網(wǎng)絡(luò)推廣目前所說的轉(zhuǎn)化，僅僅從幾個簡單的方面來看待。一來網(wǎng)絡(luò)推廣出來后的客戶咨詢無人應(yīng)答或應(yīng)答時效性差。這個現(xiàn)象往往是很普遍的，比如你做了電商平臺，卻沒有通過移動端登錄在線溝通工具，即使登錄了工具，客戶的咨詢也遲遲未做回答。請問：你愿意光顧一個沒人搭理你的面館嗎?二來客戶的信息沒有及時的跟進售前服務(wù)。即便你留下了客戶的聯(lián)系方式，但并沒有做好后期的售前服務(wù)，這樣的轉(zhuǎn)化可想而知。請問：你愿意去一家不能給你提供喜愛胃口的面館嗎?

網(wǎng)絡(luò)推廣前必須先構(gòu)思好推廣計劃。一、構(gòu)建全新的經(jīng)營理念。企業(yè)的經(jīng)營理念要與當(dāng)今開放、協(xié)調(diào)發(fā)展的潮流相適應(yīng)。這要求主包企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要有戰(zhàn)略眼光、追求變革的決心和相互信任的胸懷，主要包括：①樹立顧客是經(jīng)營中心的觀念；②樹立“雙贏”的企業(yè)合作觀念；③樹立“快速反應(yīng)”競爭理念。對實行外包的企業(yè)來講，不僅做到現(xiàn)有核心能力和承包企業(yè)核心能力的整合，更重要的是還要做到如何鞏固和提升自己的核心能力。二、提高和保持企業(yè)的核心能力企業(yè)在外包服務(wù)的過程中，首先要其各項業(yè)務(wù)進行深入的調(diào)查、研究和分析。企業(yè)只要確定了自己的核心競爭力，并在此基礎(chǔ)上實行業(yè)務(wù)外包，利用外部資源獲得互補型的核心能力，才可能獲得真正的利益，進而增強企業(yè)的競爭地位。實行跨企業(yè)合作管理。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣因涉及其他企業(yè)，常與之發(fā)生摩擦，因此不同企業(yè)間的資源整合顯得更為重要。雙方要強調(diào)其目標(biāo)一致性，考慮局部利益和整體利益的關(guān)系。并在實行過程中通過隨時的協(xié)調(diào)、溝通達到局部利益與整體利益一致。

做網(wǎng)絡(luò)推廣的誤區(qū)：客戶選擇低成本的網(wǎng)站建設(shè)套餐，網(wǎng)站整體美工效果不佳。有部分企業(yè)認為用低成本做出的網(wǎng)站也會好，廣州網(wǎng)站建設(shè)公司認為這種想法其實在很不現(xiàn)實的，事實上，廣州建網(wǎng)站公司專業(yè)做網(wǎng)站這么多年，對網(wǎng)站建設(shè)這行還是相當(dāng)了解的，知道做一個網(wǎng)站需要多少成本，知道什么樣的企業(yè)網(wǎng)站才算是標(biāo)準(zhǔn)的。低成本的網(wǎng)站制作所得到的網(wǎng)站頁面粗制濫造，美工效果非常不好，這樣的網(wǎng)站建設(shè)起來后會大大影響企業(yè)的整體形象，與實際中的企業(yè)形象不相符。這樣的網(wǎng)站做出來后對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷能力的影響，不用我們說，大家也肯定知道的。