同樣整木定制加盟商選擇品牌時，需要考慮的就是產(chǎn)品的工藝、質(zhì)量、美觀等，看看是否符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求，只有符合這一條，才有繼續(xù)了解的可能性。 經(jīng)銷商選擇加盟品牌時，之所以要看產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)和工藝，是因?yàn)楝F(xiàn)今定制整木定制行業(yè)競爭同質(zhì)化非常嚴(yán)重，消費(fèi)者購買時多去看幾家產(chǎn)品，往往會不知所措，不懂怎么選了，所以經(jīng)銷商在選擇整木定制品牌時，需要找到產(chǎn)品的賣相，能夠吸引到消費(fèi)者的眼球。

從工廠生產(chǎn)能力分析

       家裝行業(yè)有淡旺季，有金九銀十，加上整木家裝是定制產(chǎn)品，所以到了旺季不是接不接單的問題，而是接了單能不能夠準(zhǔn)時生產(chǎn)出來的問題，所以加盟商要看企業(yè)的生產(chǎn)能力。

       參觀生產(chǎn)車間：如果是整木家裝企業(yè)，他們的生產(chǎn)分的比較細(xì)，因?yàn)樵趪徽撘呀?jīng)說，勞動分工的好處，比如：樓梯生產(chǎn)車間、護(hù)墻板生產(chǎn)車間、木門生產(chǎn)車間、柜類生產(chǎn)車間、酒窖生產(chǎn)車間、雕刻部車間、打磨生產(chǎn)車間、油漆生產(chǎn)車間、成品倉庫、包裝部，同時要看每個產(chǎn)品生產(chǎn)工廠面積和員工人數(shù)，同時你看到這些都正在生產(chǎn)，證明是整木家裝企業(yè)，如果有一些你沒有看到，證明有產(chǎn)品是外包，給別的企業(yè)代工了，自己只生產(chǎn)核心優(yōu)勢的產(chǎn)品，到后產(chǎn)品可能就不能如期交付安裝了，就一拖再拖，也有可能導(dǎo)致產(chǎn)品顏色不協(xié)調(diào)，畢竟是兩家公司生產(chǎn)，他們只是做組裝而已。如果出現(xiàn)這種情況加盟商就比較業(yè)代工了，自己只生產(chǎn)核心優(yōu)勢的產(chǎn)品，到后產(chǎn)品可能就不能如期交付安裝了苦惱了，因?yàn)榧用松淌侵苯用鎸蛻?，客戶的投訴會讓我們加盟商心力交瘁。

品質(zhì)管控：

現(xiàn)場觀察應(yīng)著重留意車間對于不良品的處理方式。好的工廠會將問題暴露出來，而不是將不良品和廢品掩蓋起來。在好的工廠里，每個部件都有一張卡片或一份文件跟隨流轉(zhuǎn)，注明來源、經(jīng)手加工的人員、所使用的設(shè)備等信息，在任何工序發(fā)現(xiàn)問題均可輕易追溯到源頭，也便于改善。

目視化：

目視化管理是很多管理手段的基礎(chǔ)，是一個生產(chǎn)企業(yè)管理水平的直觀傳達(dá)。在管理良好的工廠中，目視化工具隨處可見。很多工廠車間里懸掛了大量的宣傳口號，老板還很自豪地炫耀企業(yè)文化、目視化做得好。但是這些工廠很少使用動態(tài)看板，或者動態(tài)看板基本不動，數(shù)據(jù)信息幾個月沒有更新過。這說明看板只是做樣子的，根本沒有起到實(shí)際作用。