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發(fā)布時(shí)間:2020-08-04 12:02  


MRPII的執(zhí)行層包括了車(chē)間作業(yè)和采購(gòu)作業(yè),MES側(cè)重在車(chē)間作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行,充實(shí)了軟件在車(chē)間控制和車(chē)間調(diào)度方面的功能,以適應(yīng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境多變情況下的需求。同時(shí),為了適應(yīng)執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中變化的外部環(huán)境,MRP的計(jì)劃功能要更為靈活,如加強(qiáng)物料計(jì)劃與能力計(jì)劃的集成度,物料和工藝路線(xiàn)自動(dòng)替代及增減、平移、分割工序的功能等。一個(gè)完善的MRPII系統(tǒng),本身應(yīng)當(dāng)包括計(jì)劃執(zhí)行的功能,問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是軟件的計(jì)劃執(zhí)行程序功能的強(qiáng)弱、同現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)施的接口和集成、以及計(jì)劃調(diào)度功能是否有足夠的應(yīng)變能力和靈活性。這種對(duì)狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有附加值的活動(dòng),有效地指導(dǎo)工廠(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程,從而使其既能提高工廠(chǎng)及時(shí)交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生產(chǎn)回報(bào)率。 一些在車(chē)間或現(xiàn)場(chǎng)管理方面具有特色的軟件公司及其合作伙伴與用戶(hù)在1992年成立了MESA協(xié)會(huì),以發(fā)展其業(yè)務(wù)。該組織由i初的23家公司發(fā)展到如今約200余個(gè)成員單位。制造執(zhí)行系統(tǒng)是一個(gè)用來(lái)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,庫(kù)存情況,工作進(jìn)度和其它進(jìn)出車(chē)間的操作管理相關(guān)的信息流。



中國(guó)對(duì)二維碼技術(shù)的研究開(kāi)始于1993年。中國(guó)物品編碼中心對(duì)幾種常用的二維碼PDF417、QRCCode、Data Matrix、Maxi Code、Code 49、Code 16K、Code One的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行了翻譯和跟蹤研究。RF無(wú)線(xiàn)射頻識(shí)別是一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù),它通過(guò)射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對(duì)象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,國(guó)內(nèi)對(duì)二維碼這一新技術(shù)的需求與日俱增。中國(guó)物品編碼中心在原國(guó)i家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的大力支持下,對(duì)二維碼技術(shù)的研究不斷深入。在消化國(guó)外相關(guān)技術(shù)資料的基礎(chǔ)上,制定了兩個(gè)二維碼的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):二維碼網(wǎng)格矩陣碼(SJ/T 11349-2006)和二維碼緊密矩陣碼(SJ/T 11350-2006),從而大大促進(jìn)了中國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的二維碼的研發(fā)。

2016年8月3日,支付清i算協(xié)會(huì)向支付機(jī)構(gòu)下發(fā)《條碼支付業(yè)務(wù)規(guī)范i》(征求意見(jiàn)稿),意見(jiàn)稿中明確指出支付機(jī)構(gòu)開(kāi)展條碼業(yè)務(wù)需要遵循的安全標(biāo)準(zhǔn)。這是央行在2014年叫停二維碼支付以后首i次官i方承認(rèn)二維碼支付地位。






第i一類(lèi)是基于典型的配送中心業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng),在銷(xiāo)售物流中如連鎖超市的配送中心,在供應(yīng)物流中如生產(chǎn)企業(yè)的零配件配送中心,都能見(jiàn)到這樣的案例。北京醫(yī)i藥股份有限公司的現(xiàn)代物流中心就是這樣的一個(gè)典型。該系統(tǒng)的目標(biāo),一是落實(shí)國(guó)家有關(guān)醫(yī)i藥i物流的管理和控制標(biāo)準(zhǔn)GSP等,二是優(yōu)化流程,提率。在消化國(guó)外相關(guān)技術(shù)資料的基礎(chǔ)上,制定了兩個(gè)二維碼的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):二維碼網(wǎng)格矩陣碼(SJ/T11349-2006)和二維碼緊密矩陣碼(SJ/T11350-2006),從而大大促進(jìn)了中國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的二維碼的研發(fā)。系統(tǒng)功能包括進(jìn)貨管理、庫(kù)存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、配送、RF終端管理、商品與貨位基本信息管理等功能模塊;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化方式,提高庫(kù)內(nèi)作業(yè)控制水平和任務(wù)編排。該系統(tǒng)把配送時(shí)間縮短了50%,訂單處理能力提高了一倍以上,還取得了顯著的社會(huì)效益,成為醫(yī)i藥i物流的一個(gè)樣板。此類(lèi)系統(tǒng)多用于制造業(yè)或分銷(xiāo)業(yè)的供應(yīng)鏈管理中,也是WMS中常見(jiàn)的一類(lèi)。






供應(yīng)鏈發(fā)展階段

物流管理階段

早期的觀點(diǎn)認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笇⒉少?gòu)的原材料和收到的零部件,通過(guò)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換和銷(xiāo)售等活動(dòng)傳遞到用戶(hù)的一個(gè)過(guò)程。MES即制造執(zhí)行系統(tǒng)是美國(guó)AMR公司(AdvancedManufacturingResearch,Inc.)在90年代初提出的,旨在加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能,把MRP計(jì)劃同車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制,通過(guò)執(zhí)行系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)。因此,供應(yīng)鏈僅僅被視為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)物流過(guò)程,它所涉及的主要是物料采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)和分銷(xiāo)諸部門(mén)的職能協(xié)調(diào)問(wèn)題,終目的是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程、降低物流成本,從而提高經(jīng)營(yíng)效率。

價(jià)值增值階段

進(jìn)入20世紀(jì)90年代,人們對(duì)供應(yīng)鏈的理解又發(fā)生了新的變化:首先,由于需求環(huán)境的變化,原來(lái)被排斥在供應(yīng)鏈之外的終用戶(hù)、消費(fèi)者的地位得到了前i所未有的重視,從而被納入了供應(yīng)鏈的范圍。在矩陣相應(yīng)元素位置上,用點(diǎn)(方點(diǎn)、圓點(diǎn)或其他形狀)的出現(xiàn)表示二進(jìn)制“1”,點(diǎn)的不出現(xiàn)表示二進(jìn)制的“0”,點(diǎn)的排列組合確定了矩陣式二維條碼所代表的意義。這樣,供應(yīng)鏈就不再只是一條生產(chǎn)鏈了,而是一個(gè)涵蓋了整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)過(guò)程的增值鏈。

網(wǎng)鏈階段

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)不確定性的增加,今天的企業(yè)間關(guān)系正在呈現(xiàn)日益明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。與此同時(shí),人們對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)也正在從線(xiàn)性的單鏈轉(zhuǎn)向非線(xiàn)性的網(wǎng)鏈,供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系,即核心企業(yè)與供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商的一切向前關(guān)系,與用戶(hù)、用戶(hù)的用戶(hù)及一切向后的關(guān)系。具有代表性的矩陣式二維條碼有:CodeOne、MaxiCode、QRCode、DataMatrix、HanXinCode、GridMatrix等。供應(yīng)鏈的概念已經(jīng)不同于傳統(tǒng)的銷(xiāo)售鏈,它跨越了企業(yè)界限,從擴(kuò)展企業(yè)的新思維出發(fā),并從全局和整體的角度考慮產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力,使供應(yīng)鏈從一種運(yùn)作工具上升為一種管理方法體系,一種運(yùn)營(yíng)管理思維和模式。

現(xiàn)狀

世界權(quán)i威的《財(cái)富(FORTUNE)》雜志早在2001年已將供應(yīng)鏈管理列為本世紀(jì)i重要的四大戰(zhàn)略資源之一;企業(yè)應(yīng)用1、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES可監(jiān)控從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品的入庫(kù)的全部生產(chǎn)過(guò)程,記錄生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品所使用的材料、設(shè)備,產(chǎn)品檢測(cè)的數(shù)據(jù)和結(jié)果以及產(chǎn)品在每個(gè)工序上生產(chǎn)的時(shí)間、人員等信息。供應(yīng)鏈管理是世界500強(qiáng)企業(yè)保持強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的手段;無(wú)論是制造行業(yè),商品分銷(xiāo)或流通行業(yè);無(wú)論你是從業(yè)還是創(chuàng)業(yè),掌握供應(yīng)鏈管理都將助你或你的企業(yè)掌控所在領(lǐng)域的制高點(diǎn)。





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