū)匐[蔽工程，成樁后質(zhì)量檢查比較困難。護(hù)筒埋設(shè)前應(yīng)用十字交叉法將樁中心引至開(kāi)挖區(qū)外，放四個(gè)護(hù)樁，并做好保護(hù)（直到成孔后），埋設(shè)護(hù)筒時(shí)再將中心引回，使護(hù)筒中心和樁位中心重合。本文根據(jù)筆者十幾年來(lái)參與幾十個(gè)鉆孔樁工程施工的經(jīng)驗(yàn)，就如何在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中充分重視、精心施工、加強(qiáng)質(zhì)量管理等問(wèn)題進(jìn)行探討，期望通過(guò)與同行們相互交流，達(dá)到提高施工水平的目的。

  鉆孔灌注樁的施工大部分是在水下進(jìn)行的，其施工過(guò)程無(wú)法觀察，成樁后也不能進(jìn)行開(kāi)挖驗(yàn)收。水域護(hù)筒設(shè)置，應(yīng)嚴(yán)格注意平面位置、豎向傾斜和兩節(jié)護(hù)筒的連接質(zhì)量均需符合上述要求。施工中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，甚至給投資者造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。因此，要求基礎(chǔ)施工隊(duì)伍在施工技術(shù)措施上要落實(shí)，并加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，密切注意抓好施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，力爭(zhēng)將隱患消除在成樁之前。因此在施工前要認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工、驗(yàn)收規(guī)范，核查地質(zhì)和有關(guān)灌注樁方面的資料，對(duì)灌注樁在施工過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的一些問(wèn)題進(jìn)行分析后制訂出施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收實(shí)施方案和每根樁的施工記錄，以便有效地對(duì)樁基施工質(zhì)量加以控制。

護(hù)筒埋置深度應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求或樁位的水文地質(zhì)情況確定，在粘土中不小于1.0m，沙土中不宜小于1.5m，一般情況埋置深度宜為2～4M，特殊情況應(yīng)加深以保證鉆孔和灌注混凝土的順利進(jìn)行。其次，虛實(shí)結(jié)合的服務(wù)模式，是鉆孔樁鋼護(hù)筒流通行業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的利器。有沖刷影響的河床，應(yīng)沉人局部沖刷線以下不小于1.0～1.5M。受水位漲落影響或水下施工的鉆孔灌注樁，護(hù)筒高度應(yīng)加高加深，必要時(shí)應(yīng)打入不透水層

電子商務(wù)帶來(lái)新的機(jī)遇

“傳統(tǒng)的盈利模式將受到巨大挑戰(zhàn)”，陳廣一指出，而電子商務(wù)的興起，為鉆孔樁鋼護(hù)筒流通行業(yè)的轉(zhuǎn)型、提升帶來(lái)了機(jī)遇。

他首先指出，電子商務(wù)的價(jià)值不僅體現(xiàn)為降本增效，更體現(xiàn)為通過(guò)模式創(chuàng)新顛覆性沖擊傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

在電子商務(wù)的條件下，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，減少冗余的員工數(shù)量，從而減少工資的支付數(shù)額，在一定程度上降低了生產(chǎn)成本。

此外，在剛剛結(jié)束的2012年天貓“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”中，讓我們又一次感受到了傳統(tǒng)的盈利模式正面臨著巨大沖擊。1：橋梁屬于巖溶強(qiáng)發(fā)育區(qū)，由于巖溶強(qiáng)發(fā)育，溶洞較多，施工中容易引起塌孔、漏漿及偏孔。短短24小時(shí)便成就了191億元的銷售奇跡。而據(jù)陳廣一介紹，2012年跨年促銷活動(dòng)中，上海某大型商場(chǎng)以4.3億元的銷售額便創(chuàng)造了上海市單店、單日成交的新紀(jì)錄。